一些产品小思考，对于业务部门的需求评估要从策略的源头开始思考，产品的最终形态一定基于业务方核心出发点是什么，一些觉得不能共存的需求矛盾，很有可能是需求方的根本目的没有捋清晰。
逻辑、归纳、总结、判断…

不要被“我认为”控制了格局和想象。
关于今天的小小的思考…

来到即刻的第一天。