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年初去深圳，听网约车司机和我讲他的故事：
“2003 年在深圳，以当时自己的经济情况，房子已经很贵很贵了，那时候，几十万，巨款了。但只要咬住牙，借钱付个首付，买套小房子，那往后就能享受到这个城市发展的红利，就在这座城市立住了。要不然，靠网约车，挣的都是辛苦钱，怎么可能在深圳安家？”
与此相关的，上周我还听到一个用户的故事，他 2017 年来北京，2022 年社保 5 年了，同样是咬住牙掏空家里几个钱包，买了套房子。然后现在，跌了不少，他肠子都悔青了。
是判断力有问题吗？不尽然。我觉得更多的是时代带来的宿命感，很难避免。就像那位网约车司机，他当时咬牙买房子，其实也存在下跌的可能性，只是，他恰好就处于那个上升的通道中。这事情，和他没多大关系，和他所处的时代有直接关系。
“2003 年在深圳，以当时自己的经济情况，房子已经很贵很贵了，那时候，几十万，巨款了。但只要咬住牙，借钱付个首付，买套小房子，那往后就能享受到这个城市发展的红利，就在这座城市立住了。要不然，靠网约车，挣的都是辛苦钱，怎么可能在深圳安家？”
与此相关的，上周我还听到一个用户的故事，他 2017 年来北京，2022 年社保 5 年了，同样是咬住牙掏空家里几个钱包，买了套房子。然后现在，跌了不少，他肠子都悔青了。
是判断力有问题吗？不尽然。我觉得更多的是时代带来的宿命感，很难避免。就像那位网约车司机，他当时咬牙买房子，其实也存在下跌的可能性，只是，他恰好就处于那个上升的通道中。这事情，和他没多大关系，和他所处的时代有直接关系。
20 82
微信的这个设计很蠢吗？
我看到有小道消息说，微信可能会在满 1 万人时，向用户提供检测好友的功能。不清楚真假。如果是真的，我会好奇这个功能怎么设计。同事讲，这个问题，曾经是某个大厂的产品经理面试题。
以前做产品直播时我和二爷还讨论过。微信不能双向删除好友真的很蠢吗？我跟二爷是微信好友，我删了他，在我的通讯录里头没有他，但他的通讯录里面还有我，他也不知道我删了他。只有他给我发消息时，会发现我已经删了他。
这个设计被很多人诟病，因为用户在使用的过程中产生了不舒适感。
产品经理肯定想过这一点，但他们得从实现和现实的角度去看这问题。这并不是一个愚蠢的设计，而是一种平衡。
举个极端的例子，你有 50 个好友，有一天你打开通讯录，发现这 50 个好友都不见了，通讯录里面是空白。这时候你会怎么考虑？你那一刻的感受是什么？这究竟是产品出了问题还是别人删了你？
另一个极端的场景，我跟二爷说了很多话，包含公司机密，比如二爷借了我五百万没还这种事，他会到处说吗，只会在微信里说。
然后，他把我删了，但他不能删掉我和他的聊天记录，我跟他说的话里面有非常重要的证据，如果删掉了也是一个糟糕的设计。一个产品，像微信的通讯录，它是归属于谁的，它应该是由谁来处置，由谁来拥有，由谁来掌握的？
答案很简单，在产品里，你的数字资产，应该属于你，属于你的资产是不可以被另一个人的操作影响和改变。这个很重要。
当然，如果推出好友互删检测，那也是给了你主动权，你可以去做这件事，也可以不做。一个好的产品，更多是考虑了某一种平衡，而不是有用户觉得不舒服了，那这个设计一定是蠢的。
墨问还很小，但我依然可以听到各种需求和建议的声音，其中有些用户觉得非常理所当然的事情，在我来看考虑是很不全面的。
不过也有好的需求，比如有用户提出，如何更好的展示漫画，这就有点意思，甚至可以扩展出一个 Pro 版功能。
所以，用户的建议和意见当然要听，要不要做，还是自己拿主意。
我看到有小道消息说，微信可能会在满 1 万人时，向用户提供检测好友的功能。不清楚真假。如果是真的，我会好奇这个功能怎么设计。同事讲，这个问题，曾经是某个大厂的产品经理面试题。
以前做产品直播时我和二爷还讨论过。微信不能双向删除好友真的很蠢吗？我跟二爷是微信好友，我删了他，在我的通讯录里头没有他，但他的通讯录里面还有我，他也不知道我删了他。只有他给我发消息时，会发现我已经删了他。
这个设计被很多人诟病，因为用户在使用的过程中产生了不舒适感。
产品经理肯定想过这一点，但他们得从实现和现实的角度去看这问题。这并不是一个愚蠢的设计，而是一种平衡。
举个极端的例子，你有 50 个好友，有一天你打开通讯录，发现这 50 个好友都不见了，通讯录里面是空白。这时候你会怎么考虑？你那一刻的感受是什么？这究竟是产品出了问题还是别人删了你？
另一个极端的场景，我跟二爷说了很多话，包含公司机密，比如二爷借了我五百万没还这种事，他会到处说吗，只会在微信里说。
然后，他把我删了，但他不能删掉我和他的聊天记录，我跟他说的话里面有非常重要的证据，如果删掉了也是一个糟糕的设计。一个产品，像微信的通讯录，它是归属于谁的，它应该是由谁来处置，由谁来拥有，由谁来掌握的？
答案很简单，在产品里，你的数字资产，应该属于你，属于你的资产是不可以被另一个人的操作影响和改变。这个很重要。
当然，如果推出好友互删检测，那也是给了你主动权，你可以去做这件事，也可以不做。一个好的产品，更多是考虑了某一种平衡，而不是有用户觉得不舒服了，那这个设计一定是蠢的。
墨问还很小，但我依然可以听到各种需求和建议的声音，其中有些用户觉得非常理所当然的事情，在我来看考虑是很不全面的。
不过也有好的需求，比如有用户提出，如何更好的展示漫画，这就有点意思，甚至可以扩展出一个 Pro 版功能。
所以，用户的建议和意见当然要听，要不要做，还是自己拿主意。
27 104
谁都不希望自己失败，所以，创业者经常会可能走入另一个误区，把工作变成了一个全天候的事情。我知道，快很重要，但快的前提是张弛有度。工作、学习和娱乐放松，交替进行，才能持久。其他的工作我相信也是如此。
还是绷得太紧了。
9 00
随着特朗普的获胜，他的竞选伙伴俄亥俄州参议员 J.D. 万斯也顺利成为了美国副总统。J.D. 万斯现在只有 40 岁，他是美国历史上第三年轻的副总统。
在特朗普的第二个任期结束后，万斯很可能成为其接班人，也就是 2028 年共和党总统候选人。
与地产大亨家庭出身的特朗普不同，万斯成长于穷苦家庭，从小经历了很多坎坷。两岁时，父母离婚，他和母亲一起生活。
但母亲却是一个极度不负责任，且自控力差的人，她懒惰、随意发泄情绪，甚至还吸毒，这给万斯带来了非常大的心灵创伤。他小时候很少感受到家的温暖。
高中毕业后，万斯的人生迎来了转折点。他先是加入海军陆战队，而后就读于俄亥俄州立大学和耶鲁法学院。
在耶鲁，他认识了现在的妻子乌莎。乌莎父母都是教授和学者，她对万斯的性格带来了非常多的积极影响。毕业后，万斯从事风险投资方面工作，并逐步步入政坛。
推荐大家读读《乡下人的悲歌》。这本书你可以理解为是副总统万斯的自传，他以自己卑微的童年生活为蓝本，反思了为什么穷人会穷，特别是最后两章，他花了很多笔墨介绍曾经的贫穷给他的烙印。
当时万斯已经工作，经济上没有那么拮据了，但是，那些穷带给他的性格上的烙印却久久挥之不去。
在特朗普的第二个任期结束后，万斯很可能成为其接班人，也就是 2028 年共和党总统候选人。
与地产大亨家庭出身的特朗普不同，万斯成长于穷苦家庭，从小经历了很多坎坷。两岁时，父母离婚，他和母亲一起生活。
但母亲却是一个极度不负责任，且自控力差的人，她懒惰、随意发泄情绪，甚至还吸毒，这给万斯带来了非常大的心灵创伤。他小时候很少感受到家的温暖。
高中毕业后，万斯的人生迎来了转折点。他先是加入海军陆战队，而后就读于俄亥俄州立大学和耶鲁法学院。
在耶鲁，他认识了现在的妻子乌莎。乌莎父母都是教授和学者，她对万斯的性格带来了非常多的积极影响。毕业后，万斯从事风险投资方面工作，并逐步步入政坛。
推荐大家读读《乡下人的悲歌》。这本书你可以理解为是副总统万斯的自传，他以自己卑微的童年生活为蓝本，反思了为什么穷人会穷，特别是最后两章，他花了很多笔墨介绍曾经的贫穷给他的烙印。
当时万斯已经工作，经济上没有那么拮据了，但是，那些穷带给他的性格上的烙印却久久挥之不去。
池建强: 《乡下人的悲歌》这本书值得一读 作者万斯几乎毫无保留的向公众展示了他是怎么从一个穷人的孩子，一步步跨越阶层，成为美国中产的。书中，他试图探讨穷人为什么会穷，以及为什么穷人的孩子很难逃脱穷的怪圈。虽然有些过度分析和过度归类吧，但整体看，我仍然获得了很多启发。 如果你是从一个小镇走出来的人，那估计可以从中得到很多共鸣。 过去 40 多年，随着改革开放的到来，中国经济经历了历史上最为快速的发展阶段。经济高速增长的自然结果之一是让阶层的流动变得更为容易。而现在，经济增长放缓，整个社会又流露出一种消极和悲观的心态。举个例子，现在一个没有家庭积累的毕业生来北京，想在北京安家，可比 2014 年难几个数量级。这和个人能力没关系，和所处的社会阶段有关系。 读这本书，我感受到了一种沉重感。一个穷人的孩子，想要向上突破阶层，除了攀登过程中必然遇到的阻力外，他大概率还会被原生家庭的烙印给拖累。比如错误的思维方式、不和谐的家庭环境、狭隘的做事观。 举个例子，小时候，万斯被教育说如果有人欺负他，或者对他无礼，那他就要让对方尝尝拳头的味道，要不然，别人会认为他是孬种、软蛋。这个习惯同样延伸到了万斯成年之后，比如有一次他开车，有人抢了他的车道，并对他竖起了中指。万斯解开安全带，想要下车和对方理论，甚至打一架都行。但他也意识到，这样做根本没必要——抑制住自己的原始冲动，而不是越界替警察教育一个混蛋如何文明驾驶。 这种从小烙印下来的思维方式就是需要他改变的。
16 03
最近整理网盘里的研究资料，无意发现了个非常有意思的功能，叫“简单听记”，因为这个功能，我们同事甚至专门来感谢我，说这是他最近用过最好的音频转文稿产品。
刚好最近财报季，我深度体验之后的感受——这个产品像一个 AI 实习生，非常高效，而且专业度有保证。
我主要在三个场景里用。第一，整理直播或者播客的文字速记。第二，整理财报电话会议的内容。第三，整理和客户沟通的会议纪要。
现在市面上类似的产品比较多，“简单听记”打动我的地方在于它提供了丰富的模板，并且逐字稿转写质量比较高。比如每个公司都有一套自己的会议纪要模板，支持模板定义的话，AI 就能一步到位。不知道其他产品为啥都没做这个能力，唯独“简单听记”做了。
一个非常好用的场景，其实就是财报电话会议。最近微软、谷歌、苹果等明星公司都发布了他们新一季财报。财报电话会很多都是英文的，并且时间比较长，往常我都是看媒体整理的二手信息，现在，直接把录音导进去，“简单听记”就能帮我生成一份专业的 AI 纪要出来，可以快速了解到财报的重点信息，十分便捷。
我截两个图你就明白了。我刚导入了今早苹果新发布的 Q3 的财报会议音频，它很快就帮我整理了可读的会议纪要，并且涵盖了核心的经营数据。如果我想看逐字稿的话，直接换一个模板就好，它可以帮我整理为一篇问答式的文章，我们同事圈里现在都在利用这个功能来整理音频文稿。
其实音频转记的需求在日常工作、学习里都很多，但没想到最后是通过网盘解决的，我探索了下，其实网盘里这类 AI 功能不少，单点体验也都不错。如果未来这类“AI 基础设施”连成了“高速公路”，百度网盘这种老牌产品就能讲出新故事，焕发新生机。
刚好最近财报季，我深度体验之后的感受——这个产品像一个 AI 实习生，非常高效，而且专业度有保证。
我主要在三个场景里用。第一，整理直播或者播客的文字速记。第二，整理财报电话会议的内容。第三，整理和客户沟通的会议纪要。
现在市面上类似的产品比较多，“简单听记”打动我的地方在于它提供了丰富的模板，并且逐字稿转写质量比较高。比如每个公司都有一套自己的会议纪要模板，支持模板定义的话，AI 就能一步到位。不知道其他产品为啥都没做这个能力，唯独“简单听记”做了。
一个非常好用的场景，其实就是财报电话会议。最近微软、谷歌、苹果等明星公司都发布了他们新一季财报。财报电话会很多都是英文的，并且时间比较长，往常我都是看媒体整理的二手信息，现在，直接把录音导进去，“简单听记”就能帮我生成一份专业的 AI 纪要出来，可以快速了解到财报的重点信息，十分便捷。
我截两个图你就明白了。我刚导入了今早苹果新发布的 Q3 的财报会议音频，它很快就帮我整理了可读的会议纪要，并且涵盖了核心的经营数据。如果我想看逐字稿的话，直接换一个模板就好，它可以帮我整理为一篇问答式的文章，我们同事圈里现在都在利用这个功能来整理音频文稿。
其实音频转记的需求在日常工作、学习里都很多，但没想到最后是通过网盘解决的，我探索了下，其实网盘里这类 AI 功能不少，单点体验也都不错。如果未来这类“AI 基础设施”连成了“高速公路”，百度网盘这种老牌产品就能讲出新故事，焕发新生机。
17 23
是，这个其实和产品形态息息相关 //@Neo新的: 墨问西东的核心价值是：让有价值的内容，在人与人之间流动。这个价值提炼是非常精准的，先有这个认知再去理解墨问西东的产品设计逻辑。
池建强: 聊聊墨问的近况 十月底，已是深秋，枝头树叶金黄。昨晚深夜才忙完，路上人困马乏的，迎面一阵风刮来，我恍惚感觉到了冬天的气息。 2024 年，还剩最后两个月，这是墨问西东创立的第三年。没有大开大合、快速增长的故事，我们像极了每一个普通人，靠勇气和努力，一步步往理想的方向推进着公司。 经历了 20 多年职场生涯，我知道，要做一家具有强大生命力的公司，就应该构建强有生命力的产品。 而墨问的产品方向早在创业之初就定下来了，那时，我在 PPT 上写过了一句话：让创作成为一种生活方式。这几年来，无论是摄影，还是写作，我都在践行着这句话。 2022 年 11 月 28 日，墨问西东发布了一款简单的小程序：墨问便签。当时很多人觉得墨问便签是一个笔记工具。我说不是的，小荷才露尖尖角，它是一个创作和分享的工具，以小程序为载体，让有价值的内容，在人与人之间流动。很多人没理解，当然，也并不需要大家理解。创业团队要做的事情是用产品说话。 往后的两年时间，我们一天一天，一步一步，迭代和改进着墨问便签。我们以这款小程序为起点，编织心中的梦想，充满期待，又惴惴不安。 迭代至今，墨问便签有了丰富的笔记展现能力，有多种评论互动方式，有个人主页、付费订阅、AI 语音笔记、AI 听读、画廊和微信群权限等，墨问不仅成了创作者工具，还是微信里的私域运营工具，我们有了近百万用户和几十万用户笔记。数万创作者在墨问获得了收入。 我们希望设计更多的创作功能，比如 AI 写作、AI 知识萃取、双链、丰富的编辑器、赞赏、问答、墨问收音机……通过更好的产品，让用户能更好地记录生活、生产作品，并服务自己的用户。与此同时，我们设计了会员体系。毫无疑问，只有工具付费，才能为墨问构建一个良性的商业模式。 上周，我们正式发布了墨问的 Pro 会员体系，一年 99 元，用户就可以自由使用墨问现在以及未来的各种创作功能。当下有很多创作者工具，但我觉得他们做的都不好，至少不合我意。 我觉得墨问也许可以构建一个新的空间，让喜欢创作的朋友，脚下多一条路，在荒漠，或者绿洲。 继续前行。
4 00