纽约和洛杉矶是美国最神奇的两个城市。

一个聚集了最多抽象的美国人，
一个藏匿着最多秘密的中国人。

我关注了一个情感大v。

本来只是为了研究一下他的商业模式。

结果人家直接回关我了。

这下尴尬了。

我发现了一个很割裂的现象：
在跨境电商行业，大部分人都是闻服装色变。

但我身边真正赚到钱的朋友，基本上又都是服装创业者。

后来我终于想明白了为什么。

决定你做的是不是一门好生意，不在于你的品类，而在于你的角色。

前者作为服装工厂，从幕后走到台前，并不代表能活下来，只是还没死。

后者作为时尚精英，从格子间走到了车间，并不是阶级下沉，只是换了种方式变现。

美国短剧一定是打不过中国短剧的。

因为这东西就是快消品。

论标品的工业化能力，这场比赛20年前就结束了。

社媒做外贸，这件事靠不靠谱？

理论上可行，但实际上没你想的那么靠谱。

因为外贸的本质还是B2B，而真正优质的B端客户大部分都是outbound来的，而不是inbound。

这不是个营销问题，而是组织问题。

至少在消费品这个领域，规模大=货盘稳=主动找供应商。

能被你跳着舞唱着歌吸引来的”客户”，大部分都还不知道自己在干嘛。

当然你要是愿意就做做散客赚点辛苦钱，我也不好拦着了。

大不了还可以去卖课嘛。

仔细观察了一下瑞幸这两年在美国的开店策略。

不得不感叹，小蓝杯还真是最懂美国的中国公司了。

当年在资本市场割美国人韭菜，可能是瑞幸最不值得一提的全球化技能了。

对不起，我实在欣赏不了折叠屏。

未来几周不知道会有多少"自有大儒为你辩经"的双标党出现。

考验苹果品牌力的时候又到了。

创业和投资还是不一样的：
好的生意是去解决所有人的某些需求，
好的标的是解决某些人的所有需求。

有没有湖南的朋友来说下，营商环境到底咋样？

有时候觉得AI出海的朋友也蛮惨的。

像我们只用防着中国同行。

你们还得跟印度，东欧，Alpha白男一起卷。