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置顶知乎上已经开始有人提问这代ai技术是否开始幻灭了，我也看到越来越多人开始寻找一些新突破口。这个时候希望重新总结下这代技术我认为的SoLoMo可能是什么。
整体来说，个人觉得大模型最开始的大家印象深刻的AGI能力特征给了大家一些误导，原因是这一代的技术离达到这几个共识目标还有比较大的差距：
1. Multi-agent智能体可以解决很多的实际问题，但是由于当代模型推理速度过慢+多步幻觉叠加之后极大的影响了效果，实际上很可能还需要几年以上的技术准备和产品打磨；
2. Copilot看上去很有道理，但是实际上的大幅度生产力提效（>50%）极大程度依赖单场景现有的数据丰富度，最后发现还是编码的数据最多；
3. LUI拟人的语音交互、对话交互看上去可以革新交互，但是事实上为他们准备的终端场景（眼镜、车驾驶舱）当前看来也还没有完全准备好。
然而，这一代模型真正**已经超过人类智能**的部分能力，又在之前的一段时间整体没有得到足够多认可和发掘，至少我认为还不够：
1. Curation：大量非结构化信息输入，少量输出的交互式多模态信息探索，结合具体场景下的信息洞察。
2. Remix：多来源、远距离信息之间的组合，寻找底层广泛联系，LLM可以找到原子弹和堆肥，孙悟空和指环王的相关性。
3. Simulation：低成本通用化的世界模拟，可以使用大模型多模态去更低成本的近似模拟原本需要定制构造3D复杂场景的推演。
再给上一两年时间，等到**生成推理的单位成本不高于当前网络流量费用**的时候，我们来看看这代模型真正基于以上几点带来的变革有多大。
整体来说，个人觉得大模型最开始的大家印象深刻的AGI能力特征给了大家一些误导，原因是这一代的技术离达到这几个共识目标还有比较大的差距：
1. Multi-agent智能体可以解决很多的实际问题，但是由于当代模型推理速度过慢+多步幻觉叠加之后极大的影响了效果，实际上很可能还需要几年以上的技术准备和产品打磨；
2. Copilot看上去很有道理，但是实际上的大幅度生产力提效（>50%）极大程度依赖单场景现有的数据丰富度，最后发现还是编码的数据最多；
3. LUI拟人的语音交互、对话交互看上去可以革新交互，但是事实上为他们准备的终端场景（眼镜、车驾驶舱）当前看来也还没有完全准备好。
然而，这一代模型真正**已经超过人类智能**的部分能力，又在之前的一段时间整体没有得到足够多认可和发掘，至少我认为还不够：
1. Curation：大量非结构化信息输入，少量输出的交互式多模态信息探索，结合具体场景下的信息洞察。
2. Remix：多来源、远距离信息之间的组合，寻找底层广泛联系，LLM可以找到原子弹和堆肥，孙悟空和指环王的相关性。
3. Simulation：低成本通用化的世界模拟，可以使用大模型多模态去更低成本的近似模拟原本需要定制构造3D复杂场景的推演。
再给上一两年时间，等到**生成推理的单位成本不高于当前网络流量费用**的时候，我们来看看这代模型真正基于以上几点带来的变革有多大。
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1. 很喜欢做出manus这个产品的团队，从less structure，more intelligence里面得到很多启发；这个过程中解决的很多难题的思路会让行业受益良多。而他们能够获得今天的关注是well deserved，也可能让其他人获得了机会。
2. 尤其不觉得monica没有技术：概括为暴论是，如果大家说他们套壳没技术，我敢说某些收获巨量投资的模型团队更没技术含量。请尊重并且理解工程系统这个维度，反复揣摩附图，锻炼技术品味。关键方法很简单：优化技术水平评价的专家信息来源，多听**工程师**反馈；
3. 从产品经理角度，我当然觉得相对捏ta在尝试定义的新IP基础设施，general agents不是什么很酷的问题。当前时代的中国创业者应该先于硅谷定义新问题，开创新赛道获得更多的赞赏。这样边缘破坏式创新才会发生。这点上我更真心的赞赏月光团队敢于推出chatpods。
4. 由此引申而来的思考是，虽然非常相信manus团队一定不可能自己想引发如此大规模，以至于有点失控的营销事件；但是从第一天定下来的共识赛道value proposition，结合当前国内创投环境、竞争格局和自媒体生态的惯常思路和水平下，也完全不应该意外。
5. 勇敢者挑战大问题，孤勇者挑战不那么显而易见的大问题。过去几年的各种例子，这个时代给了孤勇者更大的奖赏，我很爱这个时代。
2. 尤其不觉得monica没有技术：概括为暴论是，如果大家说他们套壳没技术，我敢说某些收获巨量投资的模型团队更没技术含量。请尊重并且理解工程系统这个维度，反复揣摩附图，锻炼技术品味。关键方法很简单：优化技术水平评价的专家信息来源，多听**工程师**反馈；
3. 从产品经理角度，我当然觉得相对捏ta在尝试定义的新IP基础设施，general agents不是什么很酷的问题。当前时代的中国创业者应该先于硅谷定义新问题，开创新赛道获得更多的赞赏。这样边缘破坏式创新才会发生。这点上我更真心的赞赏月光团队敢于推出chatpods。
4. 由此引申而来的思考是，虽然非常相信manus团队一定不可能自己想引发如此大规模，以至于有点失控的营销事件；但是从第一天定下来的共识赛道value proposition，结合当前国内创投环境、竞争格局和自媒体生态的惯常思路和水平下，也完全不应该意外。
5. 勇敢者挑战大问题，孤勇者挑战不那么显而易见的大问题。过去几年的各种例子，这个时代给了孤勇者更大的奖赏，我很爱这个时代。
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这个我觉得倒不能这样简单归因。大家也没有judge哪吒之类的是不是技术突破吧。主要是大众情绪现在还是期望尽量敢于提出新问题，和走前人未走的路。
杨远骋Koji: 看来在贵国创业必须要有核心技术突破，以后卖水的、卖奶茶的、卖衣服的，都值得时不时就拉出来讨伐一番。让你们不去搞核心技术突破，让你们只知道给老百姓提供喝的、吃的、穿的。
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内容可以供给驱动需求，纯工具不行。所以AI编程如果要往这个方向推演得满足一种内容消费型的需求
玉伯: AI 编程像极了当年的短视频制作 这个比喻有趣 手机相机 + 抖快，催生了短视频时代 AI 编程，可能正在催生短应用的时代
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感觉更像是往地上一摊，说：不加钱，大家一起完蛋吧！
hidecloud: 为什么要发布 4.5 呢？百思不得其解。我只能大胆推论是最近融资困难，只好提前做空 NV，然后发布 4.5 实现自融资了🤔
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Claude最新的版本和coding产品，加上deepseek本身的RL过程非常聚焦数学和解题的创新，可能都指向大模型真正很有意义的产模一体是先做出极强的程序工具使用能力。
本质确实还是通用agent能力，但是比gpts踏实了很多。
本质确实还是通用agent能力，但是比gpts踏实了很多。
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最近对捏ta谈到创意开源感兴趣的同学，尤其是来自去中心化叙事的同学，应该了解下这两部实质意义上的开源协作创意的代表作品：
# SCP基金会
SCP基金会是一个国际性的秘密组织，不受任何国家政府的司法管辖，授权和委托的干扰，其宗旨为：控制、收容、保护。
在了解大致的设定后，任何人都可以发挥自己的想象力向SCP基金会官方网站提交自己创作的作品。提交的作品在经历一系列的评分后，如果作品的分数仍在及格线以上就会被保留下来。若该作品恰好是一篇SCP文档，则还会被赋予一个专属的编号（SCP-<数字>）。但如果提交的作品由于各种原因导致分数不及格则会被删除，或被保留至其他区域。
# 临高启明
《临高启明》，是一部群体穿越小说，该作品设想五百余名有组织的现代人经过周密准备，携带大量物资穿越到明末的崇祯元年（1628年）的海南岛临高县，尝试以此为据点建立近代水平的工业化社会并改变历史。小说采用多人共同写作方式，产生了大量同人作品。
# SCP基金会
SCP基金会是一个国际性的秘密组织，不受任何国家政府的司法管辖，授权和委托的干扰，其宗旨为：控制、收容、保护。
在了解大致的设定后，任何人都可以发挥自己的想象力向SCP基金会官方网站提交自己创作的作品。提交的作品在经历一系列的评分后，如果作品的分数仍在及格线以上就会被保留下来。若该作品恰好是一篇SCP文档，则还会被赋予一个专属的编号（SCP-<数字>）。但如果提交的作品由于各种原因导致分数不及格则会被删除，或被保留至其他区域。
# 临高启明
《临高启明》，是一部群体穿越小说，该作品设想五百余名有组织的现代人经过周密准备，携带大量物资穿越到明末的崇祯元年（1628年）的海南岛临高县，尝试以此为据点建立近代水平的工业化社会并改变历史。小说采用多人共同写作方式，产生了大量同人作品。
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经历一次创业公司，对我来说最重要的收获就是明白consistency对创业有多重要。一致性有好多层相互作用：战略和融资BP的一致，组织和企业文化的一致，雇主品牌和企业愿景的一致，业务模式和长期壁垒的一致。
资源受限也能催生创新，但是文化和组织最难改，这是为啥有时候创业者宁愿另起炉灶，也不愿意在一个看上去很成功的实体内部孵化创新业务。
资源受限也能催生创新，但是文化和组织最难改，这是为啥有时候创业者宁愿另起炉灶，也不愿意在一个看上去很成功的实体内部孵化创新业务。
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