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置顶AI时代，找到你的战场。
如果你 25-32 岁，用 AI 做过真东西。
如果你厌倦了在大厂或头部AI公司里拧螺丝。
如果你想进入产业，靠近老板，靠近业务，靠近真实问题——
这有一封写给你的信。
我是张美吉，做了21年顶级人才交易，是500位创始人的人才买手。过去12年，我一直在帮营收在1-30亿成长型企业的创始人找顶级人才。但这一次，我想反过来做一件事：帮真正有能力的年轻人，被值得的创始人看见。
因为，过去一年，这些创始人都在问我同一句话："为什么到处都是会用 AI 的人，我却找不到一个能把 AI 用进我生意里的人？"
而另一边，我看到大量年轻人并不缺能力、不缺实践、不缺心气。但他们投出去的每一份简历，先被关键词筛，再被 HR 筛，能不能到拍板的人手里，全靠运气，全是被选择。
这件事，催生了 FoundU.ai。
FoundU.ai想做的是：让真正有 AI 能力的人，直接连接正在认真做 AI 转型的产业创始人。让优秀人才与高质量真需求，在 AI 时代更精准地相遇、匹配、成就。 上场，做你的主动选择。
第一批企业已到位，包括十点读书、皇包车旅行、东边野兽、睿程国际、零一科技等。他们不是 AI 公司——但他们是 AI 进产业真正的主战场。这样的企业，还有100+正在来的路上～～
他们正在找三类人：
第一类，AI 增长一号位（新业务增长）。 带着 AI 扎进一个行业，自己出题，自己解题，解决那个行业最实际的问题。
第二类，AI 转型操盘手（老业务提效）。 把老板一个模糊的 AI 方向，拆成可执行的步骤，推动组织真的动起来。
第三类，创始人的 AI 创新搭子（CEO办公室）。 站在老板旁边，帮他看方向、试东西、做判断，把 AI 从想法推到真实结果里。
以上你能干，直接来找我们：递一份申请👉聊一次天👉跟创始人面对面
在下方链接中申请提交：my.feishu.cn
如果你身边有这样的人：懂 AI、有实践、不想做螺丝钉、想去真实产业里打仗，请把这封招募函转给他/她。
#AI进产业，就找张美吉。
如果你 25-32 岁，用 AI 做过真东西。
如果你厌倦了在大厂或头部AI公司里拧螺丝。
如果你想进入产业，靠近老板，靠近业务，靠近真实问题——
这有一封写给你的信。
我是张美吉，做了21年顶级人才交易，是500位创始人的人才买手。过去12年，我一直在帮营收在1-30亿成长型企业的创始人找顶级人才。但这一次，我想反过来做一件事：帮真正有能力的年轻人，被值得的创始人看见。
因为，过去一年，这些创始人都在问我同一句话："为什么到处都是会用 AI 的人，我却找不到一个能把 AI 用进我生意里的人？"
而另一边，我看到大量年轻人并不缺能力、不缺实践、不缺心气。但他们投出去的每一份简历，先被关键词筛，再被 HR 筛，能不能到拍板的人手里，全靠运气，全是被选择。
这件事，催生了 FoundU.ai。
FoundU.ai想做的是：让真正有 AI 能力的人，直接连接正在认真做 AI 转型的产业创始人。让优秀人才与高质量真需求，在 AI 时代更精准地相遇、匹配、成就。 上场，做你的主动选择。
第一批企业已到位，包括十点读书、皇包车旅行、东边野兽、睿程国际、零一科技等。他们不是 AI 公司——但他们是 AI 进产业真正的主战场。这样的企业，还有100+正在来的路上～～
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第一类，AI 增长一号位（新业务增长）。 带着 AI 扎进一个行业，自己出题，自己解题，解决那个行业最实际的问题。
第二类，AI 转型操盘手（老业务提效）。 把老板一个模糊的 AI 方向，拆成可执行的步骤，推动组织真的动起来。
第三类，创始人的 AI 创新搭子（CEO办公室）。 站在老板旁边，帮他看方向、试东西、做判断，把 AI 从想法推到真实结果里。
以上你能干，直接来找我们：递一份申请👉聊一次天👉跟创始人面对面
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如果你身边有这样的人：懂 AI、有实践、不想做螺丝钉、想去真实产业里打仗，请把这封招募函转给他/她。
#AI进产业，就找张美吉。
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今天跟两个 05 后 AI 原住民聊了三个小时，终于理解了为什么甭管男女都喜欢永远20 的人。是真的，既有想法，又有活力，然后还让自己感觉到年轻。但有一点我也很开心，就是我和他们在一起聊的时候，我不觉得我老了，可能我自己也还年轻。年轻万岁！
10 10
创始人业务创培生（新加坡/香港/深圳）
业务创培生 / 美国资本市场项目执行负责人｜新加坡优先｜30-35K RMB 或 6-7K SGD 起 + 项目奖金｜2-5 年
我们正在寻找一位能在创始人不在场时，可靠代表创始人推进复杂项目的人。
这不是一个行政助理岗位，也不是一个只做研究和材料的岗位。你会进入真实的美国资本市场项目，参与并购、RTO、IPO、上市公司资本运作等复杂交易的日常推进，协调律师、审计师、投行、券商、Transfer Agent、客户和投资人，把模糊目标拆成任务、责任人、deadline 和下一步。创始人宾大毕业，拥有十余年风险投资及投资银行经验，核心专长包括战略领导、并购交易、亚洲和美国市场资本运作，以及生物科技、AI、互联网等行业相关项目。也是张美吉多年好友，人品可靠。
我们不要求你一开始就懂全部资本市场专业知识。专业可以学，工具可以学，行业资源也可以慢慢给你。但有几件事必须已经在你身上：英文足够强，主动推进，能扛事，能闭环，压力下稳定，值得信任。
如果你不想只在大公司做一个小模块，而是想跟着一个在亚洲和美国资本市场里真实跑过项目的创始人，在真实交易里学习、做事、赚钱，并慢慢长成一个可以独立接项目的人，这个岗位会很适合你。
### 【你要做的事】
1. 协助创始人同步推进 3-4 个美国资本市场项目，包括并购、RTO、IPO、上市公司资本运作等。
2. 维护每个项目的阶段、关键路径、责任人、截止日期、风险清单和下一步行动。
3. 协调美国律师、审计师、CPA、投行、券商、Transfer Agent 及其他专业机构，推动他们按计划交付。
4. 独立参与英文会议，形成会议纪要、行动项、责任人、deadline 和后续跟进邮件。
5. 整理交易文件、data room、签署版本、主体名称、日期、关键数字和缺失材料。
6. 对项目中的延误、信息缺口、专业回复不完整、重大风险和关键路径变化做出判断，并及时升级。
7. 使用 AI 和现代协作工具，提高资料整理、英文邮件、会议纪要、问题清单和项目管理效率。
8. 在创始人不方便出面或不需要亲自处理的场景里，代表创始人保持专业沟通和持续推进。
9. 随着能力提升，未来有机会进入项目主体、上市公司或资本运作相关岗位，承担更具体的业务角色。
### 【我们想要这样的你】
1. 英文极强，能进行专业英文会议、电话沟通、邮件往来和书面总结；接近 native speaker 或长期英文工作环境者优先。
2. 中文沟通能力也要好，能和中国客户、海外华人创始人、国内合作方进行清晰沟通。
3. 主动性强，不习惯等老板逐项指挥；遇到问题会先自己查、自己问、自己推进，再把需要决策的事项升级。
4. 有 ownership，不以“邮件已发 / 信息已转达”为完成，而是关心事情有没有真正往前走。
5. 能在信息不完整、意见冲突、时间压力和多方沟通中保持结构感。
6. 愿意做具体事、脏活累活、沟通活和催办活，不只想做高大上的研究和方案。
7. 对钱和成长有真实动力，愿意在项目里学习、犯错、改进，并长期积累。
8. 稳定性和 commitment 强，不是做三个月就想换赛道的人。
9. 能接受跨时区沟通、美国时间会议、临时变化和非标准化工作方式。
10. 熟练使用 AI 工具和协作工具，能用工具提高英文沟通、资料整理和项目推进效率。
### 【加分项】
- 有跨境资本市场、精品投行、券商、证券法律、审计交易服务、上市公司、CEO Office、IR、战投、咨询等经历；
- 有美国、香港、新加坡、英国、澳洲等英文学习或工作背景；
- 有美国资本市场、RTO、IPO、并购重组、上市公司资本运作相关接触；
- 有 boutique consulting firm / boutique investment bank / family office / small team 项目经验；
- 有在复杂项目中协调多方专业机构的经历；
- 有长期跟随创始人、合伙人或 senior professional 做项目的经历；
- 有香港、新加坡身份或工作签证需求，且愿意长期在香港 / 新加坡 / 深圳发展。
业务创培生 / 美国资本市场项目执行负责人｜新加坡优先｜30-35K RMB 或 6-7K SGD 起 + 项目奖金｜2-5 年
我们正在寻找一位能在创始人不在场时，可靠代表创始人推进复杂项目的人。
这不是一个行政助理岗位，也不是一个只做研究和材料的岗位。你会进入真实的美国资本市场项目，参与并购、RTO、IPO、上市公司资本运作等复杂交易的日常推进，协调律师、审计师、投行、券商、Transfer Agent、客户和投资人，把模糊目标拆成任务、责任人、deadline 和下一步。创始人宾大毕业，拥有十余年风险投资及投资银行经验，核心专长包括战略领导、并购交易、亚洲和美国市场资本运作，以及生物科技、AI、互联网等行业相关项目。也是张美吉多年好友，人品可靠。
我们不要求你一开始就懂全部资本市场专业知识。专业可以学，工具可以学，行业资源也可以慢慢给你。但有几件事必须已经在你身上：英文足够强，主动推进，能扛事，能闭环，压力下稳定，值得信任。
如果你不想只在大公司做一个小模块，而是想跟着一个在亚洲和美国资本市场里真实跑过项目的创始人，在真实交易里学习、做事、赚钱，并慢慢长成一个可以独立接项目的人，这个岗位会很适合你。
### 【你要做的事】
1. 协助创始人同步推进 3-4 个美国资本市场项目，包括并购、RTO、IPO、上市公司资本运作等。
2. 维护每个项目的阶段、关键路径、责任人、截止日期、风险清单和下一步行动。
3. 协调美国律师、审计师、CPA、投行、券商、Transfer Agent 及其他专业机构，推动他们按计划交付。
4. 独立参与英文会议，形成会议纪要、行动项、责任人、deadline 和后续跟进邮件。
5. 整理交易文件、data room、签署版本、主体名称、日期、关键数字和缺失材料。
6. 对项目中的延误、信息缺口、专业回复不完整、重大风险和关键路径变化做出判断，并及时升级。
7. 使用 AI 和现代协作工具，提高资料整理、英文邮件、会议纪要、问题清单和项目管理效率。
8. 在创始人不方便出面或不需要亲自处理的场景里，代表创始人保持专业沟通和持续推进。
9. 随着能力提升，未来有机会进入项目主体、上市公司或资本运作相关岗位，承担更具体的业务角色。
### 【我们想要这样的你】
1. 英文极强，能进行专业英文会议、电话沟通、邮件往来和书面总结；接近 native speaker 或长期英文工作环境者优先。
2. 中文沟通能力也要好，能和中国客户、海外华人创始人、国内合作方进行清晰沟通。
3. 主动性强，不习惯等老板逐项指挥；遇到问题会先自己查、自己问、自己推进，再把需要决策的事项升级。
4. 有 ownership，不以“邮件已发 / 信息已转达”为完成，而是关心事情有没有真正往前走。
5. 能在信息不完整、意见冲突、时间压力和多方沟通中保持结构感。
6. 愿意做具体事、脏活累活、沟通活和催办活，不只想做高大上的研究和方案。
7. 对钱和成长有真实动力，愿意在项目里学习、犯错、改进，并长期积累。
8. 稳定性和 commitment 强，不是做三个月就想换赛道的人。
9. 能接受跨时区沟通、美国时间会议、临时变化和非标准化工作方式。
10. 熟练使用 AI 工具和协作工具，能用工具提高英文沟通、资料整理和项目推进效率。
### 【加分项】
- 有跨境资本市场、精品投行、券商、证券法律、审计交易服务、上市公司、CEO Office、IR、战投、咨询等经历；
- 有美国、香港、新加坡、英国、澳洲等英文学习或工作背景；
- 有美国资本市场、RTO、IPO、并购重组、上市公司资本运作相关接触；
- 有 boutique consulting firm / boutique investment bank / family office / small team 项目经验；
- 有在复杂项目中协调多方专业机构的经历；
- 有长期跟随创始人、合伙人或 senior professional 做项目的经历；
- 有香港、新加坡身份或工作签证需求，且愿意长期在香港 / 新加坡 / 深圳发展。
6 12
今天刷到杭州酒局事件。。。这都什么年代了，怎么还有这个“陋习”。职场 PUA， 职场霸凌，职场性骚扰，职场上位者的傲慢，原来也“穿越周期”了。很幸运自己进入职场以来遇到的都是干净纯粹的商业环境，不用陪酒不用陪笑也能站着要饭。感谢我曾经的好老板们，像爱护女儿般呵护我。也让我得以在自己做老板的今天有条件的情况下呵护和我一样同为女性的员工，免于职场陋习。 我们公司的女性小伙伴，9 点之后是可以打专车的，不能一个人去见男客户，可以直接拒绝客户非开放环境下的任何邀约，不喝酒不劝酒不强制饭局。
18 12
最近朋友圈发得少了一点。主要是又“创业”了。这次做了一个新的 AI 项目（@FoundU.ai ），也迎来新的合伙人。这段时间最大的感受，不是对于 AI，而是对 Founder Mode 有了更进一步的理解。
以前觉得 Founder Mode 就是创始人亲自下场。现在发现，它其实是有阶段的。
1. 产品定义，一定要 Founder 自己下场。因为产品不是长在 PPT 上，而是长在创始人的灵魂里。
2. MVP，取决于合伙班底的成熟度，如果都是创过业的熟手，可以交给团队，自己融进环节中的一环，跟着节奏摇摆，别抢方向盘。
3. 规律性迭代，Founder 要退到一个对团队可见但不打扰的状态，更多的变成资源、智库和灯塔。
所以，Founder Mode 从来不是一直往前冲，一路在一线，事必躬亲自己干活。而是知道创业的每一个阶段，自己该站在哪里。
这比我们想象中的难很多。
#美吉创业感悟
以前觉得 Founder Mode 就是创始人亲自下场。现在发现，它其实是有阶段的。
1. 产品定义，一定要 Founder 自己下场。因为产品不是长在 PPT 上，而是长在创始人的灵魂里。
2. MVP，取决于合伙班底的成熟度，如果都是创过业的熟手，可以交给团队，自己融进环节中的一环，跟着节奏摇摆，别抢方向盘。
3. 规律性迭代，Founder 要退到一个对团队可见但不打扰的状态，更多的变成资源、智库和灯塔。
所以，Founder Mode 从来不是一直往前冲，一路在一线，事必躬亲自己干活。而是知道创业的每一个阶段，自己该站在哪里。
这比我们想象中的难很多。
#美吉创业感悟
2 00
很多人以为情商就是会说话、态度好，左右逢源，见人说人话。其实不是。
态度好的人未必情商高，态度差的人也未必情商低——虽然让你感觉到态度差的人，大概率确实情商不高。
我理解的情商，是一种”一致性”：你对自己的认知，加上外界对你的认知，这两者之间的重叠程度。真正的情商，是基于对自己和对他人的理解，去调整自己、进而影响他人的能力。
所以那些被贴上”情商低”标签的人，很多时候只是说话直、不会来事。这不是情商低。真正的情商低,是一个人对自己毫无自知——这才是最核心的问题。
AI 时代，情商更重要，情商是硬商，是一个人成长的天花板。
态度好的人未必情商高，态度差的人也未必情商低——虽然让你感觉到态度差的人，大概率确实情商不高。
我理解的情商，是一种”一致性”：你对自己的认知，加上外界对你的认知，这两者之间的重叠程度。真正的情商，是基于对自己和对他人的理解，去调整自己、进而影响他人的能力。
所以那些被贴上”情商低”标签的人，很多时候只是说话直、不会来事。这不是情商低。真正的情商低,是一个人对自己毫无自知——这才是最核心的问题。
AI 时代，情商更重要，情商是硬商，是一个人成长的天花板。
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一个兼顾 IP 的创始人最重要的就是健康，健康的身体，支撑上镜美好和高强度的工作，健康的心力，支撑跨越负反馈和打持久战，健康的睡眠，支撑正循环系统再出发。 天亮了，就是再出发[嘿哈]
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