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周一朝
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📷光
🧘愈
📖书
周一朝
6月前
认识自己

Rygpa:

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周一朝
9月前

猫大叔叔: AI这波浪潮下,十年内大多数岗位被取代,或者人数裁撤百分之九十几乎是必然,未来可能只需要有一个高阶的人才做引导,其他都由AI来具体执行,这类容易被AI取代的岗位,我认为是一批无需太多"人性"或"人提供的情绪价值"参与其中的岗位,即效率越高越好,质量越高越好,不要给我整有的没的,比如程序员,美工,法务,文秘,翻译等等,这些技能延伸到创业领域也一样,会有一大批由AI产出的内容与其竞争,人类很难跟AI匹敌,因为这类产出,需不需要感受到人性的存在不是很重要,产出的内容本身的高质量更重要,相比之下,越需要"人味"的职业在未来会越吃香,比如调酒师,面包师,文艺工作者,我们希望回归生活的时候面对的是一个个活生生的人,而不是一个机器人,虽然不完美,虽然有点粗糙,但正是因为这种瑕疵才是人类相比机器的独特之处,而人类与人类之间交互所感受到的情绪价值更加是不可或缺。 未来能在AI时代脱颖而出的,一定不是技术性人才,而是那些具备很牛逼的软技能,很强的人格魅力,或者有一些服务于线下的手艺活的人,想通了这一点,我发现我近几年学的很多东西都是错的,包括学编程,学画画,学英语什么的,而是应该多读读书,多出去看看世界,多找人聊聊天,学一学做饭,搞点烹饪,对待孩子的教育也一样,好像没有必要跟别人在同一赛道这么去卷,这是个值得深思的问题。

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周一朝
9月前
只满足自己微不足道的满足,是不需要p log的

想起爷爷说的 外面已经斑驳的旧自行车🚲
原来是初一的时候阿婆拿的一个月工资(退休金)
买的 ,才反应过来,是一个月的生活给我买下了一辆自行车,当时爷爷直接带我就去街上拿下了

微足的细节 也是感知幸福的每一瞬间
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周一朝
9月前
音乐棒棒糖

流明lumen951: 最近想要和同学做几款自己的产品。所以阅读了《人人都是产品经理》 产品经理,很有意思的一个职位。看似拥有很多自主性,实际上处处受到限制。最后还要绞尽脑汁满足用户需求。 印证了自由即枷锁。 看完这本书第一时间去买了一个很感兴趣的产品:音乐棒棒糖。 产品经理要干的事情就是分析“用户为什么会付费” 拆解一下: 1. 包装不是付费的理由:包装有点杂乱,抖音热歌反而让我觉得俗 2. 音乐和棒棒糖都不是我付费的理由:因为我既不爱吃糖,也不会听抖音热歌 真正让我付费的是: 1. 名字和概念:激起了好奇心 2. 侧边的产品概念图:我想知道他们究竟如何将这款产品付诸实践 用户付费的理由千奇百怪,关键是要找准,找到最大的市场。 同时24块钱的棒棒糖着实不便宜,但是因为是新产品,又需要满足好奇心,实际上用户会变得对价格不敏感。 早期刚占领市场的产品一定要定高点的价格,同时通过品牌广告占领人的心智。 一些金句: 1. 产品经理的主要职责是规划产品的生命周期,负责产品的上市策略、定价策略、整合营销策略、销售与分销策略等等 2. 产品经理设立是为了更好了解产品与他面临的竞争情况,最终目的是要满足顾客的需求 3. 管理并不是公司管理层才需要掌握的技能,而是每个人必备的生存技能。只是每个人可以掌握的资源不同,所以需要管理的对象也不同。 4. 管理的能力,其实就是“在资源不足的情况下把事情做成的能力” 5. JTBD Jobs-to-be-done 关注真实需求 6. 如果不去自己颠覆自己的产品,迟早有人会替你做这件事情 7. 一个好的解决方案应该对用户来说是众望所归的,对企业来说是傻瓜也可持续的,并且在现有资源和限制条件下是切实可行的 8. 我们无法绕过第一个阶段设计产品的无知,也千万不要停在第二个阶段“大而全”的产品,只有到了第三个阶段的“少做”才是真正的“多做”

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周一朝
9月前
三星堆
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周一朝
10月前
成都终于出太阳啦

终于终于见到了晴天☀️
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周一朝
1年前
今天第一次跟爸妈沟通说

准备带NPY上门啦~

晚上回家在家里吃着卤味跟爸妈沟通
爸妈在沙发旁边还演绎着夹菜的场景
爸爸说“平常Zhh喜欢吃可乐鸡翅,小Y不知道你喜不喜欢吃~~~哈哈哈哈哈那一刻太可爱”

妈妈也说 之前还是一个小女孩,一下子就长大到要谈婚论嫁的时候了~这只是开始啦~初次尝试

晚上回来跳操后跟Y就商量买什么礼物
连豆豆都考虑进去啦
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周一朝
1年前
爱在黄昏日落时

台风前的日落原来如此好看
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周一朝
1年前
我们在海边相遇
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周一朝
1年前
灰色的海 仍然治愈

开车往海边 风吹进窗内 身体细胞均在随风飘动

最舒服的就是走在无人的海边 静静感受这宁静
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周一朝
1年前
苏州-西园寺

撸猫猫🐱胜地
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周一朝
1年前
大大方方去表达自己的诉求
不怕犯错,错了大不了重来
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