创纪录了！彻彻底底玩了一个11天长假完全没打开Lark！plug off 很不错👌

P起来有时有P福（和惩罚：迟到俩小时本来铁定赶不上飞机了… 结果飞机也延误了！🤣

于是慢悠悠成为最后一个上飞机的人，即将开始我1/8 趟起点飞机的旅程了！

至于为啥迟到两小时，只能说出发前两次请师傅来给我行李箱开锁、还临时闪购新箱子重装行李，也是难忘又昂贵的学费：师傅开玩笑说把毕生正确用锁的秘诀都传授给我了。

朋友说：你怎么又这么极限。但这一连串drama咱也是情急中保持镇定和优雅了（呸

p.s 给去巨远浦东机场朋友tips：看着迟到不必惊慌，坐磁悬浮，8分钟直达😌

明天要出发，忙到现在没收行李；只3个月没旅行，但却感觉像3年！[小丑脸]

好久没 1-1 聊用户了，今天又聊了两位，和上个月相比又到了一种新状态。

我的变化是：
- 对提前准备好的 list 敢松手，临场看不同用户的回答，往下挖新问题
- 让用户开口讲更多，继续问开放问题
- 观察用户怎么操作屏幕，新发现很多产品问题
- 真诚称赞用户，适当给一些 positive feedback

于是也收获了：
- 对产品的期待、困惑和问题
- 对 business / content creation 的不同理解
- live 投屏真实 workflow
- 称赞问的 “good question” 变多
- 他们最新 AI / Automation 的实践

观察了下其他 PM 一般聊半小时不到，但大部分我采访的用户会开开心心跟我聊满 1 小时。

哎我们的用户真的好好，能学到 & 感受到超级多！

常看 user request 常感慨：一些 power user 真的很有 PM sense。

Request 里会直接写：user story, what's missing, what they want, why this matters, the value... 甚至还画一些简单的 demo / 截图竞品提过来的。

着实 PM 的 golden sample 了。

最近在「看人」上的分辨率变高了，意识到旧模式有问题、不可靠，尤其是那些浮现在脑海的第一反应。

会尝试“驯化”自己，像对「事」有严谨的判断步骤一样，谨慎对待和「人」相关的感受。

做了一个有点难的练习：在一场面向 founder AMA 会前花了2小时提前思考。

团队最近更新了 vision & mission，very high-level 和 concise。一开始读我没有感觉、想不到问题，但用了几个方法，带着自己慢慢进入状态。

1）花时间慢慢读，一句一句过。没感觉就反复读。
2）找差异。未来和现在对比，今年和去年对比。
3）做选择、做减法。先多、再少。

一开始安静的 AMA 就这么被我一连串问了好几个问题，听到的“great questions”就一半当作破冰鼓励，另一半当作找到了一点重要线索的反馈吧！

对人的判断力也是一门复杂学问，和「事」并列，需要不断练习。

关注情绪背后的原因，不浮于表面。

时隔一年的mini vlog...
因为文学和电影来到Napoli！