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李逸和-知识服务工作者
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知识服务运营经理
公众号 | 破山行
分享社交观察,创业思考,知识服务🤔
原创作品《知识服务入行指南》,《AI做课:人人都能高效做课》
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李逸和-知识服务工作者
7月前
我是李逸和,《破山行》的发起人,也是作者
做了8年知识内容相关的事,这里是我沉淀观察、拆解系统、持续写字的地方。欢迎你来听听我的思考,也欢迎交朋友。
01知识服务 :从0到1掌握知识服务底层逻辑
02社交观察:拆解社交机制,跳出信息茧房
03创业思考:学会交换,才能创造你的社会位置
04心智成长:认清自我,你是单纯的活着,还是有在动脑
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李逸和-知识服务工作者
7天前
求求你们了,别再整新玩意儿了
Manus没用过,OpenCode还没装,
Cowork还没捂热,又来个Clawdbot.
前脚Remotion干翻剪映,后脚Pencil打倒Figma,
去年前端已死,今年iOS爆发.
上周嘲笑苹果,这周下单Mac,
每天都革了昨天的命,日日都是AGI...
学习和选择新工具的目的是为了搞出一个有用的东西来,而不是为了等着学习下一个工具啊!!
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李逸和-知识服务工作者
11天前
我们一生都在制造问题,但是从来没有想过解决问题有什么简单可行的准则。
我最近总结出4个,希望对你有所帮助
第一个:经验法则,回忆一下上一次你遇到问题是如何解决的,再尝试一下
第二个:拆解法则,特别是学习的的时候,或者工作的时候总是会觉得事情做不完,那么试着把它从很大一块拆成一些小块,从小块做起,你就会发现慢慢问题解决了。
第三个:创造法则,这里需要你将问题自上而下,或者自下而上去重组方法,这样或许你就能创造一个解法来解决生命中遇到的一个新问题。
第四个:换位思考法则
当你被问题困住时,先暂时跳出“我正在解决”的位置,换一个角色去看这个问题。
比如问自己:如果这不是发生在我身上,而是发生在别人身上,我会给他什么建议?
很多问题之所以无解,往往被情绪、立场和惯性视角遮住了答案。
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李逸和-知识服务工作者
19天前
GEO这个我前几个月就说过了,不仅是搜索重心的转移,还是老一代和新一代接受信息的载体变得不一样
很多旧网站AI没有进行抓取了,以后的新一代的获取信息就会从搜索引擎变成AI回答,新的信息怎样被AI抓取回复到这就是新的品牌曝光的一个机会点了
这跟以往的搜索权重逻辑还是有点区别
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李逸和-知识服务工作者
26天前
说实话用过ChatGPT,Gemini,deepseek,豆包倾诉心事
还是ChatGPT更像人一点,有人情味, Gemini的缺点是聊着聊着容易串聊天框让你刚沉浸就出戏,觉得没有放下情绪,国产的deepseek,豆包爹味太重,应该是训练中文语料的原因吧,容易雪上加霜。
所以很多人说从ChatGPT上,它是永远的白月光和初恋,这点我身同感受,毕竟我是一度想取消订阅,就是因为这个情绪倾诉的精度让我一直留着它。
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李逸和-知识服务工作者
1月前
使用一段时间Gemini以后,我发现还是ChatGPT在思考上更胜一筹
Gemini就算打开思考模式,它的思考经常也是套版的
ChatGPT则是在基于商业逻辑或者大脑认知科学下会总结出一些新智
所以,我经常用ChatGPT思考,用Gemini来写稿子,这样效率反而更高
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李逸和-知识服务工作者
2月前
在中国,35岁以后,读书、跳槽、结婚等等,干什么都是太老了,只有突然离世,大家才会说,这么年轻就走了。
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李逸和-知识服务工作者
2月前
中国孩子不敢拒绝,是因为太早明白:拒绝的代价,往往是让自己成为众矢之的。
政治求稳、文化求顺、经济求存,这三重压力教会了孩子“配合比表达更安全”。
这种生存逻辑延续到成年,就变成了关系里的讨好和职场上的无效内卷:表面和谐,实则低效;老实人被消耗,有原则的人被排挤。
所以,并非我们学不会拒绝,而是这个环境始终在暗示:拒绝,是极其危险的。
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李逸和-知识服务工作者
2月前
录课真的好累啊😂
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李逸和-知识服务工作者
2月前
今天我面试一位公域操盘手,开始面试的时候,刚坐在还没开口,只是坐在他的旁边我都感受到他的焦虑,果不其然他说话颠三倒四的,真的逻辑思维完全脱节,最后当然是不符合我对这个岗位的期待和能力需求。
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李逸和-知识服务工作者
2月前
发现了一个蓝海需求
事情是这样的
我之前写了一篇《视频号评论区小蓝词指南》
然后最近接二连三的人来找我做词
接着我去搜索淘宝有没有直接的工作室承接
发现很多只能做“抖音评论区小蓝词”
如果研究一下,能突破大批量上词
应该是个生财路子
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