好久没来了！即刻镇还好吗？

我有一个事情想不明白了
到底需要多人去完成一个目标？这个人力规划到底怎样才是合理的。
不知道是不是之前的工作经历导致我觉得人越少越好，不到忙不过来要💥，尽可能不要加人。
目前这个问题我没有答案

忍住 · 往往是对的
深思熟虑 · 往往是对的

如何找到人才呢？现在团队的责任是分发，需要的人才是策略产品经理。具体拆解是推荐、搜索、生态、AI承接。
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那到底什么是分发呢？我举个例子，有 100 碗饭，如果一人一碗能养活 100 个人，但如果更合理地分发，能养活 200 个人，甚至养得更好，这就是分发的价值。
分发是基于目的的供需匹配
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如果你对这几个事情感兴趣，其次对创作工具相对喜欢，请找我 —— 微信：kalasoo

拥有支配权的自由，大概才是大多数人努力的目的

CapCut 在招募一名【数据产品经理】，最好是有机器学习相关的技术背景，责任是做生成模型相关的数据策略。研发转PM也可以。

CapCut 招募 · 策略产品经理
对创作工具、国际化、策略感兴趣的同学可以看看：jobs.bytedance.com

重新思考一下💰
可以思考它就是以前玩游戏的时候通关或者拓展地图要用🔑，找钥匙是不容易的但也是乐趣所在。
所以，一定要知道自己下一关想去哪儿，或者最终想要通关的目的，这样找💰的过程应该是快乐的。

过去这些年的工作告诉我
- 大张旗鼓的颠覆，鲜少成功
- 不 x10 提升用户体验，鲜少成功
- 只有口碑没有增长，鲜少成功
好的业务和创新，是一小部分人低调专著地做，围绕技术、用户、增长。

咱就是说 · 你是 AI 人 吗