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商业与生活方式的交叉点 _ 我们是《第一财经》杂志旗下生活方式项目“未来预想图”。

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4月前

2018 年，我们做了 mook《蓝瓶物语·不止一杯好咖啡》，从商学院视角分析蓝瓶咖啡这个品牌。如果你喜欢蓝瓶咖啡，它能让你在社交媒体以外，看到品牌呈现的另一面；如果你在研究咖啡品牌，这本 mook 可以给你带来有价值的参考。

蓝瓶咖啡不告诉你的 10 件事

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5月前

本文节选自《第一财经》杂志 2 月刊封面故事《滑雪生意在日本》。

同时，星野集团的具体做法，也将刊登于下一册 branding book 《星野》里。春末夏初，与你见面，欢迎关注： mp.weixin.qq.com

未来预想图: 最近关注日本的冰雪产业。我们的冰雪生意起步了，日本却在寻找新机会。滑雪热潮在日本大众层面的兴起要追溯到 1961 年。那一年，北海道 Niseko 与新潟苗场这两个大型滑雪场正式开业，滑雪流行起来的要素慢慢齐备了。当年，日本滑雪人数首次突破了 100 万人，日本的滑雪场建设进入高速发展时代。日本滑雪热在泡沫经济时代达到顶峰。然而泡沫经济的结束让热潮迅速消退。索道等滑雪场基础设施大约三四十年后就需要更新，新一代中坚潜在消费者却一直生活在日本经济长期低迷期，可支配收入没有父辈当年那么多，休闲娱乐选择却更多了。现在，这些“滑雪遗产”正在承受设备老化与客流减少等多重压力。星野——一个酒店集团却在此时发现了机会。

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5月前

最近关注日本的冰雪产业。我们的冰雪生意起步了，日本却在寻找新机会。

滑雪热潮在日本大众层面的兴起要追溯到 1961 年。那一年，北海道 Niseko 与新潟苗场这两个大型滑雪场正式开业，滑雪流行起来的要素慢慢齐备了。当年，日本滑雪人数首次突破了 100 万人，日本的滑雪场建设进入高速发展时代。

日本滑雪热在泡沫经济时代达到顶峰。然而泡沫经济的结束让热潮迅速消退。索道等滑雪场基础设施大约三四十年后就需要更新，新一代中坚潜在消费者却一直生活在日本经济长期低迷期，可支配收入没有父辈当年那么多，休闲娱乐选择却更多了。

现在，这些“滑雪遗产”正在承受设备老化与客流减少等多重压力。星野——一个酒店集团却在此时发现了机会。