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安Meowster
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前投资人▶️亲自下场
想把感性理性协调一致的INFP🦋
无功利性情感陪伴产品Meowster 万能杂役猫奴🐈
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安Meowster
4月前
当你不开心的时候,你朋友都怎么劝你?

我的朋友:

你怎么不去看看别的公司估值。
52
安Meowster
11:20
如果一个人一直说自己是讨好型人格,

也有可能是他觉得全世界都在欺负他。
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安Meowster
11:11
ru xianh sui su
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安Meowster
2天前
死扛做到了。

硬控还需要努力。

李惠子Huizi: 人生的核心能力: 死扛,硬控。

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安Meowster
2天前

大鱼flow: 李安太太说,他不拍电影的时候,在生活中像个活死人。 这句话震撼人的地方不在于“他不工作时像个死人”,而是点破了一件事:创作者的生命强度,是被阶段性点燃的。 他们不是一直在“活”,而是在创作时燃烧,在非创作时熄灭。 日常生活对他们而言,只是低温存活,真正承载生命热度的,是作品。 这也呼应了李安自己的判断:人与人之间没有真正的沟通。 语言是粗糙的,经验不可转移,人与人之间大多只是误读和投射。 真正的共鸣,只在少数作品里,以一种“结构性的震动”短暂发生:不是“你懂我”,而是“我们在同一个问题的张力里震了一下”。 而传统社会给的是完全另一套连接方式:不是靠作品,而是靠仪式。 以祭祖为核心的一整套公共仪式,不是为了表达思想,而是为了制造共同在场。焚香、跪拜、帮工、守夜,这些并不“深刻”,却在反复确认关系,在同步情绪和角色。 现代社会反过来:个体被彻底原子化,只能依靠作品、影像、文本,在高度抽象的层面上进行低频连接。 好处是可以跨时空共鸣,代价是这种共鸣不负责托举日常生活。 你可能被一部作品击中到失眠,但第二天醒来,依然要独自面对房租、情绪和身体。 李安式的“创作时活着,空档期放空”,也许就是现代人的一种极端样本:把全部生命重量压在少数几次高密度共鸣上。 那一刻发生了,这一生仿佛就成立了。

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安Meowster
2天前

歸藏: “我们总是通过后视镜驶向未来” 推荐读一下 Notion CEO 这篇内容,AI 一定会跨过这个阶段,就是不知道会有多快 知识工作的两个瓶颈:上下文分散和可验证性,这点分析得很准。 这也是为什么程序员最先受益,因为他们的工作环境天然解决了这两个问题。 其他知识工作者要等到什么时候?可能取决于谁先把散落在几十个工具里的上下文整合起来。 从佛罗伦萨到东京的隐喻有点残酷但真实:规模跃迁必然带来失控感。那些习惯"人类节奏"的组织会觉得很不适应,但这就是代价。新世界不是旧世界的放大版,它有自己的运作逻辑。 ------------------------ 每个时代都有它的奇迹材料。钢铁塑造了镀金时代,半导体点亮了数字时代,现在AI以"无限心智"的形式到来了。 Notion创始人Ivan Zhao用历史隐喻说清楚了一件事:掌握这种材料的人定义时代。 为什么AI是"奇迹材料"? 因为它解决的是规模问题。19世纪前建筑只能盖六七层,铁太重太脆,楼层一多就塌。钢铁改变了一切,骨架更轻、墙体更薄,摩天大楼拔地而起。 AI对知识工作的意义和钢铁对建筑一样。人类沟通一直是组织的"承重墙",每周两小时对齐会、三级审批流程,都是在用人类尺度的工具解决工业规模的问题。 个人层面:什么时候能开上"汽车"? Ivan的联合创始人Simon原本是10×程序员,现在同时指挥三四个AI编码agents,变成了30-40×工程师。他午饭前排好任务,agents在他离开时继续工作。 这就像从踩自行车进化到开汽车。但为什么只有程序员能开上车? 两个问题必须解决。第一是上下文分散,编程工具集中在IDE和代码库,但一般知识工作散落在几十个工具里。AI要写产品简报得拉取Slack、战略文档、仪表盘数据,还有只存在脑子里的institutional memory。人类现在是粘合剂。 第二是可验证性。代码能用测试验证对错,AI能用强化学习改进。但怎么验证项目管理得好不好、策略memo写得行不行?没法验证就没法训练模型改进,人类只能继续监督。 一旦这两个问题解决,几十亿知识工作者会从自行车进化到汽车,再从汽车进化到自动驾驶。 组织层面:我们还在"替换水车"吗? 工业革命初期,蒸汽机刚出现时,工厂主只是把水车换成蒸汽机,其他都不变。生产力提升很有限。 真正的突破是工厂主意识到可以完全摆脱河流了。他们把工厂建在更靠近工人、港口和原材料的地方,围绕蒸汽机重新设计整个厂房。生产力才爆发。 现在的AI聊天机器人就像"替换水车"阶段,只是附加在现有工具上。我们还没重新想象:当组织可以依靠永不疲倦的无限头脑时,应该长什么样? Notion在做什么实验? Notion现在有1000名员工,但同时有超过700个agents在处理重复性工作。 它们记会议纪要、回答问题综合tribal knowledge、处理IT请求、记录客户反馈、帮新员工办入职、写周报省去复制粘贴。 Ivan说这只是起步,真正的收益只受想象力和惰性限制。 从佛罗伦萨到东京意味着什么? 钢铁和蒸汽不只改变建筑和工厂,它们改变了城市。 几百年前的城市是人类尺度的,你能在40分钟内走完佛罗伦萨。然后钢架结构让摩天大楼成为可能,蒸汽铁路连接市中心和内陆,城市在规模和密度上爆炸。东京、重庆、达拉斯都不是更大的佛罗伦萨,它们是完全不同的生活方式。 知识经济现在占美国GDP近一半,但大多数还在人类尺度运作:几十人的团队,会议和邮件控制节奏,组织超过几百人就开始变形。我们用石头和木头建了佛罗伦萨。 当大量AI agents上线,我们会建造东京。数千个agents和人类组成的组织,工作流程跨时区持续运行,不用等人醒来,决策在适量人类介入下合成。 会更快、杠杆更高,但起初也更迷失方向。周会、季度规划、年度评估的节奏可能不再有意义。新节奏会出现。我们失去一些可读性,但获得规模和速度。 来源:x.com/ivanhzhao/status/2003192654545539400

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安Meowster
2天前
别预设困难
11
安Meowster
3天前
不在意其实是最大的武器。
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安Meowster
3天前
世界有浮力

放松就会被托举。
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安Meowster
4天前
可太能共情了
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