DURANDAL_1707: 之前跟老板讨论正在 closing 的这个项目，聊到创始人的 ego 问题。 创始人的 ego 不能太大，以至于谁的意见都听不进去、思维不够 open；但又不能太小，以至于不会拒绝，尤其是现在具身智能大多数从天使轮开始就是 club deal，各投资方都有不同意见，尤其是有些产业投资方会 push 团队做些分散注意力的 POC 和 demo。 我认为这就是 Paul Graham 说的 the right kind of stubborn，创始人应该对终局目标 stubborn，而不是对路径 stubborn。