说个ToB业务真实案例，去谈客户，我说是字节的，想见老板，“啥公司？没听过，不见”，说是A App的， 对标行业第一某App，3天，说和国民级B App是一家公司的，当天能见，后来，字节改名抖音的事（有时候老板会看工牌、飞书、合同，怕骗子）大家都知道了，现在，豆包的用户规模、知名度，应该也甩飞书几条街了

#互联网App兼容性#

通常每家互联网公司，都会有一套规则，符合什么规则的设备，需要兼容，这个规则主要和设备规模相关，小众机型出现兼容性bug，公司可能就选择忽略了，花成本去兼容ROI低

但有个例外，就是Apple，原因是，老板都在用Apple最新、最贵的机型，哪怕再小众，被老板抓到兼容性bug，再多解释都是徒劳

最近Apple Duo会让各家公司的产品、测试团队头疼，因为...没有测试设备

谁给的勇气，想白嫖老领导（行业一哥）😭

本月车圈热闹非凡，有刹车踩断的，有上天的，视觉冲击度拉满，但在从业者圈子里刷屏的还有另一件事，宝马i3 50L续航1213公里，我一开始以为是混动，心想那50L是不是代表油箱容量，后来一看是纯电，卧靠，666，虽然没看到平均时速，应该不是全程高速，但也很厉害了

昨天又刷到晚点Auto的文章，李书福提到，欧美大车企之前是大船难掉头，短时间内不会造电车，一旦掉头了，优势是巨大的，瑞思拜，神预言

女下属要不要和男领导喝酒，说两个故事

1，年底Leader聚餐，某男A平时挺正经的，几杯酒下肚后，开始对某女B动手动脚，大领导未制止，女B的虚线男C让她换位置，然后开始灌A酒，这件事后，A被我们列为不受欢迎名单，工作上可帮可不帮的绝对不帮，后来在新公司，A也面试新公司，面试过了，高招HR来找我背调，我说，“能力没问题，不过...公司判断吧”，后来没过

小结，对于女生，不要低估酒精，不要冒险，对于男生，位置越高，越要爱惜自己的羽毛

2，好像是同一次聚餐，女D（出差）喝醉了，我们4-5人人送她回酒店，我不喝酒负责开车，男C负责背上楼，女EF负责帮她洗漱换衣服之类的，女D丈夫打电话来，急死了，之前好像好几个未接，女EF赶紧和女D丈夫把来龙去脉说清楚，否则女D丈夫脑子里，各种情况估计脑补n遍了

小结，非喝不可的情况下，确保有兜底措施，例如结束后让另一半来接，或者报备，不要埋下心结

6.5w，品类第一心智，吃的饱饱的

细思极恐
1，抄开源模型，内部发现不了
2，实习生有能力独立训模型？这工作到底有没有难度，如果有，领导是怎么评估工作难度和员工能力的

#家庭教育# 有个同事，家里是两桶油其中一家的管理层，家境不错，在北京和家乡都有别墅，我们给他取个绰号，“石油小王子”，风趣幽默，是团队的开心果，在钱上也大方，从不占便宜，但他给我印象最深刻的，是待人接物的2个细节

1，和他私聊，他永远会是发最后一条消息结束对话的那个人

2，群里聊天，如果有人发了消息冷场了，他会去接住

这种品质非常稀缺，我相信是出厂设置，家庭教育的影响，从小到大耳濡目染‌，生活中已读不回的比比皆是，甚至很多连最基础的沟通礼仪都没有

所以高净值的车圈KOC、KOL，老板都让他负责对接，后来他娶了空姐，在空姐家乡桂林举办婚礼，那时候已经不在一家公司了，但因为认可他这个人，老板和我们几个同事都自费飞过去给他撑场面

不过这空姐家境一般，虚荣，很捞，同事是我们公认的暖男，婚后一年给空姐花了大几十万，空姐还不满足，及时止损，离了

V我50，就能获得这位暖男同事的联系方式

法拉利策略奇葩，勒克莱尔格局小
锁死吧，这个组合能有WDC，太阳西边出来了

有没有一瞬间，你真心觉得某个人比自己强

跳槽到顶级互联网企业，招人，HR说应届生必须985/211（对外不会说），有点疑惑，在前司招的非985/211员工也挺好的呀

后来在几家公司都有和公司战略同学搭档的经历，调研新业务，写规划，战略同学基本都是国内国外Top名校+硕士

深入合作后，我切身体会到了能力上的差距，主要体现在3层

1，【信息输入】有没有耐心，看完几百页的招股书，几十页的行业报告

到这，已经能卡住很多人了，别说这些信息量爆炸的文档，如果做电商就会知道，90%的人甚至没有耐心看商品详情页的几百字描述，这正好是国内接受过高等教育人群比例的分水岭，把几千几万字的公众号文章丢到小红书，没人看的

2，【信息处理】能不能正确理解

大家都在说中文，但现实是，同样一段中文，不同人能理解出不同的意思

3，【信息输出】能不能把不同模块的信息整合起来，找出脉络

例如高层大手一挥，要进军某个产业，但这个产业有n个细分行业，行业与行业之间又有关联，这些战略同学是真厉害，能把各个细分行业啃明白，再把上下产业链串起来，找到可能的路径

这123和学历有什么关系呢，我理解就是，高等教育这几年，被迫关在教室里，训练信息输入、处理、输出这几个动作，变成肌肉记忆，尤其是越往后（硕士博士等阶段）越偏向于研究，信息输入的量级更多，处理、输出的复杂度更高

巧了，不少Top公司，中层要冲击高层岗位，本科学历的话都会去补一个MBA

在网上，吐槽领导是舆论的基本盘，是ZZZQ，但讲真，这些吐槽的人里面，有几个能写出一个能看的行业分析，或者一个清晰的业务规划，也许领导在某个点上能力不如你，但线、面的能力，大概率是碾压你的，因为领导隔三差五要写规划，约等于高强度训练