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圣总聊出海
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深圳人在纽约 | 品牌出海创业
提供服务:海外渠道拓展
🌍:yztfc123
圣总聊出海
4天前
FIRE财务自由有个最大的逻辑悖论:

如果年轻时候能做到的,基本上都是因为上了赌桌。

投机或者创业。

但你见过只赌一次的赌徒吗?

如果你中年以后做到了。

那不叫FIRE,那叫提前退休。
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圣总聊出海
6天前
资本/权力在哪,信息差就在哪。

所以不是说你去了湾区/纽约,你就能找到财富密码的。

与其在湾区参加聚会,还不如在奥马哈参加酒会。

你要的不是机票,而是门票。
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圣总聊出海
6天前
大家对电商有一个误解:
认为它是一个堪比自媒体一样的低门槛的好生意。

毕竟,卖货嘛,搬箱子嘛,谁不会?

现实恰恰相反。

电商是不是个好生意暂且不论,但绝对是一个难生意。

让我们回到零售的四字箴言:多快好省。

你要是理解透了这四个字,你就会发现,卖货赚钱的本质其实就是:信息差+规模效应。

前者本就掌握在窝有资源的人手里,而他们干点啥都比卖货来钱快;

后者更是头部企业的专利。普通人别说优势了,你能安安静静卖几年产品,没人来卷你,这已经算是祖坟冒青烟了。

更重要的是:
现在有了AI的加持,再加上算法的助纣为虐,人与人之间的信息差更是拉大到让人绝望的程度。

而随着AI机器人对于供应链端的进一步渗透,未来所谓的规模优势,也会被头部几个公司垄断。剩下的只是一堆下游玩家给他们打工。

而作为普通人,我们连充值的资本都没有。
电商这氪金游戏,还能怎么玩?

唯一的机会是,现在上车。

AI发展再快,离彻底颠覆传统行业,也至少还有3-5年时间。

并且AI再牛,也改变不了电商就是流通业的本质。

只要我们能抓住这个时间窗口,在电商领域建立自己的护城河,未来的AI只会是加速我们业务发展的抓手。

最关键的来了,在这里,我们一定要选择对的切入点。

如果你选的是AI选品或者AI投放,这些通用大模型最擅长的点上,那可就真完蛋了。

那可能还没等到AI颠覆行业,我们就先被一波小浪花拍死了。

这里我给大家的建议是,all in 3D打印。

首先,工业3D打印在AI领域还是相当冷门的。

冷门就意味着有机会。

意味着你不需要投入太多资源,就有可能拿到比较好的结果,甚至完成最基础的产业积淀。

其次,也是最重要的原因,目前3D打印的应用场景,基本上都是非标品:
小到配饰手办模型,大到服装箱包。

从电商创业的角度讲,不管有没有AI,通过非标品去慢慢切入大众市场,避开规模优势的资金盘,几乎是普通创业者的唯一出路。

这套打法仔细拆解下来也就是:
通过3D改造供应链效率,杀入非标品长尾市场,自部署AI去优化自己的产品模型,完成极致效率飞轮。

一个在AI时代的电商好生意,就这么诞生了。
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圣总聊出海
9天前
走出去有多重要?

中国产品很优秀,但产能过剩。
中国创作者更优秀,但产能不足。

渠道决定生死。
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圣总聊出海
12天前
流量其实是一种贷款。

从低息期到高利率,也就是一转眼的事。

单靠流量套利的生意,从长期来看一定会崩。即使强如腾讯字节和亚马逊也不例外。

这也就是为什么我那么喜欢聊商业模式和产品策略的原因。

胜利大逃亡的时间窗口,我能帮一个是一个。
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圣总聊出海
12天前
大部分的品牌溢价来自于情绪价值。

而情绪价值这东西,什么品类啊场域啊定位啊,都是表面功夫。

核心还是用心经营好用户关系。

就像商K里没有爱情。

你老谈钱(打折)和秀肌肉(说功能),人家不图你钱(比价)还图个啥?
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圣总聊出海
13天前
我筛选客户的3大标准:

1.读过我的文章:三观不一致很难合作。
2.创始人ALL IN:Part-time玩创业的勿扰。
3.有好的产品:我是加速器,不是财神。
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圣总聊出海
14天前
把一个产品卖出溢价的方式只有两种:

1.不贴价签:你看苹果什么时候打过折?
2.放在画廊:人是环境的动物。
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圣总聊出海
18天前
美国感恩节录一期中国文化出海。

也真是应景了。欢迎大家收听!

黄铮说中国80后创业者,应该更激进的去做全球化。
我觉得我们中国90后创业者,应该更更更激进的去做文化出海。

中国非遗出海,是个好生意吗?

一人出海播客

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圣总聊出海
20天前
作为服务商,我们的十年规划:
在VC成为我们之前,率先成为VC。
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