2017 年我开始全身心投入自己的第一款产品设计和研发，从零开始做极客时间产品。2021 的年度这个业务的营收到了亿规模。

五年后，我退出了极客时间团队，创立墨问西东这家公司，2022 年 4 月份正式运营，有了商业收入。

一、运营了一个全新的知识星球，付费用户超过了 10000 。第一笔商业收入。

二、服务了一批企业客户，咨询、推广、内容和产品相关的服务，算是现金流业务。

三、做了款产品，叫墨问便签。进入 2023 年，我们发布了

1、新的输入方式：录音和语音转文字
2、点赞收藏（赞过）
3、春节运营功能，语音拜年
4、优化高速加载图片的功能
5、分享权限的设置（转发分享和限时分享）
6、最近的更新是笔记评论（文字、图片和语音评论），卡片增加下一篇上一篇
7、消息中心
8、初步适配桌面版本。

还有些小功能，包括各种优化调整和 bug 修复，统计了一下，截至目前我们一共迭代了 40 多个版本，所以版本都在小程序平台发布。

产品还是在初级形态里，也可以获得收入了。

四、做内容的尝试，比如在小宇宙上做了个播客「夜航西飞」，从零到 1.5万订阅，喜欢听播客的可以关注一下。比如做视频号，做直播。这些东西可能未来和我们的产品有点关系。

每天开心做自己喜欢的事情。

我感觉董宇辉和李诞风格上的区别，像两代人的代沟一般——我父亲喜欢的是宏大的、漂亮的表达，正如他喜欢的董宇辉一样。而我则喜欢具体的、灵动的表达，李诞确实是这种。

什么是松弛？最近我想清楚了。松弛就是减少控制欲，内心不会拧巴的想控制某件事的发展。你相信自己的努力，相信事在人为，但同时，又把预期放得很低，你不会有什么执念，非得怎样怎样，哪有那么多顺遂的事，哪有那么多天道酬勤的事。你只管去做，认真的做，就像水一样，滔滔不绝，但又柔软无比。

生活中，我很烦那些揪住别人一两句话不放的人。当某句话被人拿着放大镜前后分析、揣摩，放心吧，人们总能做出过度解读。参加过初高中阶段语文考试的人，应该对此不陌生。

工作的本质是交易，我们在用自己的时间和才能，通过一家公司，与市场交换金钱。公司产生的原因是人们直接和市场交易成本太高，公司可以降低交易成本。

就这么简单。大家可以把公司理解为“平台”。当你感觉这个平台的交易成本比较高的时候，那你可以考虑离职，或者转行。核心都要知道，你是在和市场交易。

From 李诞

抛开其他因素，就个人能力和运气来说，我觉得以前人们过于强调个人努力，只要努力就能成功，成功者也很少反思，其实自己的成功和大时代、平台、运气息息相关。

现在又有点矫枉过正，过于强调运气、大环境，什么事都是运气、大环境最重要，很多人觉得自己怀才不遇，做啥啥不成，那就是大环境不好。这个归因很奇怪很奇怪。

今年我们创业也感受到了难，也知道大环境没之前好。但能怎么办呢？想往前走，还得去思考自己能改变些什么。我又改变不了大环境，我只能改变自己，就这么简单。

《乡下人的悲歌》这本书值得一读

作者万斯几乎毫无保留的向公众展示了他是怎么从一个穷人的孩子，一步步跨越阶层，成为美国中产的。书中，他试图探讨穷人为什么会穷，以及为什么穷人的孩子很难逃脱穷的怪圈。虽然有些过度分析和过度归类吧，但整体看，我仍然获得了很多启发。

如果你是从一个小镇走出来的人，那估计可以从中得到很多共鸣。

过去 40 多年，随着改革开放的到来，中国经济经历了历史上最为快速的发展阶段。经济高速增长的自然结果之一是让阶层的流动变得更为容易。而现在，经济增长放缓，整个社会又流露出一种消极和悲观的心态。举个例子，现在一个没有家庭积累的毕业生来北京，想在北京安家，可比 2014 年难几个数量级。这和个人能力没关系，和所处的社会阶段有关系。

读这本书，我感受到了一种沉重感。一个穷人的孩子，想要向上突破阶层，除了攀登过程中必然遇到的阻力外，他大概率还会被原生家庭的烙印给拖累。比如错误的思维方式、不和谐的家庭环境、狭隘的做事观。

举个例子，小时候，万斯被教育说如果有人欺负他，或者对他无礼，那他就要让对方尝尝拳头的味道，要不然，别人会认为他是孬种、软蛋。这个习惯同样延伸到了万斯成年之后，比如有一次他开车，有人抢了他的车道，并对他竖起了中指。万斯解开安全带，想要下车和对方理论，甚至打一架都行。但他也意识到，这样做根本没必要——抑制住自己的原始冲动，而不是越界替警察教育一个混蛋如何文明驾驶。

这种从小烙印下来的思维方式就是需要他改变的。

这一篇，写了很久，但投入这些时间也非常值得。Pieter Levels 的观点对我很有启发。创业的过程，也是在实践中不断修正自己认知的过程。

很多人都会幻想、期待离职之后的散漫生活，睡到自然醒，再也没有工作压力，没有领导的 KPI。如果说要祛魅的话，我觉得也得对这种没有约束的生活祛魅。一两个月处于这样的状态中可以，但时间久了，不一定能幸福。

我是 70 后，思想相对保守，我总觉得做点什么有价值的事是人一辈子的寄托。要不然，一辈子，那么大把的时间你干嘛呢？

“工作能让我们把无穷无尽的焦虑不安聚焦在一些相对较小、渴望达成的目标上。它赋予我们大权在握的感受，让我们有尊严地感到疲惫，为我们把食物摆上餐桌。总之，它能使我们避开更大的麻烦。”这是大作家阿兰·德波顿对于工作的解释。

我们可以把工作这个词，换成：“做点什么有价值的事”。

昨晚临睡前，想起小时候老人们常讲起的故事。故事中的主人公，总是至善至美。

比如一个很穷的放牛娃，在受尽了哥嫂的欺负之后，仍然心地善良。放牛娃和老黄牛相依为命，他待老黄牛如自己的亲人。老黄牛在死之前，放心不下他，于是指引放牛娃认识了一个漂亮的女孩，并化身为一笔不小的钱财。

就这样，放牛娃和他喜欢的姑娘无忧无虑的开始了新的生活。

现在再回想，那些故事中清澈的人和趋于理想的人生状态，说白了，都是老百姓想象出来的。真实的世界中，人都是复杂的，生活都是浑浊的。

半年时间，阿里又精简了 2 万多人

最新的财报显示，截至 2024 年 6 月 30 日，阿里的员工总数为 198,162 人。查了下数据，2024年3月31日，这个数字是 204,891 人；2023 年 12 月 31 日是 219,260 人。

也就是说，2024 年第二季度，阿里员工人数少了 6,729 人，整个上半年，减少了 21,098 人。

2021 年收购高鑫零售后，阿里巴巴员工人数迅速突破 20 万人。现在，阿里又把员工人数精简到 20 万之下了。按照这两年的趋势，想必下半年还会继续去肥增瘦。

如果按照上半年的趋势算，那下半年阿里可能还会再减少 2 万人。从公司战略也能看出来，阿里已经在逐步把业务聚焦到电商和云这些重要的互联网业务上了。

与此相关的，截至今年 6 月 30 日，腾讯有 105,506 人。对比去年 6 月 30 日时的 104,503 人，同比增加了 1,003 人。