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锡兰红茶
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Lumix Gh6
锡兰红茶
23天前

ChatV: ⭕ 笔记之道 --- 和 Kimi 就知识管理方面的问题，聊了几十轮，最后以一篇万字文章做总结，并基于 WorkFlowy，谈谈抽象的思想、原则与方法，该如何运用在日常中。 以一款具体的工具为例，是为了便于理解，倒不是说只能用在这款工具上，“道术器用”中，器可以根据每个人的需求来换，但道、术、用都是可迁移的。 --- 开篇：一个判断 你的大脑不是用来存东西的。它是用来想东西的。 这是整本书的出发点，也是 WorkFlowy 所有设计的出发点。当你打开 WorkFlowy，看到的不是文件夹，不是笔记本，不是文档管理器，只有一个名为 Home 的根节点。这个设计不是简陋，而是一种深刻的认知立场：人类思维的自然形态，就是从一个点层层展开，而不是先建一堆盒子再往里面塞。 WorkFlowy 的联合创始人 Jesse Patel 当初同时管理 30 个项目，发现所有工具都在强迫他以特定方式组织信息。于是他做了一个相反的东西：一个只提供层级列表的界面，让你像思维本身一样自然流动。这就是 WorkFlowy 的底层假设——大纲不是排版格式，而是思维本身的数字化映射。 以下十章，从道到术到器到用，全部基于这棵单根树展开。 --- 第一章：单根树 为什么 WorkFlowy 登录后只有一个 Home 节点？ 因为思维本身没有文件夹。当你思考一个问题时，你不是先想“这个想法属于哪个分类”，而是自然地从核心概念滑向子概念，从主题滑向细节。WorkFlowy 的单根树，正是这种滑动的物理化呈现。 这里有一个反直觉的事实：选项越少，思维越自由。当你面对十个文件夹、二十个标签、三十个模板时，你的大脑在记录之前就已经耗尽了决策能量。WorkFlowy 只给你一种结构——层级缩进——这意味着你不需要在“放哪里”上做任何选择。你只需要想，然后按 Tab。 Zoom 功能是这种哲学的延伸。点击任意节点，整个世界收缩到该节点及其子树，其他一切隐入背景。这不是跳转页面，而是改变观察尺度。你始终在同一棵树上，只是从鸟瞰变成了显微。这种空间连续性，是其他工具用多页面、多标签、多窗口无法复制的。 单根树的另一个深层价值在于：它消除了“文件”与“内容”的分离。在 WorkFlowy 中，一切都是节点。一个节点可以是一个字，也可以是一万字；可以是独立想法，也可以是包含数百个子节点的复杂项目。节点之间只有层级关系，没有类型差异。这意味着你不需要在“创建文档”和“编辑内容”之间切换认知模式，你的所有思考都在同一棵树上展开，没有切换成本。 很多人第一次打开 WorkFlowy 觉得“太简单了”。但正是这种简单，让它成为最接近思维本身的工具。复杂是功能的堆砌，简单是本质的提纯。 本章锚点：选项越少，思维越自由。 --- 第二章：一棵树的建筑 知道了单根树是思维的映射，下一步是怎么在这棵树上安家。 WorkFlowy 的 Home 下不应该乱长。我推荐一套固定的顶层结构，用数字前缀确保顺序： ``` Home ├── 00 Inbox ├── 01 Today ├── 10 Projects ├── 20 Areas ├── 30 Resources ├── 40 Archive └── 50 System ``` 数字前缀的作用是让这七个分支始终按固定顺序排列，不受新增内容干扰。这是你的认知地基，一旦确定，永不更改。 00 Inbox 是唯一的入口。所有未经处理的捕获内容先进入这里，24 小时内必须清空。它的设计原则是零摩擦——打开即写，不需要选分类、不需要打标签、不需要考虑层级。 01 Today 是每日聚焦区。每天清晨，从 Projects 中拖拽当日需要聚焦的任务到这里，形成今日三件事。晚上，未完成的任务拖拽回原始位置或推迟到明日。Today 不是独立文档，而是主树的一个临时分支，这保持了 WorkFlowy 单根树的纯粹性。 10 Projects 存放有明确交付物和截止日期的短期事务。每个项目是一个父节点，命名格式为 `P1 项目名称`。项目完成后，拖拽到 40 Archive，并在标题前加 `[已完成]`。 20 Areas 存放长期维护的责任范围，无明确终点。比如健康、财务、职业发展。与 Projects 的区别在于：Areas 没有截止日期，只有持续投入。 30 Resources 存放“可能有用”但当前未投入的主题。这是你的知识蓄水池，但必须有焚毁机制——三个月无引用的节点进入删除候选。 40 Archive 是已完成内容的归宿。不是垃圾桶，是坟墓。项目完成后移入这里，三年后物理删除。 50 System 存放模板、回顾清单、编号规则。这是系统的元数据层。 这套结构融合了 PARA 的四象限（Projects/Areas/Resources/Archive），但全部用 WorkFlowy 的层级节点实现，没有文件夹，没有标签预设，只有树的自然生长。 本章锚点：结构不是设计出来的，结构是长出来的；但根必须扎稳。 --- 第三章：节点的语法 树有了骨架，接下来要让节点说话。WorkFlowy 的节点是纯文本，但纯文本不等于无结构。你需要一套轻量标记语法，让任务状态、优先级、时间属性全部内嵌于节点文本本身。 任务状态标记： - `TODO` —— 待执行 - `DOING` —— 进行中 - `DONE` —— 已完成 - `CANCELLED` —— 已取消 直接写在节点文本开头。WorkFlowy 的左侧圆点可以点击切换完成状态，但文本标记让搜索和识别成为可能。 优先级标记： - `^P0` —— 最高优先级，今日必须完成 - `^P1` —— 高优先级，本周内完成 - `^P2` —— 普通优先级 时间标记： - `!2026-08-30` —— 截止日期 - `~weekly` —— 每周重复 这些标记全部是纯文本，不依赖任何外部功能。即使 WorkFlowy 明天消失，这些标记在任何文本编辑器中依然可读、可理解、可检索。 镜像节点是 WorkFlowy 最独特的功能。输入 `(( ))`，搜索并创建一个已有节点的镜像副本。该副本可以在树的任何位置出现，所有镜像之间的修改实时同步。原始节点和镜像节点的左侧圆点会变成菱形，点击可查看所有镜像位置。 镜像的用途不是复制，而是让同一信息以不同关系类型存在于多个上下文。比如“用户调研报告”同时属于 P1 网站重构和 A3 职业发展，在 P1 下创建原始节点，在 A3 下创建镜像。这不是“文件复制”，而是“同一实体的多个投影”。 标签用 `#` 前缀。WorkFlowy 支持 `#next`（下一步行动）、`#waiting`（等待他人）、`#someday`（未来可能）等核心标签。搜索时输入 `#next`，全局显示所有标记为下一步行动的节点。 日期节点是 2025 年后的重要功能。任何以 `2026-08-22` 开头的节点会自动归入日历树结构，按年月层级排列。这意味着你可以用自然语言日期搜索，比如搜索 “Today"”或 “Next week”，WorkFlowy 会自动匹配对应日期节点。 这些功能组合起来，让 WorkFlowy 的节点从“纯文本”升级为“自描述的信息单元”——它携带自己的状态、优先级、时间属性和关联关系，同时保持纯文本的开放性和持久性。 本章锚点：标记不是装饰，标记是节点对自己说的话。 --- 第四章：先倾倒，后整理 现在树有了，语法有了，怎么让信息流进来？ 捕获层的核心原则是：零摩擦，但非零思考。 WorkFlowy 的 Quick Add 功能（移动端长按图标、桌面端快捷键）让你无需打开完整应用即可捕获。Email to WorkFlowy 功能让你从任何设备邮件直接发送内容到 Inbox。这些设计降低了物理阻力，但认知阻力不能降为零。 真正有效的捕获是“用自己的话重新说一遍”。当你看到一段有价值的文字，一键保存只是搬运，复述才是消化。这个转码过程本身就是理解。所以即使在 Inbox 中，我也要求自己不用复制粘贴，而是打一行字，概括核心意思。 Inbox 的写法遵循“一行一事”： ``` 2026-08-22 闪念：用户需求不是更快而是更确定 2026-08-22 摘录：“系统延迟的本质是信任的延迟” 2026-08-22 任务：周五前回复客户报价邮件 ``` 每条记录独占一个节点。开头写日期（WorkFlowy 自动识别为日期节点），空一格写类型标记（闪念/摘录/任务/观察），再空一格写内容。不超过 140 字，超过者拆分为多条。 这里融合了“记录即思考”的捕获哲学。结构在认知之后出现，不是认知的前提。先让想法在树上乱跑，跑累了，你会发现某些想法反复出现，某些想法自然聚集，某些想法孤零零的——那时候再整理。 很多人犯的错误是：还没开始记录，就先设计复杂的分类体系。这就像搬家时先买十个收纳盒，结果箱子还没拆，精力已经耗尽。正确的顺序是：先把所有东西倒在地上，再一件件决定去向。 WorkFlowy 的 Inbox 就是那块空地。所有东西先倒在这里，24 小时内再处理。 本章锚点：先倾倒，后整理；分类是认知的排泄物，不是认知的前提。 --- 第五章：24 小时的闸门 Inbox 中的内容必须在 24 小时内被处理。这不是建议，是规则。逾期信息自动腐烂，从“新鲜”变成“陈旧”，从“可用”变成“负担”。 处理不是“整理”，而是“决策”。每条信息只有一个去向。 四分类决策树： 这条信息是否已失效或已自然解决？ - 是 → 删除（Delete） - 否 → 是否可在 120 秒内完成且无需深度认知加工？ -- 是 → 立即执行（Do） -- 否 → 是否与当前活跃项目直接相关？ --- 是 → 加工（Process）→ 移入 10 Projects 下的具体项目 --- 否 → 是否具有长期参考价值？ ---- 是 → 归档（Archive）→ 移入 30 Resources ---- 否 → 删除（Delete） 在 WorkFlowy 中的具体操作： 删除：直接按 Delete 键。WorkFlowy 没有回收站，删除即永久消失。这一设计是有意的——它强迫你做出真实决策，而不是把决策推迟到“以后也许有用”。 立即执行：在 Inbox 中完成该任务，完成后标记为完成。如果该任务值得记录，保留为 DONE 状态；如果不值得记录，直接删除。 加工：拖拽该节点到 10 Projects 下的对应项目。如果该信息同时属于多个项目，使用镜像节点 `(( ))`。 归档：拖拽到 30 Resources 下的对应主题。 每日节律： 午间澄清（5 分钟）：上午 11 点，处理过去 12 小时的 Inbox。只决策，不加工——不展开写，不查资料，只做“留还是扔”的判断。 晚间收网（5 分钟）：工作结束前，确认 Inbox 为空。如果有遗留，强制决策：删除、立即执行、或移入 Projects/Resources。 这个 24 小时闸门是系统防止肥胖的关键阀门。没有它，Inbox 会变成垃圾桶，整个树会被淤泥堵塞。 本章锚点：24 小时不做决策的信息，会自动退化为噪声。 --- 第六章：让想法互相认识 信息处理完后，下一步是让它们产生关联。孤立的信息没有价值，关联的信息才能产生洞察。 WorkFlowy 的镜像节点已经实现了跨位置关联，但关联必须有类型。无类型的链接在规模扩大后会退化为无法导航的意大利面。 我推荐在 WorkFlowy 中用标签实现轻量语义类型。不是六种复杂关系，而是三种最实用的： - `#support` —— 该节点支持另一个观点 - `#oppose` —— 该节点反驳另一个观点 - `#source` —— 该节点是某个观点的信息来源 具体做法：在节点文本末尾加上 `#support [[目标节点]]`。WorkFlowy 的搜索功能让你可以全局筛选 `#support`，看到所有支持性关系。 更简单的做法是利用镜像+注释。创建一个镜像节点后，在镜像所在的父节点下写一句注释，说明这个镜像为什么出现在这里。比如： ``` P1 网站重构 ├── 用户调研报告 │ └── 镜像：竞品分析 #oppose │ └── （注释：竞品分析反驳了用户调研中的某个假设） ``` 这融合了 Zettelkasten 的“连接优先于收集”哲学，但用 WorkFlowy 的层级结构和镜像功能实现，不引入外部图谱，不破坏单根树的纯粹性。 关联旧想法比捕获新想法更重要。新想法是种子，旧想法是土壤。没有土壤的种子只会干瘪。很多人沉迷于不断输入新信息，却从不回头翻阅三个月前的笔记。结果笔记越记越多，思维越来越浅。 在 WorkFlowy 中，我每周会做一次“关联巡逻”：随机打开一个三个月前的项目节点，看看它是否和当前活跃项目有潜在联系。如果有，建立一个镜像或加一个标签。这个习惯让我多次发现跨界洞察——那些单独看平平无奇的想法，在连接后突然产生了化学反应。 本章锚点：孤立的信息是碎片，关联的信息是网络。 --- 第七章：从树到河 网状思考必须通过线性文字才能被他人理解。这是史蒂芬·平克的洞察：写作之难，在于把网状的思考，用树状的结构，体现在线性的文字里。 WorkFlowy 的大纲是树状的，但输出必须是线性的。怎么完成这个编码？ 我的方法是“顺序标记+Zoom聚焦”。 在需要输出的项目下，用数字前缀标记节点的输出顺序： ``` P3 论文写作 ├── [1] 引言：研究背景 ├── [2] 文献综述 │ ├── [2.1] 理论框架 │ └── [2.2] 前人研究缺口 ├── [3] 研究方法 ├── [4] 研究结果 ├── [5] 讨论 └── [6] 结论 ``` 然后 Zoom 到 [1]，只专注写引言。写完 Zoom out，再 Zoom 到 [2]，只专注写文献综述。每个章节在 Zoom 状态下都是全屏空白，没有其他干扰。 写完后，按数字顺序依次展开所有节点，复制粘贴到 Word 或 Markdown 编辑器中，数字前缀指导你快速重组为线性文档。过渡文字手动填充，这是从“大纲思维”到“叙事思维”的必要转换。 WorkFlowy 的看板模式（Fractal Boards）也可以辅助输出管理。将章节状态分为“待写/写作中/已完成”，拖拽改变状态。看板不是替代大纲，而是大纲的另一种皮肤——同一内容，不同观察尺度。 输出不是“导出”，而是“编码”。把多维的关联网络压缩成一维的叙事序列，这个过程本身就是在提炼思想。没有输出环节的系统，只是思维的游乐场，不是思维的工厂。 本章锚点：大纲是思考的方式，线性文字是交付的方式。 --- 第八章：每天15分钟 知道了怎么捕获、怎么处理、怎么关联、怎么输出，最后是怎么让它成为日常节律。 晨间构建（5分钟）： 打开 WorkFlowy，先不看手机。清空 01 Today，然后从 10 Projects 拖拽今日聚焦的任务进来。只写三件事，多一件都不写。写多了等于没写，因为大脑知道反正完不成，索性一件都不做。 三件事写完后，浏览 #daily 下的当日日期节点，补充晨间闪念。 午间澄清（5分钟）： 处理 00 Inbox 中过去12小时的捕获内容。执行四分类决策：删除、立即执行、移入 Projects、移入 Resources。只决策，不加工。 晚间回顾（5分钟）： 检查 01 Today 完成情况，未完成的任务拖拽回原始位置或推迟。浏览 #daily 节点，补充晚间反思。确保 00 Inbox 为空。 这三个动作加起来15分钟，是系统运转的 heartbeat。不是时间管理技巧，而是认知资源的节律性开采——早晨的流体智力适合捕获，午间的执行控制适合筛选，晚间的反思性思维适合校准方向。 周末审查（30分钟）： 周六上午：扫描 00 Inbox 滞留内容（>24h），默认删除。扫描 10 Projects 中的所有活跃项目，确认每个项目至少有一个 #next 标记的下一步行动。扫描 #waiting 标记的任务，决定是否需要跟进。 周日下午：合并 Projects 中重复或相似的节点。将 #daily 下的零散记录改写为连贯段落（有价值的）或删除（无价值的）。 月末断舍离（1小时）： 30 Resources 中三个月无引用的节点，进入删除候选。10 Projects 中已完成超过一周的项目，移入 40 Archive。#daily 下超过一个月的日期节点，压缩精华后删除原始。 这个节律让系统保持流动，不堆积、不肥胖、不腐烂。 本章锚点：节律不是约束，节律是解放。 --- 第九章：十年后的可读性 现在，假设你已经用 WorkFlowy 记录了一年。我问你：这些数据，十年后还能打开吗？ 如果你只依赖 WorkFlowy 的在线服务，答案是不确定的。公司可能倒闭，格式可能变更，技术可能淘汰。所以，必须建立向后兼容的备份机制。 每周导出：WorkFlowy 支持导出为纯文本和 OPML。每周导出一次完整内容，存为本地文件。OPML 是开放格式，任何大纲编辑器都能读取。 纯文本原则：你的核心知识资产，底层必须是纯文本。WorkFlowy 的节点本身就是纯文本，导出后无需任何特定软件即可阅读。这意味着即使 WorkFlowy 消失，你的思考仍然完整可读。 内容寻址：每个节点在 WorkFlowy 中有唯一标识，但导出后这种标识会丢失。我的做法是在重要节点中嵌入自描述ID，比如 `ID-20260822-001`，这样即使导出后，也能通过文本搜索定位。 本地优先：WorkFlowy 是在线工具，但你的导出文件应该完全本地存储。配合 Git 或 Syncthing 进行版本控制，确保数据主权完全在自己手中。 向后兼容不是技术宅的偏执，而是对时间的基本尊重。你今天写下的每一个字，都应该能被二十年后的自己读懂。专有格式是信息时代的速朽建筑，纯文本是穿越技术周期的永恒语言。 本章锚点：今天写下的每一个字，都是写给未来的自己的一封信。 --- 第十章：当树消失 如果你坚持这套方法三个月，会发生一件事：你不再“使用”WorkFlowy 了，你“就是”WorkFlowy。 捕获、整理、加工、输出，变成了肌肉记忆。你打开软件，手自动就知道该点哪里。你看到一条信息，直觉就知道它该流向哪里。你回顾一周，不需要对照清单，大脑自然就知道哪些完成了、哪些滞后了。 这就是内化。系统从外部工具，变成了认知架构的一部分。 就像学骑自行车。刚开始满脑子想“怎么保持平衡”，会骑之后，身体自动完成所有动作，意识可以自由地看风景。WorkFlowy 也一样。当它足够简单、足够开放、足够熟悉，它就会透明化，变成空气一样的存在。 但这需要时间的积累。频繁更换工具的人，永远停留在“学骑车”的阶段。他们这个月用这个，下个月换那个，永远在准备，永远没开始。真正有效的做法，是选定一套足够简单的方法，坚持用三个月，让它从刻意练习变成自动行为。 WorkFlowy 的设计哲学，从一开始就指向这个终点。它的极简不是功能缺失，而是为内化扫清障碍。当界面没有干扰，当操作成为本能，当树状结构内化为你的思维习惯，工具就消失了。 最终，你不需要任何系统。因为系统已经长在了你身上。 但这不是说 WorkFlowy 不重要。恰恰相反，正是因为你经历了 WorkFlowy 的训练——单根树的纯粹、Zoom 聚焦的沉浸、镜像关联的灵活、纯文本的持久——你才能够超越它。没有前面的“练”，就没有后面的“忘”。 WorkFlowy 是你通往自由的必经之路，但 WorkFlowy 本身不是自由。 最后，回到开篇那个判断：你的大脑不是用来存东西的，它是用来想东西的。WorkFlowy 存在的全部意义，就是帮你把“存”外包出去，从而把“想”留给自己。 当树消失，只剩下你和你的思考。那就是笔记之道的终点。 本章锚点：系统的最高境界，是连你自己都意识不到它的存在。

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锡兰红茶
1年前
谢谢费米子老师 很有用

费米子: 经常在旅行景点遇到一种现象：有游客找经过的陌生摄影师拍照，对方欣然同意，免费给拍了很多张，双方聊得也不错，甚至还一起去下一个景点接着拍。也有游客找拿着相机的人给拍照，被冷漠拒绝（即便是叫对方拿手机随便拍拍），或者对方犹犹豫豫，胡乱给拍了一张，回去一看妈耶都拍糊了，这是专业摄影师吗？当然是故意给你不拍好的。😏仔细观察的话，并不是因为被拒绝的游客长得不引人注目，或者摄影师此刻真的很忙，单纯就是少数游客ego太大且沟通技巧差。以下列一些常见的情况： 1. 在摄影者正在拍照或者忙着构图取景的时候上来搭话，是很没眼力见的。心流被打断，即使有涵养的人都会很不爽。有的人很神奇，走路没声音，在摄影者全神贯注时突然在背后说话，吓人家一大跳，有些大爷大妈老法师痛恨这样。正确的做法是，在拿着相机的人闲逛四处张望的时候过去搭话，此时摄影者正在寻找被摄主体，很容易接受拍摄邀请。 2. 一大帮子人一起要求给拍照。摄影圈有一个说法叫“互免”，也就是说模特和摄影师双方都不出费用，摄影师给模特拍照后，双方都可以把照片发到社交媒体，当做双方共同的作品。新手摄影和粉丝量不大的模特喜欢这种0成本模式，当然圈里也有一些不差钱的大佬也喜欢互免模式。我加了一位经常给顶流明星拍照的人像师傅的群，这老师就不收钱，当然如果模特没有特点的话人家也懒得拍。不过，一大帮子人上来要求免费拍照，通常摄影师会很不乐意。一大帮人较难出片，拍出来发到社交媒体也显得有点奇怪，性质上也有点像商业摄影，摄影师会产生一种不划算的感觉。正确的做法是，分散队形，由一个人过去搭讪，取得同意后先拍，拍完了第二个人再说“你拍得真好看，能不能帮我们也拍一张，我们是ta朋友”。心理学有一个“登门槛效应”，也叫得寸进尺效应，就是这个意思。有一些特殊情况是，一对夫妻或情侣请帮忙拍照，无论带娃还是不带娃，成功率也不会低，因为有可能出片。如果是一大帮子人，服饰、妆容协调统一，摄影师也会愿意拍。当然，穿着XX公司团建T恤那种就免开尊口吧……😨 3. 站好位置了再喊别人给拍照，容易遭到拒绝。这是在景点常见的一种情景，但很遭人反感，尤其是n个人都站好了，再招手叫一个陌生人给拍照，很不尊重人。正确的做法是，先靠近摄影师沟通并要求拍照，对方同意后双方商讨站位、机位和pose等等，不要在你的流程都进入最后一步了，喊一个人来拍你。 4. 评头论足，或者不懂装懂。不得不说，部分摄影师在这方面是比较敏感的，本来自己静静地拍照，被点评一番，不管点评得对不对，心里都有点不是滋味。有人可能把这当做套近乎的手段，但真没必要，这不算有效沟通。去年我在海南拍火箭发射，旁边有个陌生小伙对着我架着的相机各种评头论足：“广角？不拿长焦拍么？呵，广角能拍什么，这焦距，看都看不清！”给我整烦了，这是把网上那种烦人点评转移到线下了。我有好几台相机，包里的长焦还没掏出来，忙着调试第一台相机而已（广角照见去年12月的动态）。火箭发射完成后小伙看我长焦广角都出片了，要加我，问我要照片，我没搭理他就走了。我不算很敏感的人，在路上也经常被问一些基础甚至无厘头的问题，我都有认真回答。不过评头论足我是不会给好脸的。 5. 拿相机的摄影师不一定擅长用手机拍照，没必要特意说“用我手机拍就行”。在一些情况下，摄影师拿起各种型号的手机会有点不知所措。比如暗光时，会考虑提高iso或者调整光圈，但有些手机会给你降低快门速度，由于不熟悉界面还不知道怎么调（甚至是不能调），有些摄影师拿手机拍是有点压力的，不好调参数，担心拍不好，焦段也不一定擅长。不如直接问摄影师能否用相机帮拍几张，回头把照片传给自己。当然，用相机拍的话摄影师一般会想把拍得好的发到社交媒体上。这就看自己的取舍了。总之有一部分摄影师是不太乐意用陌生手机拍的，用手机拍并没有真正降低工作负担，反而让他们不自在。如果你一定要用自己的手机给自己拍，那为什么不随便找一位路人拍呢？这和下面的一条联动了。 6. 周围闲散游客很多的时候，如果你非得从人群中找一个拿大相机的人帮你拍照，最好想一个策略让对方没有觉得你很功利，或者至少让对方感觉到你的诚意。去功利化的标准做法是先给好处，比如在很多游客争抢机位时，你主动把位置让出来请摄影师先拍，等他完事了再问能不能帮你拍。或者大大方方邀请对方用相机替自己拍。如果要求摄影师必须用手机拍，现场闲人又很多，通常会被认为很功利想白占便宜。真诚的标准话术是“能不能帮我拍一张照片留念，因为这是我第一次来这里，我觉得只有你很专业，我认为你能帮我留下此时此刻”。 7. “拍一张”，不要说拍几张。就算你真的想拍好几张，你也要说一张，然后再得寸进尺。😌 8. 沟通时要面对面，对自己用第一人称，对别人用第二人称，尽量不要用第三人称称呼对方。这在一些中老年游客身上比较常见，很不尊重人。我去年和一位摄影师朋友在热门景点游玩，我俩都是在四处打量寻找被摄物的状态，前面来了几个阿姨，其中一个对姐妹们说：“你们站那别动，让那俩拿相机小伙子给咱们拍个照。”其实这几个阿姨都打扮得很时髦精致，感觉还挺好拍的，但我和朋友无视她们直接走了，阿姨还在那喊“他们怎么走了，他们怎么搞的，没听见么？”这种语言习惯不知道是怎么养成的。一些带着孩子的中老年人也有这个习惯，比如我常见的有对着自己的孩子说话却叫人让开的“叫那个哥哥给让一让，宝宝要拍照”。我感觉有些人都成了孩子的外挂，自己失去了沟通能力，说话时把孩子当成了主语，其他人都用第三人称来指代。很神秘。🤯 9. 请人帮忙不露出笑脸。沟通能力强的人，首先是会笑。无论外貌如何，笑脸绝对是必杀技，是信息传递的倍增器。有些人请人拍照，吊着个脸，一幅别人欠他的表情。还有一种是不把脸露出来，在别人背对的时候就把话说完了，这也是低效率的沟通。参见第1条，这种人往往喜欢站在别人背后要求别人做事。实际上，一张微笑的面孔传递的信息比语言多太多了，很少有人能拒绝真诚的笑容。迎面走来，面露笑容，这就成功90%了。 10. 不做要求或者做过多要求。这两种人都很烦。第一种特意找了摄影师帮忙拍照，然后说“你随便拍拍”。那随便拍游客照的话，干嘛找拿相机的？第二种要求必须拍到后面的ABCDE景物，还要把人拍清楚，又要全身照又要特写，总之就是把免费劳力当骡子使唤。正确的做法是只做最多两点要求，其他自由发挥。比如，想要一张半身照，最好能带一点后面的景物。我在海边拍夕阳时，遇到过一对情侣，这俩人一开始说用手机随便拍，我稍微走远了一点，用长焦给他俩拍了一张两人在夕阳下的剪影，贼好看那种，他俩看了以后一脸不开心，然后就走了。结果走了几分钟后又回来，拿了一张网图，让我照着网图给他们拍，要用广角把太阳和人都拍小。我说：“你俩给钱了吗还要求我重拍？”当然不是钱不钱的问题，主要就是一开始不说清楚他俩想抄网图的构图，早说不就完了，早说我就直接拒绝了，这不耽误大家时间吗。 11. 拍完了记得要夸，无论对方拍得好不好。我有一次在国外遇到一家东南亚的大家族，本来我是假装英语不好不想给这一大帮人拍的，但人家确实情绪价值给够了，各种夸专业，拍得好，不由自主地就帮忙拍了好几张。反观有些游客，尤其是中老年，局里局气的，帮他拍完之后就直勾勾板着脸盯着手机看，连谢谢都不说一句。其实有些中老年这样也倒罢了，毕竟有时代的印记在。一些年轻人也这样，拍完接过手机或者看着相机屏幕也不吭声，一脸犹豫。这好吗？这不好。 12. 如果摄影师答应给拍照了，但是比较犹豫，行动也迟疑，说明对方已经不开心了，配合拍照只是因为不善于拒绝。这种大概率是给你随便拍拍，出片的概率是不高的。到了这种境况就放弃吧，没必要强人所难。 13. 纠缠。一般来说，人家不给拍就是不给拍，越纠缠人越烦。有些人是不懂这个道理，对方已经拒绝一次了，还不走了，非要别人给拍。近来我遇到一些小年轻是这样，不知道是不是被宠大的，向来没遭过拒绝，被人冷待后直接给他整cognitive dissonance了，也不从自己身上找原因，开始撒娇/撒泼，非要给ta拍照。这种巨婴我遇到两次，在景点也见过别人遇到几次，十几岁到二十几岁的都有。 其实上面讲这些，不光说的是拍照。线上线下找人办事或求助，也是一样的道理。哪个环节让别人不爽了，事情往往办不下去，不容易办好，或者故意敷衍不给办好。景区拍照是件极小的事。比拍照更麻烦更不好办的事，倘若还是一副ego很大的样子，用一副别人亏欠自己的态度找专业人士帮忙，就算别人帮了自己，无非是不善于拒绝，不好意思拒绝罢了。线上求助我认为是更难沟通一些，因为文字或语音总无法代替笑脸，遇到真心愿意帮助自己又无所图谋的好人，得靠缘分。

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锡兰红茶
2年前
锡兰红茶
2年前
锡兰红茶
3年前

ChatV: ⭕ 普通人的破局指南【上】 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 有些帖子删掉了，所以点击链接是空的，有些新写的帖子还没补充进去，所以索引里没有。待后续有时间再修改这篇索引。 🔻 人生是一个系统 ▪为什么你要写一本人生之书：https://m.okjike.com/originalPosts/65ece803de5f287348a65e98/ ▪人生的 20 个关键问题：https://m.okjike.com/originalPosts/618e68d15b80230010fccb60/ ▪20 句话与 26 个关键词，解读什么是人生管理：https://m.okjike.com/originalPosts/644ff3bb84e12d33829bbc24/ ▪五个世界：https://m.okjike.com/originalPosts/645565f3c567913bb5bf8002/ ▪一命二运三风水：https://m.okjike.com/originalPosts/65afb031de5f2873481767bb/ ▪社会的核心矛盾：https://m.okjike.com/originalPosts/6409bf411fdac100dfeefd95/ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 🔻 快速成长有方法 ▪你最想对 22 岁的自己说什么：https://m.okjike.com/originalPosts/6633407aa922aa28d081340d/ ▪时代的列车：https://m.okjike.com/originalPosts/66235bad9185c305d156748f/ ▪穷忙：https://m.okjike.com/originalPosts/6620e54b12ed2fda68b118f5/ ▪什么才是打工人必须积累的资源：https://m.okjike.com/reposts/661e636238849f879f1388d4/ ▪会写文档有饭吃：https://m.okjike.com/originalPosts/661f727cde5f287348561f9c/ ▪从现实出发：https://m.okjike.com/originalPosts/6618676ede5f287348cc09cb/ ▪question 与 problem：https://m.okjike.com/originalPosts/6618c6d6164d89e601b7bc53/ ▪成长的过程是学会接纳的过程：https://m.okjike.com/originalPosts/680381fe070109da49322840/ ▪认清自己：https://m.okjike.com/originalPosts/65fdbc2e164d89e601c7ac5d/ ▪提建议容易，做决策难：https://m.okjike.com/originalPosts/65fc90a636246663242d79be/ ▪时间管理，到底在管理什么：https://m.okjike.com/originalPosts/660d01c436246663245c94f2/ ▪如何给任务分类：https://m.okjike.com/originalPosts/65cb1b8e164d89e601fd898a/ ▪一天 = 8 小时睡眠 + 8 小时工作 + 8 小时生活：https://m.okjike.com/originalPosts/6417da2245b1c44fea1f8f0f/ ▪“高频”二字非常重要：https://m.okjike.com/originalPosts/65df78bc164d89e6018775bd/ ▪不同层面的学习：https://m.okjike.com/originalPosts/64351a5cb99c001fe87e6f75/ ▪关于幸存者偏差：https://m.okjike.com/originalPosts/661cf38069421486fa57b916/ ▪读书九剑：https://m.okjike.com/originalPosts/659f9303c7c69d5a9f2fab01/ ▪一种亲证有效的学习“笨办法”：https://m.okjike.com/originalPosts/6405dbf70b8ff06a83130717/ ▪如何跳出“我以为”的思维怪圈：https://m.okjike.com/originalPosts/65a139d838849f879fd8732d/ ▪怎样知行合一：https://m.okjike.com/originalPosts/658502def0da80ccb5d3eb0d/ ▪因为经过，所以懂得：https://m.okjike.com/originalPosts/66131e01de5f287348677d77/ ▪你的生活中有没有这样的人：https://m.okjike.com/originalPosts/661715fa12ed2fda68eef594/ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 🔻 开始创作吧 ▪每天记录一点点：https://m.okjike.com/originalPosts/66107ccd38849f879f08497f/ ▪情绪是创作的动力：https://m.okjike.com/originalPosts/6610e37e36246663249e7270/ ▪普通人做内容的三字真经：https://m.okjike.com/originalPosts/646a1edbf81d2c81bb30d36e/ ▪写作写什么：https://m.okjike.com/reposts/63f8d606a2948ddbf6449c58/ ▪意识流写作：https://m.okjike.com/originalPosts/662fe411164d89e6016d1bfd/ ▪故事是什么：https://m.okjike.com/originalPosts/661b02d2de5f28734800c987/ ▪快写慢改：https://m.okjike.com/originalPosts/62b47ccf057d8df2854ac714/ ▪做 Newsletter 的简单方法：https://m.okjike.com/originalPosts/62b335b8c600e7bfc2e20e5d/ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 🔻 赚钱没有那么难 ▪做自媒体，从最小阻力开始：https://m.okjike.com/originalPosts/662768093b9c66cae46ee986/ ▪如何从 0 到 1 做副业：https://m.okjike.com/reposts/6604cbed9185c305d11936e1/ ▪可以帮你赚钱的 60 个问题：https://m.okjike.com/originalPosts/65ef2d70a922aa28d09275d9/ ▪怎样才能做到长期主义：https://m.okjike.com/originalPosts/6611c35ea922aa28d00c6346/ ▪什么是心力：https://m.okjike.com/originalPosts/66110bc33b9c66cae4c60cfc/ ▪从你的长处做起，用中学，干中学，卖中学：https://m.okjike.com/reposts/66094781a922aa28d0759b22/ ▪财富藏在支付按钮里：https://m.okjike.com/originalPosts/65e48280164d89e601e707f7/ ▪论如何发现需求：https://m.okjike.com/originalPosts/66195305164d89e601c48cd0/ ▪做运营，不能把人看作人：https://m.okjike.com/originalPosts/660a4ba938849f879f9a4f45/ ▪流量是有限的：https://m.okjike.com/originalPosts/65d2e00236246663240e3976/ ▪做自媒体就是三阶九化：https://m.okjike.com/originalPosts/661396329185c305d126e357/ ▪过程内容化与过程产品化：https://m.okjike.com/originalPosts/662df5443b9c66cae4e8f7d9/ ▪知识付费圈之怪现象：https://m.okjike.com/originalPosts/65a54cca38849f879f228562/ ▪自媒体行业里的博傻游戏：https://m.okjike.com/originalPosts/6417177acb2f3691e3c7dd27/ ▪如何做道家自媒体：https://m.okjike.com/reposts/65bcb28da922aa28d0c9c6be/ ▪解答问题的六点体会：https://m.okjike.com/originalPosts/65f715293b9c66cae4eac068/ ▪微信的闭环：https://m.okjike.com/originalPosts/661b68ec38849f879fd92b56/ ▪如何给你的社群起名字：https://m.okjike.com/originalPosts/6605459a3b9c66cae4f2db02/ ▪为什么我说社群不是一个好生意：https://m.okjike.com/originalPosts/65ab718a6d9f190631fa8853/ ▪微商团队长切入知识付费的特点：https://m.okjike.com/originalPosts/65bdcc2637f7165b21d55a63/ ▪我是如何拿下 B 端客户的：https://m.okjike.com/reposts/662207de164d89e6016baec8/ ▪老板的思维：https://m.okjike.com/originalPosts/6628d8e43624666324664f66/ ▪危机面前，创业该怎么变：https://m.okjike.com/originalPosts/660cfc276d9f1906312e417a/ ▪关于泡沫套利的 12 条：https://m.okjike.com/originalPosts/6617c9f0a922aa28d07f05c2/ ▪什么是价值洼地：https://m.okjike.com/originalPosts/6620045dde5f28734862c5a0/ ▪好设计的十条标准：https://m.okjike.com/originalPosts/66193ade38849f879fb0268c/ ▪老干妈做生意靠不靠方法论：https://m.okjike.com/reposts/6622e76112ed2fda68d68eb3/ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 🔻 管理=管人+理事 ▪当老大，最重要的是什么：https://m.okjike.com/originalPosts/6612cc3e38849f879f3545a9/ ▪分配不合理，贡献不积极：https://m.okjike.com/originalPosts/660f0b91de5f287348201e38/ ▪格局来自哪里：https://m.okjike.com/originalPosts/660d193c3b9c66cae4831db1/ ▪房谋杜断：https://m.okjike.com/originalPosts/65fd38cd6d9f1906310c0446/ ▪带着一页纸来开会：https://m.okjike.com/originalPosts/6618ef53164d89e601bb7278/ ▪员工的能力与热情来自哪里：https://m.okjike.com/originalPosts/661948be37f7165b2195abe9/ ▪整合资源之四化：https://m.okjike.com/originalPosts/67fa0ad5359dc6b940490921/ ▪八种权术：https://m.okjike.com/originalPosts/661cd9f13624666324844321/ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 🔻 社交的那些道道 ▪盘一盘我喜欢和哪些人打交道：https://m.okjike.com/originalPosts/66243dcd38849f879f802c72/ ▪祛魅帮你找到自己：https://m.okjike.com/originalPosts/660f196b38849f879ff14b72/ ▪能用钱解决的，莫用人情解决：https://m.okjike.com/originalPosts/660ef24ade5f2873481f4f86/ ▪关于公众发言的 20 条心得：https://m.okjike.com/originalPosts/6597f25e9185c305d10d05b1/ ▪写作是更高效的社交：https://m.okjike.com/originalPosts/6606f1dbde5f2873488fe6e6/ ▪一对一聊挺奢侈：https://m.okjike.com/originalPosts/66217c24a922aa28d03c5e34/ ▪行走江湖，你可能需要知道的 120 条常识：https://m.okjike.com/originalPosts/659d0e79fabb054bc9386e60/ ▪什么是有效社交：https://m.okjike.com/originalPosts/64131838a34a361bbc90169a/ ▪坦诚沟通很重要：https://m.okjike.com/originalPosts/661f06de6d9f1906317e2478/ ▪积极句子与消极句子：https://m.okjike.com/originalPosts/6620b21d12ed2fda68ac47c2/ ▪讨厌临时的邀约：https://m.okjike.com/originalPosts/6624d43312ed2fda68f85cb5/ ▪当我们点赞时，我们在点赞什么：https://m.okjike.com/originalPosts/661387409185c305d1259bf6/ ▪当代年轻人与原生家庭的关系：https://m.okjike.com/originalPosts/660f32489185c305d1d6b1dd/ ▪不爽就分：https://m.okjike.com/originalPosts/6456452fb99c001fe8cb8ebc/ ▪我不喜欢分享，我喜欢讨论：https://m.okjike.com/originalPosts/6417b57ea34a361bbc04d821/ ▪多交朋友少树敌：https://m.okjike.com/originalPosts/661b76229185c305d1bee8aa/ ▪如何让别人不要再送自己茶叶了：https://m.okjike.com/reposts/66213e22a922aa28d0393316/ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 🔻 普通人的普通生活 ▪先做什么事：https://m.okjike.com/originalPosts/660830e2a922aa28d0637b6b/ ▪生活中做事的优先级：https://m.okjike.com/originalPosts/65cbfc6a3b9c66cae4adc33f/ ▪成年人的生活，没有容易二字：https://m.okjike.com/originalPosts/65c26177a922aa28d03b58d6/ ▪无事即好事，晴天修屋顶：https://m.okjike.com/originalPosts/65f1ca0a3624666324675348/ ▪我和我老婆的相处之道：https://m.okjike.com/originalPosts/65f478a837f7165b21ee1ca5/ ▪想起上大学时的日子：https://m.okjike.com/originalPosts/6625f7e83b9c66cae452ef3b/ ▪这就是真实的人生：https://m.okjike.com/originalPosts/66239e9438849f879f76edc8/ ▪爱是什么：https://m.okjike.com/reposts/66311f0b37f7165b21572e94/ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 因篇幅有限，部分帖子的索引已移到其他地方，请点击下面链接查看。 → 普通人的破局指南【中】：https://m.okjike.com/originalPosts/6611a293164d89e6012fb2b5/ → ChatV 的即刻日志：https://m.okjike.com/originalPosts/6805754ddc6b6d4853d00fa3/

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锡兰红茶
3年前

puuoo: 《莫斯科行动》真是超级大烂片。 我说过无数次。 黄轩，不要演杀手、卧底、富二代、企业家等任何「厉害」的角色。这不是演技问题。演技蜕变，演这些也毫无意义。 因为这样的角色由你演，不动人。明白吗，不动人。你觉得释放了自己的另一面，体验了不同人生，很爽。但这不动人。作为演员，偶尔放纵可以，但不能长期走偏。 你有属于自己的底色和气质，你有自己茂盛的森林和一望无际的草原。珍惜自己的世界，在其中探险创造。不要昏头昏脑地放弃森林和草原，跑到沙漠打井挖油。 你要演绎你的动人，不要演绎你的真。人性的缺陷并不美，不稀缺，不宝贵。你的动人才美。把这份动人建造成更广阔的世界。 这些话不是说给黄轩，而是说给所有人和自己。

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锡兰红茶
3年前
锡兰红茶
3年前
明日方舟日记
立体叙事
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锡兰红茶
3年前
找到谜面，然后解题
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锡兰红茶
3年前
温州美术馆
在墨池公园里面
正在举办少儿画展
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锡兰红茶
3年前
锡兰红茶
3年前
锡兰红茶
3年前
锡兰红茶
3年前
锡兰红茶
3年前
《说文》:“重，厚也。” 徐锴:“壬者，人在土上，故为厚也。”本义:分量大，与“轻”相对)
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锡兰红茶
3年前
端午假看了两部日剧
重版出来！
重启人生
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