今天和同事讨论激励广告时，突然得到一个暴论

【内容平台的会员业务比工具产品的会员更好做。】

问题的讨论始于，我们尝试在 app 内提供：用户看通过激励广告去置换单次会员权益。初心当然是好的，但结果是大大负向了会员大盘。修补动作肯定还是要做，分析、人群包、策略，但其实我们更大的疑问是，这个现象的本质是为啥？

有这个疑问是因为，激励置换会员的产品形态在行业内并不少见。已经推全的有，网易云听歌、小说和短剧解锁，亦或是小游戏获得付费道具…没推全的也有，剪映付费模板。

然后我就觉得可能发现问题所在了，但凡工具产品的都换不了，内容产品的都换成功了。尝试分析的话，从用户场景来看，根据行业数据工具产品的月活跃天数 4～6 天，而内容产品则为 15～20 天。

讲人话，相较工具产品，内容产品是跟高频的场景。当会员是建立在工具厂平时，我们可以等价于用户每个月只会有 2-3 次会用到会员功能，那如果有了激励广告的选项，为什么要付费呢（当然也有待转化空间）

回到内容产品的场景，比如网易云。你每个月听 15 天音乐，看一两次看个广告可以忍，但最后你还是会为你认可的平台、认可的内容付费，不断积累歌单并长期留存。（所以汽水的激励某种程度来看，也许是一种挖墙脚的增长手段）

从这个角度来看，也有点明白自己为啥会无脑支持小宇宙的会员了。小宇宙的会员本质上不是 for 工具功能，而是为了更好的在内容平台上浏览内容，为自己对平台的信任而付费❤️

新年第一弹！可玩性很高，还可以射蝌蚪（是青蛙的话应该就不怪了）

今年双十一虽然 toc 优惠政策不大，但广告行业上下游倒是赚得盆满钵满。

其实有点没看懂这个新增的相机按钮。

看起来是相机按钮，但实际上是个ai+相机按钮。甚至更多设计的出发点可能是ai与现实交互而存在。

但他怎么确定你的场景是拍摄还是识别呢🤔这两个场景如果放在一个承接界面，两者的误触和干扰都会让两者变得很不好用…

同时这个按钮抛开误触，好用的前提还是手机壳形态需要改革。现在的开孔逻辑，可不是为了滑动/轻按设计的。

不入耳的降噪AirPods！直接卖爆！！！

暑期效应真是大多数业务头上的一把达摩克利斯之剑。

狠狠买了一波接下来必备的年费会员，唯独缺少了 iCloud 年费会员打折💔

电子Siri下班后，也会梦到开屏广告和红包弹窗吗🤔

AirPods 打电话真的是久疾。一次难受两个人。
这个新版本可以明天就上吗！

今日暴论：刷掌支付最好的场景就是运动！

今天去深圳湾游泳，习惯性的刷掌入场后发现，柜子可以直接刷掌开柜了，便体验了一下。只能说，惊为天人！

在完全没有刷掌前的体验是：
【游泳前】 站在入场闸机前打开手机小程序，进入第 n 层界面找到二维码，等待加载刷码进入。然后取手环，再在一个机子前点击&刷码。取出钥匙装进手环。进入换衣间，找柜子，刷码。放完东西开始游泳…
【游完泳后】取完东西，出门拆手环，还钥匙（系统卡需要 10s），还手环。找出二维码出门。

有了刷掌加持后：
【游泳前】抬手进入闸机，直接走进柜子前刷掌（不满意柜子可以直接换），游泳…
【游泳后】关上柜子，直接出门刷掌 go…

一个刷掌打通了两台机器，三个系统，体验上增益可想而知。而且，运动场景没有支付场景的长久形成的惯性，（下意识开始进入打开二维码流程扫码），可以很容易地形成新的、自然的惯性。

感谢发明刷掌支付的产品（据说是龙需），更敬佩为“刷掌”找到【运动】这个场景的产品，你配享太庙！