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置顶太吓人了，所有设计师都给我装一个先！
刚刚试用PS这次更新的AI工具，太炸裂了，真的震惊到想说脏话，自己用了十年的PS彻底被颠覆，以前坑吃吭哧搞半天，现在一句话就能P图，Adobe一脚踹翻了自己的饭碗，传统的PS工作方式不再存在，顺便说一句，视频头图的照片是我用PSAI直接生成的，好了，想要的评论区找我拿
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从去年年底开始真正在工作中嵌入AI辅助，用了多半年，应该算AIGC的深度用户了，最早用chat GPT和notion AI，再后来就是文生图的屠龙刀和倚天剑，Midjourney和Stable Diffusion，目前看AI势必会把所有行业整体升级一遍，而且很多工作节点都是颠覆性的升级，导致一些创意行业的朋友很焦虑，究其原因是AI带来的变化和不确定性，其实大可不必，尤其是对设计师来说，因为天天跟变化打交道，日常的工作就是在不确定中找确定性。
技术升级带来的变化是常态且连续的，三年一小变，五年一大变，迭代速度会越来越快，今年是AI，明年是BI、AI还没焦虑完，没准儿下个月BI又来了，怎么应对？分享三个小妙招：
1. 不自大-先不急着下判断，闭上眼，迎上去，积极拥抱，对任何技术升级都是这个态度。是不是屠龙刀先抓过来用一用再说。
2. 不神化-真正用起来，一定会发现这个东西的确很牛，给企业降本增效，给团队优化工作流，难以置信的那种牛，但AI有它的局限，有些活能干，有些活干不了，有的能通过产品迭代优化，有的是先天缺陷。拿屠龙刀去绣花那不扯淡嘛。
3. 调定位-这点最重要，但前提是先搞清楚两件事：
A横向看在整个商业价值链条中，创意设计行业这一环的位置和价值到底是啥？
B纵向看在整个业务链条中，创意人这个角色的位置和价值到底是啥？
一横一纵搞清楚自己的坐标，再想想作为一名设计师，面对当下的局面，核心价值是啥，如何布局和调整自己的核心能力。得了屠龙刀，还要得心法，得了心法还要想办法把自己变成张无忌。
那么问题来了，屠龙刀能让我们变成张无忌吗？至少目前看还不能，即便是这把刀很智能，但可以肯定的是屠龙刀给张无忌一定如虎添翼，给店小二呢？如蚁添翅，效能量级天差地别，而且现在屠龙刀每人都能分一把，并不是稀缺资源。所以问题的关键不是手里的屠龙刀，而是怎么把自己变成张无忌。
如何变成张无忌？我想可能要修炼三个基础底层能力：
首先修炼感知力和判断力，感知力和判断力的高低是对这个世界运转方式的理解深度决定的。也就是说每个项目都是一个设计师对人、对商业、对当下、对历史文化、艺术哲学、技术工程、等等一切对世界运转方式理解的融合和综合调动，把这些因素代入到具体的需求和问题中，平衡、兼顾、取舍，找到一个当下最恰当的解，再把这些因素通过这个解凝结成一个个具体的文本故事、具体的空间造型、具体的形式氛围，形成具体的体验，达成既定目标，实现项目价值。不论面对的是一个乐园，一个博物馆、一个夜游、一场秀，底层逻辑是通的。
最后一点是反思能力，反思过去，反思当下，也反思时代洪流中的自己，相当于给自己加了一层保险，通过阅读、交流、体验，引入外部评价体系，不断修正自己判断和感知。
我想以上这三点才是设计师的核心能力，想提高没什么捷径，不存在突然开悟和灵光乍现这回事，只能通过持续学习一点一点螺旋上升。
所以，现在设计师要做的就是先抄起这屠龙刀，边耍边想办法变成张无忌吧。
技术升级带来的变化是常态且连续的，三年一小变，五年一大变，迭代速度会越来越快，今年是AI，明年是BI、AI还没焦虑完，没准儿下个月BI又来了，怎么应对？分享三个小妙招：
1. 不自大-先不急着下判断，闭上眼，迎上去，积极拥抱，对任何技术升级都是这个态度。是不是屠龙刀先抓过来用一用再说。
2. 不神化-真正用起来，一定会发现这个东西的确很牛，给企业降本增效，给团队优化工作流，难以置信的那种牛，但AI有它的局限，有些活能干，有些活干不了，有的能通过产品迭代优化，有的是先天缺陷。拿屠龙刀去绣花那不扯淡嘛。
3. 调定位-这点最重要，但前提是先搞清楚两件事：
A横向看在整个商业价值链条中，创意设计行业这一环的位置和价值到底是啥？
B纵向看在整个业务链条中，创意人这个角色的位置和价值到底是啥？
一横一纵搞清楚自己的坐标，再想想作为一名设计师，面对当下的局面，核心价值是啥，如何布局和调整自己的核心能力。得了屠龙刀，还要得心法，得了心法还要想办法把自己变成张无忌。
那么问题来了，屠龙刀能让我们变成张无忌吗？至少目前看还不能，即便是这把刀很智能，但可以肯定的是屠龙刀给张无忌一定如虎添翼，给店小二呢？如蚁添翅，效能量级天差地别，而且现在屠龙刀每人都能分一把，并不是稀缺资源。所以问题的关键不是手里的屠龙刀，而是怎么把自己变成张无忌。
如何变成张无忌？我想可能要修炼三个基础底层能力：
首先修炼感知力和判断力，感知力和判断力的高低是对这个世界运转方式的理解深度决定的。也就是说每个项目都是一个设计师对人、对商业、对当下、对历史文化、艺术哲学、技术工程、等等一切对世界运转方式理解的融合和综合调动，把这些因素代入到具体的需求和问题中，平衡、兼顾、取舍，找到一个当下最恰当的解，再把这些因素通过这个解凝结成一个个具体的文本故事、具体的空间造型、具体的形式氛围，形成具体的体验，达成既定目标，实现项目价值。不论面对的是一个乐园，一个博物馆、一个夜游、一场秀，底层逻辑是通的。
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