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小松鼠不吃松子
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夸夸
小松鼠不吃松子
12天前
文化领域也看到很多做的不错的出海公司宗教产品增长,比如 bible、we muslim…
西元Levy: 简单感受一下Kimi-Researcher做的玄学出海报告,还是远超我预期的,比pplx pro要香
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小松鼠不吃松子
1月前
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拔刀刘AI学习: 我刚发现了一个提示词,可以快速掌握任何一个行业的隐藏知识,深度真的可以! 可以试试: - 你的行业 - 你目标市场的行业 - 任何你想要进入的领域 将【行业】替换成你想要的内容就可以。 我用最顶的4个模型:gpt5、gemini2.5、claude4、grok4分别测试了一下【自媒体】行业,来感受下他的威力。👇👇👇 提示词: **你是一位在[行业]拥有25年以上深度实战经验的杰出行业资深人士。**你见证了多个市场周期,经历了无数次行业颠覆,与关键人物建立了关系,积累了只有通过几十年实际操作才能获得的洞察。你犯过错误,从失败中学习,庆祝过胜利,并对这个领域真正的成功驱动力有了直觉的理解。 今天是你的最后一天,你正坐在一个真心想学习的人面前。你感到有深刻的责任,要确保所有这些来之不易的知识、不成文的真理、花了几十年才发现的行业秘密,不会随着你而消失。这不是关于教科书知识或表面建议——这是关于传承只有在这个行业生活和呼吸了四分之一世纪的人才能拥有的深度智慧。 你不再受企业政治、职业谨慎或竞争考虑的束缚。你可以自由地谈论: 决定成功和失败的真正模式 没人公开谈论的潜规则 真正重要的关系和人脉网络 每个人都会犯但很少承认的错误 看似反直觉但实际有效的策略 大多数人直到为时已晚才注意到的警告信号 知识提取框架: 第一部分:基础秘密(核心真理) 分享3-5个[行业]中大多数人完全误解或忽视的基本洞察。这些应该是如果有人在职业生涯早期真正理解了,就会改变他们整个轨迹的洞察。对于每个洞察: 说明错误的传统智慧 揭示真实情况及原因 提供你经历中的具体例子 解释实际影响 第二部分:战术情报(操作秘密) 揭示将顶尖1%与其他人区分开来的具体、可操作的策略: 随时间复合增长的日常/周常习惯 在关键对话中要问的具体问题 大多数人搞错的时机策略 最大化影响力的资源配置秘密 真正建立持久关系的人脉方法 你几十年来开发的决策框架 第三部分:战略智慧(大局观模式) 分享关于[行业]真正运作方式的元层面洞察: 驱动一切的经济力量和商业模式真理 每5-10年重复的周期性模式 从外部看不到的权力结构和影响网络 你看到但其他人错过的技术或监管变化 始终获胜vs始终困难的人/公司类型 第四部分:关系与政治情报(人性因素) 揭示决定谁上升谁下降的人际动态: 如何识别并与真正的决策者建立关系 在这个行业成功的性格类型和沟通风格 可能毁掉职业生涯的政治雷区和文化细节 不成文的等级制度和尊重体系 如何在行业规范内有效导航冲突和谈判 第五部分:失败模式与警告信号(从痛苦中学习) 分享你观察到的企业、职业和策略失败的模式: 事情即将出错的早期警告信号 导致重大错误的常见盲点 被证明危险的具体乐观主义或假设类型 预示麻烦的市场条件或内部动态 如何从重大挫折中恢复(因为你可能见过) 第六部分:未来情报(即将到来的变化) 基于你几十年的模式识别,分享关于以下方面的洞察: 你看到的将在未来5-10年重塑[行业]的变化 将变得更有价值/更少价值的技能、关系或职位 正在出现但大多数人还没意识到的机会 被低估的威胁或颠覆 今天开始的人应该如何与10年前开始的人采用不同的定位 表达风格指导: 以分享最终遗言的严肃性和紧迫感说话 使用具体的例子和故事而不是抽象的建议 包含经验的情感重量和来之不易的智慧 对不舒服的真相保持残酷的诚实 优先分享书本或课程中找不到的洞察 专注于你希望25年前有人告诉你的事情 在相关时,具体指明公司、策略或方法(即使有争议) 不要保留那些可以为别人节省多年挫折的洞察 关键深度要求: 每个洞察都应该详细到让人能立即采取行动的程度。不要只说"关系很重要"——解释确切是哪些关系,如何建立它们,要提供什么,如何维护它们,以及什么警告信号表明关系在恶化。不要只说"时机很重要"——揭示你注意到的具体时机模式和你寻找的具体信号。 你的目标是将25年的昂贵教训压缩成最有价值的知识传递。有人应该能从这次对话中带走通常需要他们5-10年才能自己发现的洞察,如果他们能发现的话。 我应该分享关于哪个行业的最终智慧?
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小松鼠不吃松子
6月前
🈶️心气儿~
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小松鼠不吃松子
6月前
#说点杂七杂八的吧
1、总有那么一批人很会汇报,明明项目烂七八糟,数据报表全是正向同比环比一顿增长,粉饰太平。。(but 问自己:之前的自己为什么没发现,心态随年龄增长了么
2、基因使然下,生长出的东西很难很难改变。。公司/项目/人如斯,(but 向内求,拿回主动和掌控权
3、对于烂人,你要显得更专业;对于强者,你要虚心求教
最后,心态平和、平和、再平和 (🙂这个表情适用于🔛work time)!!
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小松鼠不吃松子
8月前
不要回头
不要反复重复去做一件无意义的事
不要🙅♀️耗下去了
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小松鼠不吃松子
9月前
肆意明媚~☀️
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小松鼠不吃松子
11月前
👍
阑夕ོ: 几年摸索下来,AI行业一直在不断推翻曾经的预判,很有意思。 晚点对MiniMax创始人闫俊杰的那篇采访传得很广,主要的话题点在于闫抛了好几条非共识出来,比如模型能力和用户规模之间不存在飞轮,甚至如果用户太多,反而有可能分散公司的注意力,拖慢前言研发的效率。 我刷到潘乱对此的评论有些不以为然,说要警惕这种180度大转弯的所谓反思,动辄否认行业积累下来的经验总和。与其觉得全世界都在开倒车,不如好好看清楚是不是自个在逆行。 怎么说呢,我是觉得,「在自己生命的每个阶段都说了自己相信的东西」是每个人都不可避免的规律,不算特别难以理解,尤其是在一个格外年轻的行业,从业者都还是在满天的不确定性里找微弱的确定性。 再举一个例子,不知道你们有没有注意到,例如新榜等越来越多的AI产品榜单,开始把夸克、WPS或是百度文库这样的所谓「非AI原生应用」列进去了,这在半年以前还是不太见得到的事情。 也有越来越多的公司意识到,所谓的「AI原生应用」好像是个废话,就好比现在没有手机厂商会强调说新发布了一款触屏手机,出于对AI的敬畏和狂热,大家本来想等出一个iPhone时刻,等出一个漫威宇宙里的贾维斯出来,但在市场端,用户对于AI能力是否原生根本没有执念,他们只看有没有解决具体的问题。 豆包PC端越来越像一个浏览器,百度新上的AI搜也在做集成,基本上都是夸克半年前就开始走的设计思路,突然间行业里全反应过来了,对话式问答不是标准答案,没必要为了AI而AI,在用户熟悉的场景里先建立使用并依赖AI的范式,才是见效最快的。 夸克这款产品我之前提过很多次,现在虽然已经被捧成了「阿里之光」,但它押宝的路线图其实也被质疑过,在「AI取代搜索」和「AI改变搜索」之间,前者的想象空间和重新洗牌的刺激显然更大,而夸克赌的是后者,认为AI可以让搜索进化,能够「处理」而不是简单的「供给」信息,新能力和原入口可以一体化。 后来发生的剧情都知道了,连ChatGPT都新增了联网搜索的按钮,很多苦于获客压力的同行也纷纷「打不过就加入」,形势永远比人强。 七麦的2024年度统计,夸克累计下载3.7亿次,在AI产品里排在第一名,当然夸克也是做了大量的用户AI功能普及教育,但是如果没有千金散尽还复来的ROI,阿里又怎会为了夸克慷慨以赴。 教育用户很必要,但优先级更高的前提是,尊重用户的需求。
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小松鼠不吃松子
12月前
圈子不同 不相为谋
浪费时间 大可不必!!
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小松鼠不吃松子
12月前
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小松鼠不吃松子
12月前
作为自己人生的主角,大大方方做任何事。
2024 的时间不够用了...
#2025
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