Codex 口碑逆袭，尤其浏览器控制适合做自动化的任务🥸

AI 和人的思维在进化，但身体的 skill 会被逐渐卸载：

傍晚去打了一小时球，一个月几乎没有有氧运动，上气不接下气

虽然最近体重降了不少

但是肌肉也下降不少

想起最近玩 AI 经常是打磨 Skill 到凌晨两三点，确实有点吓人

虽然早上的精神还不错，但不少要靠咖啡刺激，好在饥饿感也能刺激大脑保持清醒，还能减肥

但是这种状态在工作上的事情上还 ok，但感觉对外部的感知感在微妙的减弱，很明确已经被剥夺了 5.0 的视力的这个 Skill 了

今天一定早睡，明天早起卷！

如果预期只是说 AI 提效，那最好的验证方法是，裁掉一半的人这活还能干，但是裁员这事从老板和管理层情感层面是不愿意的，因此至少大家应该对齐目标奔着提钱去。

AI 工作流超过 2 次错误就要改 skill，

skill 中务必加入强自检流程，它自己自检后再给你

如果还是有问题就要改类似 claude.md 之类的文件了

人和 AI 协作是一个必然趋势，其中一个子议题就是一个组织和AI 如何协作，这里面还有很多问题待回答😶‍🌫️

汽水音乐的推荐确实顺人性，网易云音乐不续了

组织AI转型工具选择：

小团队：人手本地高级AI 工具+飞书CLI

大团队：云端部署Agent和各种AI基建，配合一个本地壳客户端，用飞书钉钉的就买个自家的，不是它们家的，就琢磨各种开源项目手搓。

根据目前查到的公开信息，其他公司前 CTO 加入 Anthropic 的有 6 位：
1. Rahul Patil — 前 Stripe CTO（现任 Anthropic CTO）
2. Mike Krieger — 前 Instagram CTO
3. Niki Parmar — 前 Adept AI CTO
4. Peter Bailis — 前 Workday CTO
5. Bryan McCann — 前 You.com CTO
6. Henry Shi — 前 Super.com CTO

昨天加入的Andrej Karpathy 是前 Tesla AI 总监，不是 CTO，所以严格说不算在内

帮运营同事装了 Claude Code 发生的事

1、不是不愿意用，不愿意付钱，门槛还是门槛，搞了快 2 个小时才运行起来；

2、自己做 skill 迁移给别人用时，还没那么简单，复杂的 skill 迁过去，和一个刚入职的人一样，得开各种权限，各种背景信息还得重新交代；

3、AI friendly 确实是一个议题，我做的 skill 为了考虑维护，让 CC 改造成人类好懂的结构，但别人迁移给别人用、用起来就是慢，失忆；

4、多人维护 Skill 用的是 github，但是总感觉应该有更适配 skill 的云空间，协同维护 skill；

5、有了好工具，人的能力边界被打开，运营同学遇到一个后台 bug，正常提个 bug 就行，PM 和研发琢磨解决方案，有了 CC 让它分析情况给了一个备选方案，让研发给 API，CC 自己调用一下就能解决短期问题，至于那中长期稳妥的 GUI 方案就慢慢推进吧。

用最新开源项目 HyperFrames + Claude Code 混剪热门电影 《给阿嬷的情书》（略剧透，没看勿入）

可能是视频太简单了，感觉和之前用的视频剪辑项目输出效果差不多😶‍🌫️