即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
顾东不顾西格拉姆
10关注9被关注0夸夸
顾东不顾西格拉姆
2年前
当老板这样说我真的不知道怎么回复
求帮助
前提 我直属上司就是老板 有个瑞士的项目需要考察
因为是工作出差 所以我以为是公费 后来她说她经济困难 我就明白她的意思我说我来出我自己的团费(团费21500) 然后她说不用了 让我出我们俩生活开支4000珐琅。。
感觉被绑架了。。怎么办
00
顾东不顾西格拉姆
4年前
如何跟一个成天满嘴喜欢你但是不给你任何承诺的男人断绝关系? 问他借钱!立马消失
20
顾东不顾西格拉姆
4年前
我想说不是蹦迪就不是好人 感觉身边人总对蹦迪有什么误解 。我承认会有人不干好事,但是也真的有一部分人真的就为了放松,可以尽情的耍,真的超级解压啊!
10
顾东不顾西格拉姆
5年前
海马体真的只能靠修图师……拍照老师也不告诉我调整下手型……
20
顾东不顾西格拉姆
7年前
顾东不顾西格拉姆
7年前
之前坚定不移要在一起的一辈子的人要分开了。
10
顾东不顾西格拉姆
7年前
笑死如今绿茶盛行啊

耶律戒糖: 绿茶克星!

00
顾东不顾西格拉姆
7年前

刀姐doris: 昨天我的天使投资人和我们几个同僚一起在讨论:怎么管好90后下属? 他说道,90后和80后不同,更少看重钱,更多看重精神。 三个要素:自由、挑战、情感。给他们言语自由。给他们责任,让他们接受挑战。跟他们在工作以外也培养感情。 他问我怎么看,我完全同意。其实,我一直有一套我自己的管理信念。我自己还没完全做到位,但是可以分享一下切磋一下。 1.招人如果你有一丝犹豫就不要招,后期肯定出问题。真的好的人你当下就会想招,而这点过滤就能帮助你很好的后期管理。 所谓面试,其实就是在看简历这些硬指标外的软指标。 招人的时候我会问自己,这人我会放心和她/他背靠背往前冲吗?用人不疑,疑人不用。 2.给他们高一个级别甚至两个级别的任务。 我按照我自己的经验说,简单的工作没意思,无聊。重复没挑战我只会睡着。慢慢增加游戏难度,才会让人上瘾想玩下去。 但是你还得给他们送攻略,让他们能通关。 所以我会手把手帮下属总结一些方法论,规律,并让她/他去上课,逼他们给我观点。 3.让他们自由去测试和实验,错了没事,事后复盘。 之前在美国,我的老板们其实管理就有很多可以学习的金句,比如好的公司的准则是,先干再要求原谅,而不是干前就要批准。(don’t ask for approval. Do it first and then ask for forgiveness) 这点就是放给他们试错的空间,这个很重要。如果做的不好就会骂,员工会慢慢失去了创新的勇气。会做什么都提前要求你先审批,这点我也还没完全做好。 4. 放手。不要什么事都自己做,尽可能的把自己的任务拆解出来,交给别人做。帮助他做的更好。然后也教下属把它拆解给她/他的下属。 5.培养中层。之所以之前招人如此警惕,因为招的人是想跟你至少五年的,可以信任,可以帮你带团队的,以后不能靠你一个个培养。不然你的培养只会白费,投入时间比投入钱更贵。提前梳理SOP,把许多东西标准化。 6.投入感情,大家都是人。为什么要跟着你,和你一起吃苦?因为你对我好,我也会对你好。所有人的关系都是基于信任和情感。 7.给钱给到位。不给力就走。我给激励很直接,写到10万加钱,达到销售额加钱等等。不要省这点钱,大家来你这,不是来吃大饼的,而是来赚钱的。90后也是人,也有家要养,如果努力,就该有回报。

00
顾东不顾西格拉姆
7年前
悦诗风吟主线产品没用过,但是这两个支线的一定要推荐下!
指甲油💅:66 糖梅仙子之舞 涂两到三次显色度超级好超级显白 能坚持1个星期不掉 真的太好看了
眼影:14 济州人鱼姬 亮晶晶✨多涂显色度不错 就是很好看啊 和别的眼影搭配也很好
重点是他们都超级便宜 真的物超所值!
20