为什么要坚持十三年,就没有更好的选择吗?
有好几个节点,我是可以把少数派卖掉变现的,也有好几个节点,我是濒临崩溃,准备放弃的。每当这个时候,我都会问问自己当初为什么出发?还要不要再坚持?做少数派是为了钱吗?应该包括这部分,但我更希望所有跟我一样热爱折腾的人都能赚到钱,都能被尊重和认可。当少数派成为这样的桥梁,我们自然应该赚到钱。
这种思维意识放到今天被称为“初心”,甚至已经变成了一个贬义词,但它确实存在,也是我做出很多“少数派”决定的底层原因。因为这个初心,我被一部分人认定为偏执和局限,同时也获得了另一部分人的支持和认可。
那我创业的初心到底是什么呢?显然不是做一个追逐流量的科技媒体,也不是做一个看起来很热闹的用户社区,而是如何为少数创作者和创造者构建价值闭环。2012 年,我脑子里最初浮现的憧憬,不是一个超大规模的互联网公司,而是一个类似理想国的实体共创空间,有自己的餐厅和旅馆,接待全国各地的创造者,我们在线下聚会,再通过互联网去放大商业价值。
这也正是我去年做的最激进的事情,陆续开了深圳,广州两家体验店,同时重新打造了少数派的共创总部,如果将少数派简单定义为媒体和社区,我们没必要投入这些。但我们要做真正的共创平台,我们需要让线下交流常态化,且能够无缝链接到线上的共创平台,我们要稳定的输出内容、软件、硬件的共创项目,打通最后的价值通道。只有这样,才能让我们坚持多年的内容和社区,真正进入第二层价值空间。而不是陷入无限的内卷,最终被时代抛弃。