之前一篇观察的行业mkt看法在即刻被埋了？
还好有截图。
另外，强烈建议项目方在这个行情低价买点媒体刊例（留着牛市用，他们会涨价的）

🫶🏻

这两天在整理之前两年积累的kol库，然后发现之前粉丝体量在二三十万左右的一批海外大v 粉丝就剩几百个了…..

行情不好，粉丝量也跌嘛（手动狗

技术大白请教个问题：
如果是零技术水平的人，想要学习技术并之后在Web3工作，应该报哪种机构？学习什么语言？如何系统性的学习？

聊聊b圈的“商学院”“培训机构”商业模式现在为什么不行了？为什么当年的 #火币 大学可以收割到钱，但现在市场上很多币圈的培训赚不到钱。

核心还是因为火币大学的生态是基于当年鼎盛时代火币交易所本身的沉淀用户，早期 #火币交易所 的用户多数都是下沉市场的社区或散户，这些人去高大上的平台或机构存在门槛所以当这些下沉市场的人想”品牌升级“的时候，就会去找”组织“：火币大学就提供了这样的平台和机会，很多人在火币大学”毕业“后，都会以xx届的师兄弟互称，搭建了一个以火币大学”毕业“出来的行业关系网和社会身份。项目方去找上币的路子，最不济跟李林的合影回去做下沉也能搞到不少钱。

解决最核心的需求就是在行业爆发初期的阶段，通过学院的形式，提供了行业关系网。
如今行业内的培训机构不少，但是再想复制 #火币 大学的商业模式几乎不可能了，再加上监管问题，请不到什么名师，真正有干活的“名师”都闷声发财生活了，参与这种活动，没有驱动力。

cj商学院也是这样 百变不离其宗，只不过火币大学的商业模式难以复制，时期过了。
cj商学院也是这样 百变不离其宗，只不过火币大学的商业模式难以复制，因为时期过了。

每次帮项目过bp就是被扒层皮

给项目做顾问最怕的就是创始人拉进来的一些parttime干活不利索。
不利索就算了，水平又不达标。我挺难的，又不能断人家财路，只能自己闷头改😂

穿文化衫简直就是社恐参会的社交利器。
请给我空投质量好的文化衫和帆布包，我可以在特定场合做行动的广告牌。

继续补充：
AB团队最终的目的是市场占有率——垄断收菜。那么，补技术和补市场都是过程，空间换时间/时间换空间，比迭代进化速率。
若时间/空间成本不一致，某个团队成本过高时可能就寄了，而温水煮青蛙的那个会在市场正确的时机爆发，恰当收菜。

不敢妄评CFTC的制裁，只能感慨CZ在说出“我是加拿大人不是中国人”的这句话以后，1.5代移民的identity confusion太过强烈。怎么说都是错。
再强大的商业组织也需要背靠一个强大的政治实体。这是币安最大的原罪

币圈吃市场这口饭的人很多，可真正懂战略和营销人才还是太少。这个门槛要求挺高的：
1.需要有对细分赛道的专业知识储备；
2.有一定的行业宏观 微观市场敏感度；
3.看过 经历过行业大的颠覆性热点事件；
4.对行业和项目有自己独特的理解，且可以结合营销思维匹配战略方向；
...
现在还停留在三五年前张嘴就是ama、认识多少KOL、水水社媒 到处参会加微信、朋友圈发发海报，能搞定CMC排名，跟媒体关系好能拿来便宜的投放啥的😬，我也是一路这么过来的，我能理解。可这几年行业热点换了一茬又一茬，都过去3000年了，咋还old school呢