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楚导哎我就是玩儿
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ENFJ
正在重拾对
摄影 陆冲 徒步 游泳 跳岛 深潜
的热情
楚导哎我就是玩儿
4天前
楚导哎我就是玩儿
11天前
辞职啦
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楚导哎我就是玩儿
12天前

出海去孵化器: 很多人问：不会写代码，怎么做独立开发？ 我的朋友 鱼总 给了个最硬核的答案： 做包工头。 他 3 年做了 20 个 App，全靠找人合作开发，利润分层。 大部分死掉了，但活下来的那个赚了 12 万美元。 2️⃣ 核心在于“概率论”。 独立开发不是做精品，前期就是做概率。 你做 1 个产品，失败率 90%。 你做 20 个，总有 2 个能踩中风口。 比如他有个像素 App 都要挂了，结果吉卜力风火了，他改个滤镜，月入从 $200 飙到 $4000。 3️⃣ 还有个反直觉的真相： 90% 的订阅收入发生在 Onboarding 阶段。 鱼总为了验证这个，手机里装了 500 个 App，只看人家怎么画“付费墙”。 别不好意思谈钱，用户刚下载的时候最愿意付钱。 4️⃣ 现在他把这个观察做成了 SaaS 工具 Paywall Pro。 从“挖金矿”变成了“卖铲子”。 这才是产品经理的终极形态。 想知道具体怎么找靠谱的合作开发？怎么定分润比例？ 🔗这篇文章建议每个想辞职的人都读三遍。https://mp.weixin.qq.com/s/Us30eUEoyovOt_bCNltDjA

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15天前
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楚导哎我就是玩儿
16天前
有家庭了 不出去鬼混了
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17天前
真好 羡慕 想拍拖
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18天前

玉伯: 罗永浩采访 Lovart 创始人陈冕。陈冕谈及了七个有趣的观点： 1、AI 应用创业者不会相信 AGI。逻辑很简单，如果真信，就不应该做 AI 应用创业。AGI 如果存在，创业就只剩下一件事：去做有机会达成 AGI 的模型。 2、创业的产品定位，关键点之一是：要做工作流的上游。上游的产品，不容易被下游的产品吃掉，反过来，发展到一定阶段，上游可以做下游的事。 3、创业的产品定位，关键点之二是：服务新用户、满足新需求。Lovart 的主要用户人群，不是专业设计师，而是需要找设计师的人群。这波新用户，有了 Lovart 作为 AI 设计师，就不需要再找设计师了。 4、Lovart 的产品核心交互，是还原人与人的交流。比如 touch edit 的指哪改哪的设计，就是真实环境下，产品经理经常对设计师干的。 5、Lovart 一定程度上是个缝合怪，把旧世界的画布、图层等交互，和新世界的 AI 交互，缝合到了一起。是一种组合式创新，离开了 AI 其实就轰然倒塌了。离不开 AI 的产品功能设计，就是 AI native 的。 6、创业公司的护城河有两个：认知和速度。认知就是能看到别人特别是大厂看不到或不相信的机会。速度就是执行速度，迅速把认知转换为产品并推向市场的执行速度。Speed is all your need. 7、一切都源自信念。在充满不确定的世界里，你信不信某个认知。大厂很难去做只有 10% 概率的事。但创业者基于信念，可以 200% 投入。这就是创业公司的机会所在。 以上总结融合了我自己的心得，不全是陈冕的原话。如果对你有启发，欢迎一键三连。

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18天前

sincere-real: 2025年我最喜欢的播客，是【得意忘形】的这一期。 听这期播客是在一个稍微闷热的下午，听到中间好几处时，眼泪落了下来。 我本来以为中年离自己还很远，毕竟我也才34、35岁。但一系列的特征，不管是无力、焦虑、压抑，甚至所谓的抑郁，都在我身上表现得淋漓尽致。 所以听到这期播客时，我能清晰感受到中年人身上的种种特质。 其实中年这个群体，大抵只有中年人自己能被共鸣。年轻人会嘲笑我们是“老登”，说我们固执、自我、故步自封等各种评价。 当然，这些说法其实都有道理，以及也都对。 但，中年人在社会现实中摸爬滚打、不断前行的过程中，会对自己的世界观进行重塑与重构。 而这种重塑和重构，可能会让人不再像年轻时那样有热爱、偏执与进步的冲劲，反而多了许多情绪，比如焦虑、压抑、不安、躁动等等。 所以到了这个阶段，也倒是挺理解“老登”的不容易了。 就连今晚贾国龙的舆论风波再起，我也挺能理解他的😂🤣 #年终总结

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楚导哎我就是玩儿
18天前
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18天前
马尼拉机场万豪 我配吗
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楚导哎我就是玩儿
19天前
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20天前
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22天前
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23天前
楚导哎我就是玩儿
24天前
这个 bi 工作
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楚导哎我就是玩儿
26天前
仿生人会梦到电子羊么
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楚导哎我就是玩儿
26天前
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楚导哎我就是玩儿
27天前
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27天前

袁晓辉: 最近在基本完成了个人利用AI Coding完成工作的边界探索之后，开始考虑如何从团队协作的角度用好AI Coding工具，尝试解决以往存在的组织目标难以对齐、项目进度难以控制、个人贡献难以清晰记录导致团队合作意愿降低等问题。 今天用CodeBuddy尝试搭建了团队的记忆系统。类似个人记忆，团队记忆系统也由多个模块组成，记录的是团队的使命目标、工作标准、决策原则、项目进度、复盘记录和共享知识库，相当于整个团队层面需要拥有的目标、共识和上下文。当所有团队成员都能在这套系统中看到努力的方向、评价的标准、彼此的状态和需要协作的事项时，相信团队协作的力量也能更好地释放出来。 今天基本跑通了CodeBuddy+Github（工蜂）的协作流程，CodeBuddy用于本地与AI协作，工蜂用于提交记录、共享和留痕。跑顺之后，每位同学都可以在自己的AI工作台拉取组织记忆的仓库，定期更新后直接提交到工蜂，团队就可以更高效地协作起来了。其实这套协作工作流，程序员同学们早已用上，但因为有了AI Coding，非程序员也可以用起来了。

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