中国人有自己的健康餐

骑上我心爱的小摩托 每周五下班都不堵车🥰

不摆拍了 没想到两年后真骑上CM300啦

自从转岗来IT部门之后，每周多则3个会，少则0.5个会，生产力得到了大幅提升，以至于活干完了有时间摸鱼了（还是三个项目并行的情况下）

散人能在第一赛段晋级就说明这季真的怕是连6分都上不了了

#乐队的夏天
鬼否分这么低？？？太震惊了

作为前无代码产品人，在公司被收购后去了一家研产销一体的制造业企业。机缘巧合从产研线来了IT，是主责无代码业务系统在企业中的应用，在半年多的推动下，这个月要签1000人的license合同（可能在明年这个数字还要再增加）。
从供应商到甲方的角色转换，这半年多来感受很多。最直接感受就是，这是个在线表格转业务系统的浪潮，无代码产品在中大企业中是IT部门采买趋势，但行业仍然不成熟，产品问题仍然很多，可能还处于早期采用者上升期，也许这个鸿沟还有3-5年时间。
适合中国体质的也许只能中国造，这两年出现了很多这类产品，三五年后可能大多数都将成为炮灰。
这个赛道有壁垒，投资大，起效慢，作为甲方企业，内部的声音仍然期望国内大厂出手一统江湖，可为什么大厂做不出企业想要的？

小红书这个开屏广告的交互太牛逼了。真的respect

要个服务器资源配置，只给个推荐配置，也不说配置承载多大量级数据，多少并发，非要甲方想到了一句一句问。讲效率的前提是标准化意识，人才能力培养里面但凡忽略掉意识，人效就是个笑话。
能不能让所有的大学先教会人面对事物的态度和，所有恶心的沟通都是在于事先准备不足就要浪费双方彼此的时间来会议。
会议室占用率和文档数量就直接能体现企业先进程度。