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For.rest
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一顆樹 🎄
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23% 的時間在香港。
23% 的时间在 @灵感买家俱乐部。
For.rest
25天前
趁 cs 关门之前,终于憋出一场活动分享了 😭 9.30 晚,在上海的 Commons Stations 做一场 hk 独立书店漫游分享 👋 试试让独立书店,成为你打开香港的另一种方式 :D

「在所有的时空中,我都记得你」,是猎人书店在 23 年最后一个月的展览和选书主题,书店邀请读者将23 年想记得的事,在玻璃上画出。

當時,我寫下的是,「記得當下,記得香港」。去最多的空間還是 hk 獨立書店,也因此成為一個記得香港的記憶媒介。

前陣子重看大學翻過的一本書《香港:都市想像與文化記憶》,王德威細數文學香港史中的 10 個關鍵時刻,提到一個已經離開的書店和書店老闆,也提及這是一個對於 xx 世代的人的重要文化座標。

不是第一次聽到這個形容,什麼可以算是「文化座標」?至少可以知道自己的 hk 文化座標是什麼:) 哪怕那是短暫的,但也是珍貴的。也藉此紀念一下遺憾沒能在閉店時去的留下書舍 👋 還有留下過很多美好記憶的見山書店和黑窗里。

「在所有的时空中,我都记得你」|HK 独立书店漫游分享

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For.rest
3月前

傅丰元: 读 Thinking Machines Lab 的最新技术路线博客时,发现他们把汉娜·阿伦特的《人的境况》、迈克尔·波兰尼的「隐性知识」,以及哈耶克关于「分散知识」的讨论,都放进了引用文献里。 Thinking Machines Lab 是 OpenAI 前 CTO Mira Murati 离职后创办的 AI 公司。它在成立几个月后便完成了约 20 亿美元融资,投后估值达到 120 亿美元。 最近,他们发布了一篇博客 《The Future Worth Building Is Human》,介绍自己的技术方向:不只追求更强的通用模型,也希望个人和组织能够继续训练、定制自己的模型,让人的经验、知识和判断参与 AI 的工作过程。 很有意思的是,这样一家站在前沿的 AI 模型公司,在解释技术路线时,引用了不少哲学、经济学和社会思想。 1966 年,迈克尔·波兰尼《隐性维度》 波兰尼提出了「隐性知识」:我们知道的,往往比能够明确说出来的更多。 厨师对火候的判断、工程师排查问题时的直觉、一个团队长期形成的工作默契,都很难完整写进文档或数据库。Thinking Machines 用它来解释,真正有价值的知识常常产生于具体实践,也会随着实践不断变化。 1945 年,哈耶克《知识在社会中的运用》 哈耶克讨论的是「分散知识」:社会中的知识并不集中在某一个地方,而是散落在无数个人、组织和具体场景里。 一家餐厅如何调整菜单,一间商店如何摆放商品,不同组织如何完成同一件事,都依赖身处其中的人掌握的局部知识。Thinking Machines 借此讨论,单一的中央模型很难吸收所有持续变化的经验。 1955 年,约翰·冯·诺依曼《我们能在技术中生存下来吗?》 冯·诺依曼认为,技术中有益和有害的部分总是靠得很近,很难把「狮子」和「羔羊」彻底分开。 Thinking Machines 用这段话讨论模型的开放、所有权和安全:让人拥有更深度修改模型的能力,也意味着这种能力可能被用于不同的目的。 1958 年,汉娜·阿伦特《人的境况》 文章最后引用了阿伦特关于「手段与目的」的讨论。 当一切都只按照效用来衡量时,人也可能变成实现某个目标的工具。只有当人本身被视为目的,所谓的效率、工具和技术,才重新获得意义。 原文: https://thinkingmachines.ai/blog/the-future-worth-building-is-human

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For.rest
5月前
想去更好的地方:「请逃离!」
去到后:「我一定要离开吗 🥲」
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For.rest
5月前
感觉 remote 还挺考验稳定性的空间/环境支持… 比如要不就在一个选定的不错地方 remote 至少一周以上,然后流动的间隙就是晚间在这附近游荡。而不是切换城市 🥲
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For.rest
7月前
好消息:在上海找到 AAA 代餐了;
坏消息:工作太忙还是没时间去看(倒

决心四月再去闯一闯 🏃🏻
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