作为一级市场投资者的责任，是支持企业家精神，以创造出新生价值。敢于下判断，是投资这个工种的必须。虽然和创业者直接创造不同，但投资者承担了参与资金分配的流向。都在创投生态里，各自都要承担相应的责任。没有谁比谁高尚，谁比谁高贵。说到底，真正重要的是否在各自角色上创造价值。

投资世界是一个“自由心证”的领域，意味着不存在普适的、绝对正确的投资策略或价值判断标准。市场的最终结果是由无数参与者基于各自独立判断的集体行为所决定的，任何单一决策都可能同时导致盈利或亏损，不存在一个可以由外部系统（如AI）判定的“正确答案”，需要个人持续修正并构建属于自己的框架。

大东北这个更是，还配有视觉MV，感谢补充^_^

2025年洗脑歌top1技能五子棋是suno ai写的吧，算生成内容的可消费性+洗脑力被验证的第一年。看看2026视频领域会不会出现类似的现象级作品。

这几年有不少家族卖掉实业转投资。今天被问到如何选择基金管理人的问题，到底选 generalist 还是选行业专家？我的看法是，要以“是否处于范式切换”为条件。在结构稳定期，专家以深度与效率占优；但当市场进入范式转换期，generalist能凭跨层次捕捉跨域的机会，避免被旧范式的路径依赖锁死。所以选择不应是静态比较，而要根据自己的需求择动态配比。

2022.12.1过去才3年。20x，7x，5x增长就在身边。3年之后，仍然会发出类似的感叹。要种树，不要捡瓜。

“想要做好投资，很重要是要活在真实的生活里，感受生活；做生意底层是与人性打交道；对于读书人投资是一种磨练，如同救人治水打仗一般，让道理有真实的反馈的去处。”

芒格思维的生活实践提炼!!

创业是创始人将核心能力迁移，复用，组合到新平台的过程。今天的中国，已从“靠开放和规模扩张”进入到“靠技术与产业升级”阶段，具有世界引领性和影响力的公司已经出现，且未来会越来越多。Post covid（2020年之后）就诞生了一家具有世界影响力的新公司 -- 现在真的是做创业和投资的黄金年代，何其有幸。

海外投资人来中国，大家难免聊起popmart。年中时候他们热情到想来国内买几款labubu带回去，到年末看空的声音响了很多...如今社交传播让情绪周期变得很短。文化消费品常因为物理形态被判为某种品类，比如在他们眼里popmart是玩具，各大研究也喜欢用玩具去对标这家企业。但在我看来，popmart和玩具公司差别很大。作为一个靠情绪驱动的载体，它的特质更像是潮流偶像，用饭圈的思路可能更容易去理解它 -- 本质更接近明星经纪而非玩具企业。

腾讯27岁了，时间真快。纵使市场出现过很多社交网络，唯有腾讯做到了定义“连接的语境”，并让护城河越建越深 -- 从QQ到微信，拥有国人最多的数字记忆。

在人生过程里，多数连接多会消散，是因为失去了context -- 让彼此有可以共享、产生共鸣的上下文。

而从另一个角度看，虽然AI伴侣已不再陌生，但人与人真实互动和真诚链接更显珍贵。珍惜走进生命持续创造context的链接...!