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创梦 近 6 年的时间，从只有一家店腾讯视频好时光一起做到全国 QQfamily 各地开花，感谢这里给了许多做实验的空间。
【关于努力工作】：工作 10 年，基本 90% 的精力都在工作上，比别人跑得快自然也累的多，这段日子有高光也有低潮，推出过受欢迎的产品，也有失败的案例，好像收获了很多又好像什么都没得到，开始思考到底何为主线任务。但感激之情是浓厚的，而且相信随着年纪的增长，对这段时期的感激会逐渐增重。近段时间感受最深的则是“一切都有周期”。
【关于离开大船】：喜欢多抓鱼创始人猫助说过的一个例子，创业就像一艘航行的船，一开始大家上船，要么相信目的地，要么在船上找到了自己想做的事；后来走得远了，海浪大了，船也大了，有人看见大船旗帜而加入，也有人会因为目的地更迭而离开。这是海浪的周期，也是船的周期，当然船员们也一样。
【关于现下命题】：18 年也经历过一次三个月的休息，深知可完全掌控的时间，并非真如表面的自由，因贪婪的多巴胺，如何建造自如的规律和秩序才是最大的命题。计划围绕挣认知、挣资源、挣身体开展，相信这次会战胜自己，也是有意思的开始。
【至于未来】：大厂和创业公司的十年职场经验带来的是一定程度对“该做什么”这个问题的解答方法；而做产品的人，本性基因或许都是多思多想的，在“想做什么”上，也不算迷茫。但从平台而出，下船上岸，最需花精力的可能是“能做什么”，自身一切条件，可行之事为何，是最容易忽略之问。
【对于产品职业】：如今宏观的现状是经济变局，许多行业正处于一个转换过渡期，互联网及线下皆首当其冲，产品经理职业因此正处于动荡之间，更需寻找变通，一切都会有周期。如是同行，过去也写了些文章在公号上，主要关于数字化建设、产品创新、商业模式、营销增长，能提供各位一点思路再好不过，也欢迎私信交流。
【对于兴趣行业】：针对有钱又有闲的老年人，比如贴心旅行定制。针对有情又无情的年轻人，比如宠物智能穿戴，是最感兴趣的方向，有一定产品方案，如是团队缺合作伙伴，愿意一起合作学习。
【关于努力工作】：工作 10 年，基本 90% 的精力都在工作上，比别人跑得快自然也累的多，这段日子有高光也有低潮，推出过受欢迎的产品，也有失败的案例，好像收获了很多又好像什么都没得到，开始思考到底何为主线任务。但感激之情是浓厚的，而且相信随着年纪的增长，对这段时期的感激会逐渐增重。近段时间感受最深的则是“一切都有周期”。
【关于离开大船】：喜欢多抓鱼创始人猫助说过的一个例子，创业就像一艘航行的船，一开始大家上船，要么相信目的地，要么在船上找到了自己想做的事；后来走得远了，海浪大了，船也大了，有人看见大船旗帜而加入，也有人会因为目的地更迭而离开。这是海浪的周期，也是船的周期，当然船员们也一样。
【关于现下命题】：18 年也经历过一次三个月的休息，深知可完全掌控的时间，并非真如表面的自由，因贪婪的多巴胺，如何建造自如的规律和秩序才是最大的命题。计划围绕挣认知、挣资源、挣身体开展，相信这次会战胜自己，也是有意思的开始。
【至于未来】：大厂和创业公司的十年职场经验带来的是一定程度对“该做什么”这个问题的解答方法；而做产品的人，本性基因或许都是多思多想的，在“想做什么”上，也不算迷茫。但从平台而出，下船上岸，最需花精力的可能是“能做什么”，自身一切条件，可行之事为何，是最容易忽略之问。
【对于产品职业】：如今宏观的现状是经济变局，许多行业正处于一个转换过渡期，互联网及线下皆首当其冲，产品经理职业因此正处于动荡之间，更需寻找变通，一切都会有周期。如是同行，过去也写了些文章在公号上，主要关于数字化建设、产品创新、商业模式、营销增长，能提供各位一点思路再好不过，也欢迎私信交流。
【对于兴趣行业】：针对有钱又有闲的老年人，比如贴心旅行定制。针对有情又无情的年轻人，比如宠物智能穿戴，是最感兴趣的方向，有一定产品方案，如是团队缺合作伙伴，愿意一起合作学习。
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困兽之斗，兽能怎么办。
钩子，刺入皮肉，穿过骨髓。一开始只是条不起眼的脚链，不知不觉间血肉模糊。
困兽之斗，兽该怎么办。
蛰伏好，迸击，一击不中就是死。
坚持住，抗压，每一秒都在滴血。
困兽之斗，兽会怎么办。
阿谀奉承，休养生息，保持正义，秉持骨气，意志坚定，死不足惜，留得青山在，不怕没柴烧。
兽啊，首先你是兽，最后你也得是兽。
钩子，刺入皮肉，穿过骨髓。一开始只是条不起眼的脚链，不知不觉间血肉模糊。
困兽之斗，兽该怎么办。
蛰伏好，迸击，一击不中就是死。
坚持住，抗压，每一秒都在滴血。
困兽之斗，兽会怎么办。
阿谀奉承，休养生息，保持正义，秉持骨气，意志坚定，死不足惜，留得青山在，不怕没柴烧。
兽啊，首先你是兽，最后你也得是兽。
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双脚用了9*7个小时走了趟北九州。
第一感受是日本九州的一切都很“小气”，无论山水景色还是人工装潢，或者活物状态。因此造就了设计有巧思，排列组合要严谨。
我没有民族情绪，只是主观觉得：礼貌、微笑、夹子音更像是在某种文化氛围下形成的一副统一面具。甚至西装革履、胡子长发、白发的士，都是一套套可量产的模版，只要时下的氛围需要它，它就会出现。我是想说，如果有组织带头发起切腹的宣言，恐怕也会带起一阵风雨。这种“造”的能力，是可以统一人们行为的能力，其实是很恐怖(褒义）的，即使只是不要乱丢垃圾或者随处抽烟。
人生第一次感受到“毫无生机”这个词的意思，没想到来源于一座城市——佐贺。一整天的 city🚶♀️ 找不见一个年轻人，一种动态的静。
关于吃，牛肉、猪排以及面和米饭的料理，好棒！但是齁咸齁甜，应该不适合国人。
当然，以上只是日本乡土之地-九州。
第一感受是日本九州的一切都很“小气”，无论山水景色还是人工装潢，或者活物状态。因此造就了设计有巧思，排列组合要严谨。
我没有民族情绪，只是主观觉得：礼貌、微笑、夹子音更像是在某种文化氛围下形成的一副统一面具。甚至西装革履、胡子长发、白发的士，都是一套套可量产的模版，只要时下的氛围需要它，它就会出现。我是想说，如果有组织带头发起切腹的宣言，恐怕也会带起一阵风雨。这种“造”的能力，是可以统一人们行为的能力，其实是很恐怖(褒义）的，即使只是不要乱丢垃圾或者随处抽烟。
人生第一次感受到“毫无生机”这个词的意思，没想到来源于一座城市——佐贺。一整天的 city🚶♀️ 找不见一个年轻人，一种动态的静。
关于吃，牛肉、猪排以及面和米饭的料理，好棒！但是齁咸齁甜，应该不适合国人。
当然，以上只是日本乡土之地-九州。
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【有缘再说，有光叫我】
这些年做线下零售的过程中有很多疑惑，所以我做了个项目，我用尽所知，落地挺好，数据也不错，我总觉得它会给某些行业带来些什么影响，可惜生不逢地，但也不急，我相信光。如果未来的某一天，有缘人看见，如果你是场地方、品牌方、投资方，你有一些聚集客流、销售效率、规模化上的挑战，或许我们可以聊聊，我在深圳。
·产品设计，也可以是一种销售语言；
·人群，才是吸引人群的关键；
·线下规模化，不一定是高成本低效率的“门店”；
·无人零售的重点，不是“无人”，或许该是销售；
这些年做线下零售的过程中有很多疑惑，所以我做了个项目，我用尽所知，落地挺好，数据也不错，我总觉得它会给某些行业带来些什么影响，可惜生不逢地，但也不急，我相信光。如果未来的某一天，有缘人看见，如果你是场地方、品牌方、投资方，你有一些聚集客流、销售效率、规模化上的挑战，或许我们可以聊聊，我在深圳。
·产品设计，也可以是一种销售语言；
·人群，才是吸引人群的关键；
·线下规模化，不一定是高成本低效率的“门店”；
·无人零售的重点，不是“无人”，或许该是销售；
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