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张美吉
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找创业顶级人才就找张美吉
为 1-30 亿营收创始人,提供创业顶级人才解决全案(创业实战智库,创业真高管,少年将军)。
有个筛选制创始人社群
张美吉
3天前
开放 2 个名额给即刻的盆友。如果你是 AI 创业者,你想链接 1-30 亿创始人一起探寻 AI新营销场景,欢迎联系我,仅开放给 AI创业者。

5.15 号周五下午上海。我的#美吉私局(20人以内小局)#AI新营销。特别邀请我的两位在营销场景落地AI的好朋友和实战专家:罗畅和@周百见大实话 周百见,和大家聊聊【AI获客和销售】场景下,如何用AI帮公司扎扎实实挣钱。因为我发现都在说 AI 转型,但到底 AI 帮你挣钱了没啊。

1️⃣ToB企业的 AI 时代的信任革命
2️⃣ToC企业的效率革命—怎么用AI克隆销冠?

🗓️ 活动时间:05月15日 14:00-18:00(下周五下午)(闭门会员专享)
📍 活动地点:上海·徐汇区·东边野兽宝藏场地(感谢 Yisa 提供场地赞助)
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张美吉
3天前
我们最近在做标梳理定义,标准, SOP。这对于一个我这样的 P 人来说很痛苦,但我很认同,我认为这是必要的。但与此同时,我也发现一个很容易被团队忽略的问题,包括我自己:
SOP不等于没有人情味。
SOP不等于不需要看见人。
SOP更不等于,你可以躲在流程背后不走心。

标准化是效率工具,但我们做的是人的生意,效率不是必须的,真正的看见人,动你的脑子和心来传递你认可的公司的价值观。(所以我一直认为如果是上班,大可不必来创业公司,因为不划算。而你之所以加入创业公司,不就是因为你认同某个价值观,但又不想成为人云亦云的机器)

每一个微信对话框背后,都是一个活生生的人。他有期待,有情绪,有他自己都说不清楚的焦虑。有时候他加你微信,他自己都还不知道他真正需要什么。如果这个人今天坐在你面前,你会怎么跟他聊?那个答案,才是你面对每一个对话框时,真正应该有的状态。

无论是一个线索,一个候选人,一个创始人,是会员还是一个刚加你微信的陌生人,他既是需求或者线索,又或是流量,但他也是一个真实的人。

我们需要做的就是永远面对那个期待,努力给他一个超出期待的回应。这才是过去十年张美吉真正核心竞争力。是九十里能不能直面且迈过去的那道坎儿。

在人与人的生意里,效率解决不了所有问题。甚至有些是要反效率的。共勉之。 #美吉创业感悟
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张美吉
3天前
创始人最好的助理就是 claude。
1. 不啰嗦,没废话,直给。
2. always follow 你的逻辑返给你能秒懂的回答,超级产品经理啊!
3. 没情绪,有格局,对创始人时不时的爹味,PUA,跳跃思维,和疯批病娇无感的全部包容。
4. 体力好,不睡觉, 24 小时 stand by,随问秒回。
#爱上claude的xxx天 #暂停了chatgpt的自动扣费
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张美吉
4天前
所有的未如预期都是因为自己的识人不明。没有不好的人,只有没被放对地方的人,我们无法改变任何人,我们只能进阶自己[666]#美吉创业感悟
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张美吉
5天前
组织,不再是部门与部门的连接。 组织,是节点与节点的流转。(节点可以是人,也可以是 AI) 这就是 AI 组织最需要先被共识的。而对于解决一个问题关键节点的判断和定义质量,就是公司与公司的分水岭。#美吉创业感悟
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张美吉
6天前
审美就是一种偏见,洞见就是你敢表达的偏见
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张美吉
7天前
成长型企业能力下限决定上限。看到很多案例,全公司都在给最差的人打工。 [捂脸]#张美吉创业感悟
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张美吉
7天前
创业公司的人才逻辑,本质上是“战役逻辑”。
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张美吉
8天前
我有个很困扰我的问题,即刻求助一下。

目前我用 chatgpt 作为我的内容助理和我共创内容,效率非常快。他也越来越懂我,但我发现如果我想把这个投喂后的 chatgpt 账号的结果分享给我的人肉内容助理团队,方便他们用这个更张美吉风格的 gpt 提取视频号出选题和草稿,但这个过程一直不顺畅。不懂就问,考虑过 ChatGPT group 版本,可以解决吗?还有更好的解决方法吗? 或者搭建 agent 高手比较多,问问大家有什么建议吗?
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张美吉
9天前
有好朋友的地方就有好开心[让我看看]
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