鲁彼特: 有的人，你合作过一两次就知道，这个人大概率不会有什么上升空间。 说的更直白点，职场上没有晋升机会，生意场上别人不会给合作机会。 但对方往往自己是不清楚的，还以为是不是厚黑学读的太少，是不是还不够精明，不够功利，关系没搞到位啊。 其实原因很简单，如果把人比作一个产品，这个人给别人的用户体验很差。 完全没有受人之托，忠人之事的感觉。把零和博弈嵌入了骨子里。 大概是预训练的时候吃了太多脏数据，也没经过监督微调，篡改奖励函数通过测试，就走上社会了。 但反正凑合着当个人力用吧，但往上就很难。 本质是不懂如何在共赢的框架下拿到结果。以为成功就是靠搞关系。 这是山脚下的人看山顶时的臆想。 我有一个暴论：良好的合作不需要靠私人关系来维系。 之所以发展私人关系，本质是因为契约不完备，信息不对称，道德风险很高。 但如果你足够聪明，又善于营造共赢机会，让别人自然而然披露私有信息，你不需要去搞关系，也能办成各种事情。 这样的人，在任何组织里都是宝贝。 这才叫领袖才能。能够让集体利益最大化，在这个前提下，实现自己的利益。 你看，就算是阐教里的反派无量仙翁，他也是在最大化阐教弟子的利益，不惜去干脏活，背骂名。他对人类和妖族是反派，但对他所在的组织，可谓是问心无愧。 绝不是干一点活就马上要回报，这只是追求个人利益最大化。结果就是牛马命（巴不得领计件工资），不是拿王子/大女主的剧本。 推荐去看《最强大脑第九季》，提出了人类最高级智慧 level k 的标准：不止自己足够聪明，能够完成任务，还要帮助集体完成任务。 而且这些选手大都是第一次见，没有什么私人关系。并不妨碍他们达成合作！ 这才是向上走的终极之道。 算了，蠢可能没什么办法治。