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从零到一搭建起来产品有个好处：知道事情的来龙去脉，不容易墨守陈规，有更大胆量做改变。
再接手做一些功能的时候，发现大家惯性很大，会被各种大大小小的问题束缚住。尤其在没想清楚，不够坚定的时候，很容易沿着前人的设定前进。“之前是这样，现在也这样吧”，“之前是这样设计的，如果要改，这些也要改”。
“别纠结，这都是我去年拍脑袋的限制，有需要就可以改。”
再接手做一些功能的时候，发现大家惯性很大，会被各种大大小小的问题束缚住。尤其在没想清楚，不够坚定的时候，很容易沿着前人的设定前进。“之前是这样，现在也这样吧”，“之前是这样设计的，如果要改，这些也要改”。
“别纠结，这都是我去年拍脑袋的限制，有需要就可以改。”
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感谢 yusen 老板的邀请！今天又是面基聊天 & 在书架上偷偷发掘新书的好日子！
yusen: 以酒会友，AI x Whisky，感谢@hidecloud @林俊旸 @海辛Hyacinth @Simon阿文 @奥古斯书 @张北汀 @莫妮卡同学 @黄星月stella @PeakJi
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九月开学季，实习机会又来了！
有几位实习同学已经拿到了转正 offer，欢迎更多同学加入👏
📮投递邮箱：mengfansong@moonshot.ai
JD 和原 post 一样！之前投了没动静的同学可以再戳一下，每个阶段侧重点不同。多试试！
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奥古斯书: 最近两三个月，我把主要精力放在了提升模型效果上，发现这是一件巨难的事情，甚至比做个好用的产品还难。AGI 的路啊，任重道远。 到暑期了，模型层的实习的 jd 会开放一些 hc！欢迎大家这一两周来聊！！！ 【暑期实习】 Kimi 垂直领域产品实习生 1. 我们希望 AI 能够帮助各行各业的人，让人类从繁琐的工作中解脱出来，做更有创造力的事情。 2. 在走向 AGI 的路上，我们需要各行各业的同学一起观察 AI、指导AI，陪 AI 一起成长。 3. 希望你在自己的领域有一些经验和见解，对 AI 有热情，愿意耐心地教育 AI。 4. 希望这一段实习后，你会成为自己领域内最懂 AI 的，AI 领域内最懂特定场景的人。 工作描述 1. 通过调研、数据分析等手段，定义垂直领域用户使用场景 2. 评估 Kimi 在垂直领域的效果 3. 与算法和数据团队配合，灵活使用各种方式提升模型效果 4. 和各行各业的优秀小伙伴思想碰撞，看到更大的世界 5. 导师为前腾讯产培生，ToC/ToB/ToAI 都略知一二 岗位要求 1. 完全不限制专业，非常欢迎各行各业同学！ - 专业包括但不限于金融、法律、教育、医疗、翻译、基础科学、PPE 等。 2. 对 AI 有热情，有耐心。心有星辰大海，也能走好眼前路 3. 在自己的垂直领域有实习实践经历，能做桌面研究，有自己的见解 4. 能 Base 北京优先 5. 另外，计算机和 AI 专业不优先，但是可以投。 邮箱：mengfansong@moonshot.ai #Kimi智能助手 #MoonshotAI #月之暗面
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@rosicky311_明浩 @潘乱 @托马斯骆 三位老师的播客非常真实，推荐大家都听听。
作为“徘徊在 AI 上空的腾讯幽灵”的一份子，也是看了三位老师各种内容很多年的观众，希望补充一点我的观察和发现。
AI 提供的是智能的价值，不会直接提供信息交换的价值。在现在的大多数的产品设计下，并没有多边的网络效应，DAU 的增长不会给产品带来指数级的价值提升。这和移动互联网大家做超级平台不一样，DAU 高并不一定会碾压其他竞争对手。所以 DAU 之争，目前并不激烈。我也相信 200w DAU 不是天花板，目前还远没有到国内协同办公的天花板。
智能的提升更像是计算机的出现，甚至不是 PC 互联网时代的出现。所以多看乔布斯早年采访视频的启发可能更大。
但我们已经建立在了移动互联网成熟的时代，诚然，劣势是巨头林立，虎视眈眈。而优势是产品的分发速度远超过上个时代。现在不需要去农村刷墙，就可以通过媒介触达到田间地头的农民伯伯。
相比于 PC 时代，现在有更好的基础设施，更好的数字化建设。结合着智能提升的一个不同的产品形态，可能会带来更大的机会。在没有新终端、新用户、新场景的情况下，超级平台的可能性确实很低。
生成式 AI 的发展阶段正在技术成熟度曲线第一个波峰往下走的阶段，市场情绪不会那么高歌猛进。技术、产品、人才和市场的发展还都需要些时间。
我之前写过观察 AI 应用爆发的三个信号，结论是：要等。
至于一直在一线的个体，也没有大家想的那么悲观。毕竟当前大环境下，个人的机会成本也不高嘛。AI 赛道好歹有从零到几百万 DAU 的机会，其他方向连这个机会都不多嘛。
当然，都是一场赌。有人 check，有人 3bet，有人 fold 牌。
年轻人的优势还是初生牛犊不怕虎，带着一股子莽劲儿。“现状都知道，道理我都懂”，但是还敢下注赌。
每个人有每个人的时代，每个时代有每个时代的叙事。
前些天我写了一句话，和大家共勉。
“AI 很稚嫩，我们还年轻。”
作为“徘徊在 AI 上空的腾讯幽灵”的一份子，也是看了三位老师各种内容很多年的观众，希望补充一点我的观察和发现。
AI 提供的是智能的价值，不会直接提供信息交换的价值。在现在的大多数的产品设计下，并没有多边的网络效应，DAU 的增长不会给产品带来指数级的价值提升。这和移动互联网大家做超级平台不一样，DAU 高并不一定会碾压其他竞争对手。所以 DAU 之争，目前并不激烈。我也相信 200w DAU 不是天花板，目前还远没有到国内协同办公的天花板。
智能的提升更像是计算机的出现，甚至不是 PC 互联网时代的出现。所以多看乔布斯早年采访视频的启发可能更大。
但我们已经建立在了移动互联网成熟的时代，诚然，劣势是巨头林立，虎视眈眈。而优势是产品的分发速度远超过上个时代。现在不需要去农村刷墙，就可以通过媒介触达到田间地头的农民伯伯。
相比于 PC 时代，现在有更好的基础设施，更好的数字化建设。结合着智能提升的一个不同的产品形态，可能会带来更大的机会。在没有新终端、新用户、新场景的情况下，超级平台的可能性确实很低。
生成式 AI 的发展阶段正在技术成熟度曲线第一个波峰往下走的阶段，市场情绪不会那么高歌猛进。技术、产品、人才和市场的发展还都需要些时间。
我之前写过观察 AI 应用爆发的三个信号，结论是：要等。
至于一直在一线的个体，也没有大家想的那么悲观。毕竟当前大环境下，个人的机会成本也不高嘛。AI 赛道好歹有从零到几百万 DAU 的机会，其他方向连这个机会都不多嘛。
当然，都是一场赌。有人 check，有人 3bet，有人 fold 牌。
年轻人的优势还是初生牛犊不怕虎，带着一股子莽劲儿。“现状都知道，道理我都懂”，但是还敢下注赌。
每个人有每个人的时代，每个时代有每个时代的叙事。
前些天我写了一句话，和大家共勉。
“AI 很稚嫩，我们还年轻。”
Vol.1 狂奔中的AI行业，跟10年前的移动互联网到底像不像？
硅基立场
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