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大灰灰
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干过海外生活服务,国内智能语音(小度音箱)产品👩‍💻
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大灰灰
4年前
最近在做海外产品,本来想找点东南亚国家地理之类的书作为参考。
同事推荐我看“商务部走出去公共服务平台”,果然是个好网站,全球各种国家经济地理,人口文化,风土人情大全。宝藏网站分享给做海外的产品们🤗
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大灰灰
1月前
美团有个逻辑很奇怪,如果朋友给我发了一个大众点评餐厅,我在微信进入点评查看餐厅,顺手打了个美团的车。此时打开美团app,不会同步我的打车结果,这个设计太反人类了…我要从微信进入点评,才能看到我的打车情况。明明是一家的app为什么没打通呢🙂
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大灰灰
2月前
来字节跟的第一个大老板,一个很厉害的女生官宣离职了,有种一个时代结束的感觉。

22年初刚来字节,还是一个刚从B转C,从0开始学习怎么做纯C用户产品的阶段,那时候短暂的半年直挂给这位老板,在她当时规模还不大的组里经历了一场又一场的产品评审、在各种汇报中一针见血地被训过,在那个组学到的知识奠定了后来自己做用户产品的最初方法论和对C端产品的判断逻辑。回头来看,那段经历深深影响了自己。

我以前不相信不同职场背景成长的人有很大的文化和思维差异。但后来经历的事情多了,会发现不同背景的人在想法判断、做事方式上真的有很大的差别。而或许人都对自己“成长期”的范本有滤镜,都对自己走过的路和同路人有天然认同感,这无可厚非。

突然有点触动,或许感触的本质是这件事触发了自己对刚来字节那段懵懂日子的怀念,anyway,作为不知名普通员工默默祝福一下,也和心里珍视的那段早年大组体验告个别...
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大灰灰
2月前
实在是写得太好了,点赞转发Mark一下📝

莫唯书Mark: 我越来越觉得,大多数人对“进步”的理解是错的。 有人以为进步靠资源,有钱就能搞研发,人多就能出成果,数据多就能训练出好模型。也有人认为进步靠运气,刚好踩中了风口,碰上了时代红利就能起飞。还有人觉得进步靠制度,只要规则对,结果自然来。 但如果你真的研究过任何一个从无到有的突破,你就会发现这些都不是根本原因。 进步真正的起点是一个人面对一个没人解决过的问题,闭着眼睛往前走了一步。这一步没有任何依据,没有任何保证,甚至大概率是错的。但它一旦被迈过去,从此世界就多了一条以前没有的路。 我们从小被教育做事情要有依据,要等有足够证据再下结论。这套方法论在稳定、重复、可预测的环境里十分管用,但在真正的创新面前就完全失效了。因为真正的新东西在刚出现的时候是没有任何依据的,它必须被凭空“猜”出来。 你可能觉得“猜”这个词太轻了,但仔细想想爱因斯坦的相对论是怎么来的?他先猜了一个“光速不变”,然后看这个猜测会推导出什么荒谬的结论后再去检验。达尔文的进化论呢?他是在没有基因概念、没有化石证据链的情况下,先猜了一个“物种通过自然选择演化”,然后用几十年的时间去寻找证据。 这就是“猜想与反驳”的核心逻辑,你观察一万只白天鹅也证明不了“所有天鹅都是白的”。真正的新知识,只能通过先猜、再证伪的方式产生。你提出一个猜测然后拼命试图推翻它。扛住了,它就暂时成立。扛不住,你就知道这条路不通,换下一个。 这个过程中还有一个极其重要的副产品,即错误不再是失败的证据,而是进步的燃料。每排除一个错误的猜测,你就离真相更近了一步。一个从来不犯错的人,本质上已经停止了进步。 把这件事想清楚之后,你再去看今天的AI就会有一个非常清醒的认识。现在的大模型本质上是一个巨大的模式匹配器,它读过全人类写的大部分东西,然后学会了“接下来该说什么”。你问它一个问题,它就在见过的所有答案的河床里,找出最有可能流过来的那个。它就算算得比人快一万倍,也永远不会在没有依据的地方,闭着眼睛往前走一步。 这意味着AI目前还只是一个超级学生,而非一个真正的创造者。它能把你教给它的东西用到极致,但没办法凭空想出一个你从没教过它、甚至你自己都没想到的假设。而人类最独特的能力,恰恰就是这个。 这就是为什么“问题是一定存在的”和“问题是可以被解决的”这两个信念,构成了进步最底层的动力。你只有相信问题存在,才会去找。你只有相信问题可以被解决,才会在找不到的时候继续猜。绝大多数人停在第一步,因为他们默认“这个问题可能无解”。但“无解”是一个极其傲慢的结论,它意味着所有可能的解决方案在物理规律允许的范围内都已经被你穷举过了,你凭什么这么确定呢? 悲观主义之所以在逻辑上站不住脚,是因为它隐含了一个无法被证明的断言,即某些知识永远不可能被创造出来。你没法证明一个东西永远不会被发现,所以你每说一次“不可能”,其实都只是在暴露自己想象力的边界。 真正的乐观主义不是情绪上的积极,也不是骗自己说一切都会好起来。它基于一个可验证的事实,即人类已经解决了无数看似不可能的问题。我们把曾经动不动就夺走几千万人生命的天花灭绝了,我们把曾经以为永恒不变的地心说推翻了,我们把曾经需要几个月才能跨越的大洋压缩到了十几个小时。这些在它们发生之前都被人说过“不可能”,但后来都发生了。所以当我们面对今天的问题时,最理性的态度应该是“暂时还没找到办法”。 这个态度的转变会彻底改变一个人的行为模式,当你觉得一件事不可能时就会停止思考。而当你觉得“只是暂时还没找到办法”时就会持续地猜、试、错、再猜。即便循环几次后你可能依然没找到答案,但你在这个过程中获得的东西已经远远超过了那个答案本身。你学会了如何定义问题,如何提出假设,如何设计检验,如何从失败里提取信息。 我把这种能力称为“猜想肌肉”,它和任何肌肉一样,不用就退化。你越依赖标准答案,就越难产生新的猜测。你越害怕犯错,就越不敢提出那些看起来不靠谱的假设。但恰恰是那些看起来不靠谱的假设,偶尔会蹦出一个颠覆性的好东西。 现在回头看,人类文明其实只在两种状态之间摇摆。一种是静态,崇尚传统,依赖模仿,任何偏离都被视为威胁。这种状态能延续很久,因为它极其稳定。但其致命缺陷是当环境变化超出了经验的覆盖范围时,就会崩溃。另一种是动态,极其少见,鼓励批判,允许改变,核心是创造。人类只在极少数时期、极少数地方进入过这种状态,现在可能正在经历又一次窗口期。 问题是这个窗口很容易关上,因为维持批判性思维很累,维持创造很不舒服。AI的流畅、准确、永远不累,正在把我们往静态那边拉。因为你不需要再猜了,问它就行。你不需要再批判了,因为它给的答案通常就是最优解。 但最优解是过去的解,不是未来的解。未来的解,尚未被猜出来。 所以真正重要的问题并非“AI会不会取代人”,应是“在AI提供所有标准答案的时代,人还能不能保留瞎猜的勇气”。这可能是我们这一代人面临的最隐蔽、也最关键的挑战。 我从不担心AI太强,我担心的是我们会因为太舒服而忘记自己还有“闭着眼睛往前走一步”的能力,那个能力才是进步唯一的引擎。AI的未来也不应该沿着“更准、更快、更顺”的斜坡滑下去,那是一条通向静态文明的死路。真正的方向是通过建立独立的猜想生成器,用建设性错误代替最小化误差,让对抗式检验成为工作流的默认环节。 这意味着我们需要重新思考大模型的底层架构,重新定义智能的本质。如果知识增长的唯一途径是“猜想与反驳”,那么任何封闭系统都无法长期维持稳定。不管是公司、国家还是技术体系,只要你停止了创造新假设、批判旧假设,你就会退步。 这世上没有穷尽,所有“不可能”都只是“还没”。那一条条还没踩出来的路,就藏在每一次你觉得“这太离谱了但还是想试一试”的冲动里。

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大灰灰
2月前
有时候觉得自己很菜,总是通过忙一些非核心任务而拖延不去做最难最关键的事,这个毛病什么时候才能改呢。突然很丧,发现自己内心对困难的事还是充满了畏惧😞
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大灰灰
2月前

姬无为: 《纳瓦尔宝典》作者新作 -《埃隆之书》精华版,69 句马斯克的硬核暴论: 1. 你的潜力,比你自己想的要大得多 2. 普通人也可以选择活得不普通 3. 任何东西都能自学:多读、多问高手 4. 先假设自己是错的,然后不断修正 5. 一切问题,先从自己身上找原因 6. 不做产品,一切都是空谈 7. 创造产品,就是创造财富 8. 只有创造价值的人生,才算数 9. 少讲虚的,多干实事 10. 做能提高未来胜率的事 11. 不进就是退:要么加速,要么被淘汰 12. 专注那些“刚刚变得可能”的事 13. 如果某样东西应该存在,就别等,自己做出来 14. 去没人走过的地方 15. 你动起来,对的人自然会靠过来 16. 原型,比PPT更有说服力 17. 从现状出发,持续质疑和调整 18. 用第一性原理思考,而不是照抄别人 19. 盯着“理想极限”,哪怕达不到也要逼近 20. 搞清楚每个零件到底值多少钱 21. 优化顺序:先质疑 → 再删减 → 再简化 → 再提速 → 最后自动化 22. 每天复盘关键进展,别拖 23. 离一线越近,决策越靠谱 24. 所有规则,都只是建议 25. 唯一绝对真实的,是物理定律 26. 最好的零件,是没有零件 27. 简单,才更可靠、更便宜 28. 每个步骤都要问一句:真的有必要吗? 29. 先砍到极致,再加回必须的 30. 追求数量级的突破,而不是小修小补 31. 主动出击,不然你只能跟着别人走 32. 永远保持紧迫感 33. 速度翻倍,本质就是规模翻倍 34. 系统的效率,取决于最慢的那个点 35. 你跑多快,取决于最拉垮的供应商 36. 能并行就别串行 37. 给团队一个清晰的“得分标准” 38. 设计、工程、制造必须一体 39. 创新的本质,是速度 40. 用更快、更好、更便宜打败对手 41. 不合理的事,先问:要实现它缺什么? 42. 钱不是核心问题,人才是 43. 每个人都要像“总工程师”一样思考 44. 建立真实、快速的反馈机制 45. 能力必须大于自尊 46. 不提升产品的事,一律停掉 47. 审美是可以训练的 48. 现实不讲情绪,只讲结果 49. 过度共情,反而会拖慢决策 50. 表达要简单、清晰、直接 51. 尽量拿第一手信息 52. 招人只看:你到底做成过什么 53. 工程 + 财务,两手都要硬 54. 想掌控产品,就得掌控公司 55. 领导要冲在最前面 56. 出问题,立刻去现场 57. 坏消息要快、要多说 58. 失败没关系,致命失败才要命 59. 怕失败,本身就是失败 60. 直面恐惧,然后干 61. 有把握时,就All in 62. 想赢,就得拼到极限 63. 选你真的热爱的事,不然撑不住 64. 别因为风险,就放弃重要的事 65. 哪怕成功概率很低,也要试 66. 不到彻底没法动,就别放弃 67. 把人生当一场游戏 68. 进入硬核模式去干 69. 幽默感,其实是稀缺优势

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大灰灰
2月前
缺乏勇气和胆量的时候,就把它纹在身上
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大灰灰
3月前
为什么Spotify的很多操作,比如付费都不能在app内完成,一定要跳转到网页呢,真诚发问。
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