把自己的年度播客整理好啦～有没有你喜欢的节目也上榜呢！
今年是相当沉浸听播客的一年，开始多元接触。

关于商业播客：
《美妆内行人》
《消费圈内人》
《半拿铁｜商业沉浮录》
《三五环》
《给女孩的商业第一课》
《小马宋商业观察》
《声动早咖啡》
《老范聊创业》
《贝望录》
《高能量》
《大浪灯塔》

关于职场播客：
《组织进化论》
《电商乔伊瞧》
《韩叙的朋友们》
《纵横四海》
《奇想驿》
《谢无敌茶访谈》
《快乐公司》
《以变应变｜未来组织之路》
《奥姐的销售进化岛》

关于品牌播客：
《Brand X 品牌增长实验室》
《DTC Lab｜未来品牌之路》
《CPA 超频对话》
《品牌快与慢》
《窄播一下》
《张杨聊品牌》

关于生活属性：
《知行小酒馆》
《无人知晓》
《钱方高能》
《提钱退休》
《一把卷尺》
《一粒百忧解》
《末日狂花》
《史蒂夫说》

关于品牌自营：
《老板来电》（闻献）
《moo 中有人》（moody）
《鹰眼时间-体育运动播客》

以上排名顺序不分先后，就是整理下自己喜欢听的播客。
有没有什么好玩的播客分享捏～

看了很多博主们的PJ50其实就是培养习惯，纪录习惯。
不管失败或成功，所有的一切都发生在你行动起来的这个前提。

好比《早起的奇迹》里提到的：你最大的冒险，就是过梦想中的生活。那些你所熟知的企业家，都推荐你早起，运动，健康饮食，其实也对应到PJ50其中三项任务。

然而想要养成好习惯的前提有几个行为指标：
1. 找到内部动力与外部动力
当有一个目标可以同时满足你的内在自我满足与外部他人羡慕的情况下，你会很愿意为他付出时间。（好比学英文）

2. 减少或有意缩小摩擦力
一件事情的摩擦力越小，你开始的成功率越大，一件事情的摩擦力越大，你开始的成功率越小，谁会想去做困难重重的事情呢？

3. 埋下一些微小的线索
微小的线索不断引发着我们的行为，你以为你的行为是你自己选择的，但其实是由环境决定的。（想想你去逛宜家的时候是不是一不小心就买了很多计划外的东西）
💡当然这是宜家门店他的小心机，洞察消费者需求，让你有回家的感觉

4. 塑造好的环境
去图书馆去自习室去咖啡厅等等等，换个环境换个心境。当然这次外部的；内部的可以是多结交一些同频的朋友，或者是同行业的伙伴们～（选择性社交）

当然PJ50的规则，我觉得可以根据个人的习惯与工作模式，进行调整，只要你能坚持下来且完成它，都是一个很好的行动挑战哦！

AI 是辅助工作的最佳同事！

品牌全线发展vs品牌垂类发展

全线发展大局来看是什么钱都能赚，从战略层面来说，他考虑的是大众可以接受的价位与产品视觉。

垂类发展则是只针对单一赛道的朋友，进行观察然后判断需求，制作产品，从这个赛道的消费能力去定价。

玩法的话全线发展会比较不受限，好比迪卡侬，安踏。
垂类的话就需要很精准到告诉受众们，我跟其他垂类的最大差异在哪里，我凭什么贵。

AI工具箱，马克收藏

喜欢刘飞老师的真实感！真的推荐大家都去阅读《内容即品牌》

AI可以给创作者提供灵感，但他不具备真正的创造力。

可以把AI当作一个头脑风暴工具，但最终的创作仍难需要你的独特思考和个人表达。

所以现阶段我们应该着重培养自我思考能力以及输出的逻辑性。给平常输入的东西进行一个有效闭环。

提高用户复购频次，前提是先清楚用户第一次下单的使用时长。

根据产品以及时效性。有不同的运营手段。还有一个很重要的是用户留资。（重返大厂里作者提到，越是没有资本的玩家，更是要珍惜每一次出招的机会）

像是宠物粮，一包500g的粮一家能吃多久，取决于你的用户家里有几只猫，是否还有其他品牌，是否自己做猫饭等等等。在用户下单的同时，有没有达播的价格优势？或者是自营优势去给到用户做比较。 或者你在这时间段内做到了什么升级都得让用户知道。

像是自习室网咖的这种时间性卡，考量用户需求之外，取决于他当下买的是什么卡，提前三到五天，去做到用户触达，包含老客复购的一个优惠券、积分抵扣、促销活动等等，去让用户再次下单。

提升品牌体验的同时，还能做到门店的回购。

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