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置顶在字节三年写 blog 居然累计留下了10万字，有1.7万读者、4.7万次浏览。
飞书最后一篇更新 ~ bytedance.larkoffice.com
最想说的是「感谢」：谢谢这的机遇和平台，谢谢遇见了很好的前辈和朋友，谢谢这让我找到喜欢的事业方向，也谢谢见证了我变成了更舒展的自己🧚♀️
新旅途要开始啦，有更多可能性在等我。祝我们都能勇敢自由地追寻想要的生活🥂
飞书最后一篇更新 ~ bytedance.larkoffice.com
最想说的是「感谢」：谢谢这的机遇和平台，谢谢遇见了很好的前辈和朋友，谢谢这让我找到喜欢的事业方向，也谢谢见证了我变成了更舒展的自己🧚♀️
新旅途要开始啦，有更多可能性在等我。祝我们都能勇敢自由地追寻想要的生活🥂
19 02
第一次户外首跑献给新生活！虽然整体有点跑不动呢，除了要适应新环境，还因为一路好玩的太多、风景很不一样，总忍不住停下东瞅瞅西看看😝
迈开的第一步和健身房的感觉就很不同：身体似乎变重、心率控不住上升、江边风阻力大、步频不知为何难保持180+... 跑完问了 gpt，才知道这都是户外遇到的各种变量，身体需要一段时间适应呢。
蛮有趣，和生活阶段一样，welcome to the real world and embrace new challenges!
迈开的第一步和健身房的感觉就很不同：身体似乎变重、心率控不住上升、江边风阻力大、步频不知为何难保持180+... 跑完问了 gpt，才知道这都是户外遇到的各种变量，身体需要一段时间适应呢。
蛮有趣，和生活阶段一样，welcome to the real world and embrace new challenges!
4 00
#字节离职加入创业团队第3周
已经很久没这么纯粹地做 PM 了：不用准备一周3/4次的周会文档+开会反复同步，不用带 juniors —— 就安安静静做好 PM 应该做的：用户调研，分析数据，看竞品，和研发/设计频繁聊想法和进展，用+debug Claude 等 AI 工具。
想起自己离职前，写交接文档时才第一次有点震惊到：周一小组周会、周二产品线周会、周三大业务双周会、周四大部门双周会、周四晚还有 Agent 周会，周四 + 周五2家外部代理周会... 每个会都要写周报、会后 follow up 结论和推动 todo，有很多隐藏的时间成本。
如果定位是 POC，还要花时间带+教 juniors，每个人安排什么事情、怎么给反馈、遇到问题和卡点，都需要投入时间。当人数增加，投入时间还要翻 x 倍。
这两块事情在新团队减少很多，所以能更专注做产品了。
做产品需要有判断，判断形成前，需要有信息输入和想法灵感。思路无非那么几个：自己用、看用户反馈、分析数据、做竞品调研、看行业变化。
这周最有收获的是做竞品分析，好的调研来自一手体验、AI 很难给。刚开始为了提效，用 Claude 做。收集的信息看似很多，但当自己深入用时，就发现信息大多比较浅层、且时效性未必高。
一开始有点费劲：产品我没那么熟，还要看大量竞品，第一天觉得有些 lost 紧张不多。但第二天忽然进入状态：熟悉 + 拎出来几个关键维度，更有目的和针对性，就很容易发现差距。
看竞品我主要分几个维度：产品交互、效果评估、定价策略。以往做产品看1多，做 AI 产品后 1+2 一起看，但来这里后发现付费策略必须考虑。大量看、多用多体验，逐渐就会形成 sense 和判断。
这周很惊喜有「灵感时刻」 —— 想到一个功能点竞品没做（后来发现1家有类似的）且对用户大概率有用！灵感来源于场景联想和迁移，Notion 始终能给人很多启发：它优雅、简洁、Lego for software 的理念经常浮现在脑海。另外，也观察到自己始终会被一种思维习惯牵引 —— be different、差异化，我不喜欢同质的东西。
做的第一个大项目有点大，大家对它的时间预期很高，我也在适应「做减法」让自己节奏更快。过往写 PRD 习惯做很多准备，等全部 ready、确保方案不大改后再进开发（且字节对 PM 要求也如此）。
现在我发现，为了更快，思路和做事方式要变化。有些功能不需要大量论证，有些方案不用预期一下想得非常完整，研发可以和产品一起调研，设计在 PRD 定稿前就启动 exploration，甚至没有所谓的“定稿” —— 字节做需求的流程固然规范，但追求标准化背后的也会牺牲一些灵活性和速度。
沉浸研究产品有踏实做事的快乐。
已经很久没这么纯粹地做 PM 了：不用准备一周3/4次的周会文档+开会反复同步，不用带 juniors —— 就安安静静做好 PM 应该做的：用户调研，分析数据，看竞品，和研发/设计频繁聊想法和进展，用+debug Claude 等 AI 工具。
想起自己离职前，写交接文档时才第一次有点震惊到：周一小组周会、周二产品线周会、周三大业务双周会、周四大部门双周会、周四晚还有 Agent 周会，周四 + 周五2家外部代理周会... 每个会都要写周报、会后 follow up 结论和推动 todo，有很多隐藏的时间成本。
如果定位是 POC，还要花时间带+教 juniors，每个人安排什么事情、怎么给反馈、遇到问题和卡点，都需要投入时间。当人数增加，投入时间还要翻 x 倍。
这两块事情在新团队减少很多，所以能更专注做产品了。
做产品需要有判断，判断形成前，需要有信息输入和想法灵感。思路无非那么几个：自己用、看用户反馈、分析数据、做竞品调研、看行业变化。
这周最有收获的是做竞品分析，好的调研来自一手体验、AI 很难给。刚开始为了提效，用 Claude 做。收集的信息看似很多，但当自己深入用时，就发现信息大多比较浅层、且时效性未必高。
一开始有点费劲：产品我没那么熟，还要看大量竞品，第一天觉得有些 lost 紧张不多。但第二天忽然进入状态：熟悉 + 拎出来几个关键维度，更有目的和针对性，就很容易发现差距。
看竞品我主要分几个维度：产品交互、效果评估、定价策略。以往做产品看1多，做 AI 产品后 1+2 一起看，但来这里后发现付费策略必须考虑。大量看、多用多体验，逐渐就会形成 sense 和判断。
这周很惊喜有「灵感时刻」 —— 想到一个功能点竞品没做（后来发现1家有类似的）且对用户大概率有用！灵感来源于场景联想和迁移，Notion 始终能给人很多启发：它优雅、简洁、Lego for software 的理念经常浮现在脑海。另外，也观察到自己始终会被一种思维习惯牵引 —— be different、差异化，我不喜欢同质的东西。
做的第一个大项目有点大，大家对它的时间预期很高，我也在适应「做减法」让自己节奏更快。过往写 PRD 习惯做很多准备，等全部 ready、确保方案不大改后再进开发（且字节对 PM 要求也如此）。
现在我发现，为了更快，思路和做事方式要变化。有些功能不需要大量论证，有些方案不用预期一下想得非常完整，研发可以和产品一起调研，设计在 PRD 定稿前就启动 exploration，甚至没有所谓的“定稿” —— 字节做需求的流程固然规范，但追求标准化背后的也会牺牲一些灵活性和速度。
沉浸研究产品有踏实做事的快乐。
14 31
一天的工作都离不开 Claude Cowork，我的核心场景：
1）辅助我调研+复刻我的方法，输出批量用户case 结论。我先用人 review 的 case 跑通思路，剩余给很多 raw data、让它复刻我的方法。它准确性基本 OK，还能从统计上提供更量化的结论作为单个 case 的补充。
2）接入 Github 代码仓库，帮我细致解答代码逻辑。用它可以 connect Github 的代码仓库，遇到不懂的产品问题就问它代码逻辑，很多人说它的回答比研发还细致。
3）让它做竞品分析、帮我收集信息。我给了一个网页 case 说大致思路，整体看输出的结论比 GPT 更细致、落地，且主动总结了对新产品设计的启发，加速我做调研的时间。
体感会是 token 越来越不够用的好搭档啦~
如果大家有其它好用的场景，欢迎交流！
1）辅助我调研+复刻我的方法，输出批量用户case 结论。我先用人 review 的 case 跑通思路，剩余给很多 raw data、让它复刻我的方法。它准确性基本 OK，还能从统计上提供更量化的结论作为单个 case 的补充。
2）接入 Github 代码仓库，帮我细致解答代码逻辑。用它可以 connect Github 的代码仓库，遇到不懂的产品问题就问它代码逻辑，很多人说它的回答比研发还细致。
3）让它做竞品分析、帮我收集信息。我给了一个网页 case 说大致思路，整体看输出的结论比 GPT 更细致、落地，且主动总结了对新产品设计的启发，加速我做调研的时间。
体感会是 token 越来越不够用的好搭档啦~
如果大家有其它好用的场景，欢迎交流！
3 01
小红书最近收到很多私信，基本我都不回。实话说因为写得基本打不动了我。
回想了一下，我在小红书/即刻主动 reach out 的不超过5个人，但每位都最终能 connect 上，有的还加了微信、甚至线下聊过（其中有的是这次聊机会帮过我的前辈）。
对比我收到的 DM，整体缺乏基本的策略 —— 很少有人能做到2分钟让我记住：你是谁、为什么找我、你做过什么、现阶段需要什么、现在/未来能提供什么。
这些在我看是常识，换位思考就明白为什么在第一次 DM 中必要。
回想了一下，我在小红书/即刻主动 reach out 的不超过5个人，但每位都最终能 connect 上，有的还加了微信、甚至线下聊过（其中有的是这次聊机会帮过我的前辈）。
对比我收到的 DM，整体缺乏基本的策略 —— 很少有人能做到2分钟让我记住：你是谁、为什么找我、你做过什么、现阶段需要什么、现在/未来能提供什么。
这些在我看是常识，换位思考就明白为什么在第一次 DM 中必要。
4 11
从字节离开，担心不适应的事情之一是「做饭」。
毕竟从学校毕业就来字节，一路食堂真的省很多事。且住北京这几年，为了省事我一顿饭也没做过，不是食堂就是外卖 ... 大钟寺虽说是北京食堂天花板，但我说不上喜欢，因为很多档口都重油或主食太多，健康的也就 2-3 家。这几年吃下来也实在腻了，离职前几个月对这的饭完全没食欲，反而影响我健康。
最近开始下厨，这两天发现：诶！自己做饭好像是个新大陆。
五一假期把厨房收拾得干净明亮，冰箱也装得满满当当。结果让人惊讶 —— 我开始「喜欢上自己做饭」了！它不仅让我对食物有全然的掌控：食材、味道和烹饪方式，还能建立与「身体」的新关系、更好关照自己。
我做饭算不上好吃啦，但能保证营养+做起来快。我喜欢煮很多颜色的蔬菜和优质蛋白。这两天新学了「水油焖菜」的做法，更简单+健康，彻底把做饭的难度降更低了。
吃干净的食物也是与身体更好联结的方式，从食物中其实能获得疗愈和 self-caring的 ~
所以呀，很多“担心”是大脑提前假想的困难，惯性总是省力的，但一定是最好的路径吗？也未必。
五一假期末尾，给自己买了超漂亮的新饭盒和餐具，想天天给自己做饭吃嘿嘿
毕竟从学校毕业就来字节，一路食堂真的省很多事。且住北京这几年，为了省事我一顿饭也没做过，不是食堂就是外卖 ... 大钟寺虽说是北京食堂天花板，但我说不上喜欢，因为很多档口都重油或主食太多，健康的也就 2-3 家。这几年吃下来也实在腻了，离职前几个月对这的饭完全没食欲，反而影响我健康。
最近开始下厨，这两天发现：诶！自己做饭好像是个新大陆。
五一假期把厨房收拾得干净明亮，冰箱也装得满满当当。结果让人惊讶 —— 我开始「喜欢上自己做饭」了！它不仅让我对食物有全然的掌控：食材、味道和烹饪方式，还能建立与「身体」的新关系、更好关照自己。
我做饭算不上好吃啦，但能保证营养+做起来快。我喜欢煮很多颜色的蔬菜和优质蛋白。这两天新学了「水油焖菜」的做法，更简单+健康，彻底把做饭的难度降更低了。
吃干净的食物也是与身体更好联结的方式，从食物中其实能获得疗愈和 self-caring的 ~
所以呀，很多“担心”是大脑提前假想的困难，惯性总是省力的，但一定是最好的路径吗？也未必。
五一假期末尾，给自己买了超漂亮的新饭盒和餐具，想天天给自己做饭吃嘿嘿
12 30
尽管付费了 ChatGPT 和 Claude，今天还是又买 Notion AI，因为它太让我惊艳了—— 在做过去几年事业上几次大选择的复盘，只有 Notion 最全面、深入地看懂了我，且提供了非常好的建议；有些分析甚至让我想哭，有时又有点感动和想笑。
尽管复盘写在 Notion 里，也传给另两个产品看了，但都没有 Notion 好。ChatGPT 回答散而飘，Claude 零星 insight 整体太短，只有 Notion 最让我喜欢：翔实丰富，关注主线、也能留意到细节；对我的总结比我更抽象一层，一些建议居然能 echo 前辈分享的好方法。它也比其它 AI 更有人味儿，关注我的感受、也让我别忘了给自己独处和休息的时间。
它就像一位聪明理性、温和又细腻的老师，散发出的“人感”好特别。今天对比完同样的 context，ChatGPT 像给情绪价值 + 一点点信息增量的公子哥；Claude 像精炼、话不多的严厉老师，让人有点距离感。所以之后做复盘和大决策，要多和 Notion AI 聊了！
Notion 产品设计一向有自己的风格，每个人能定义自己的 AI 形象，很可爱我喜欢我的👇。
分享几张它说出来的、非常戳中我的回答吧~
尽管复盘写在 Notion 里，也传给另两个产品看了，但都没有 Notion 好。ChatGPT 回答散而飘，Claude 零星 insight 整体太短，只有 Notion 最让我喜欢：翔实丰富，关注主线、也能留意到细节；对我的总结比我更抽象一层，一些建议居然能 echo 前辈分享的好方法。它也比其它 AI 更有人味儿，关注我的感受、也让我别忘了给自己独处和休息的时间。
它就像一位聪明理性、温和又细腻的老师，散发出的“人感”好特别。今天对比完同样的 context，ChatGPT 像给情绪价值 + 一点点信息增量的公子哥；Claude 像精炼、话不多的严厉老师，让人有点距离感。所以之后做复盘和大决策，要多和 Notion AI 聊了！
Notion 产品设计一向有自己的风格，每个人能定义自己的 AI 形象，很可爱我喜欢我的👇。
分享几张它说出来的、非常戳中我的回答吧~
4 00
