一年一度的真心话时刻(当然,其中部分数据口径和判断仅代表行业观点):
1.抖音电商2023年的真实费率已接近40%,这两年来费率仍在上涨。2025年一些从业者们计算后认为,在抖音只有毛利90%的商品才能挣钱。
2.自从取消电商独特算法后,投流所获得的流量质量一落千丈:这个双 11 期间,品牌商家们发现,真金白银投来的所谓「全域流量」中,包含着大量低质的字节系其他APP流量——这些流量来自红果短剧、番茄小说、火山小视频、西瓜视频、抖音极速版…平台在大规模组织用户完成任务,并反复搬运这部分相对较低质的流量,这带来更高的退货率。
3.某国内类目 Top 2 的知名品牌,在抖音请了一位超级主播做了一场直播,这场直播的广告投流费用共计 1800 万,而最终 ROI 仅为 1:1.12,这个数字还并未纳入退货率的计算。
4.围绕即时零售的这场「三国杀」,开始是由京东向美团发起的闪击战,事实上却可以被视作京东无意间奉给阿里的一份「礼物」——至少从数据上看,阿里后来发起的闪购大战,为自己带来了约一个亿的新增用户(数据来自淘天官方)。
5.如何理解闪购对于阿里的战略意义?要从阿里巴巴近年来的三次尝试说起:
* AI电商: 阿里最早提出了 AI 电商,这是一个正确且远大的方向,但它无法立刻解决当下的所有问题。
* 内容电商: 用抖音的方法打抖音,这很难成功。但这次尝试也让阿里认清:媒体平台已是竞品,不是朋友——要避免用广告投放直接「壮大」对手。
* 即时零售(闪购大战):在上述逻辑下,把原本的内容平台投放预算,用来补贴用户——既能够避免直接投放对手、壮大对手,又能与消费者之间建立起一种全新的友好关系。
6.这场闪购战只是一个序曲,背后是更大的升级图景——阿里要从电商平台,升级为一个AI +大生活服务的平台;从今年8月开始,淘天开始了整个商品库的重写+消费资源的优化——这是一项巨大的工程,目的是为了在未来,能够让 AI 发挥充分的价值。
7.豆包正在悄悄接入抖音电商,淘宝也在双 11 前夕上线了 「AI 万能搜」,但这是一条漫长的探索的开始。
8.超级平台们,一定会走向超级入口。