不懂ai技术，但我确定自已正处在ai爆发的时代，ai产品如雨后春笋般井喷而出。
ai产品大致可分为三大类：①ai工具②ai陪伴③ai分身。ai陪伴和ai分身属于社交类，于是诞生了一个新的领域：ai社交领域。
互联网时代社交之重要性人尽皆知，在社交领域某信之强大也是有目共睹的。互联网的世界足够大，容得下某信及其它，个人确信AI社交就是那个“其它”。
个人觉得想要在ai社交领域有所作为，
第一，寻求ai技术上的突破，让社交丰富生活。
第二，探讨产品模式上的创新，让产品深入人心。
作为普通的创业者，技术肯定卷不过大厂，第二种会更容易实现。
ai社交产品模式基本包括两个版块：
①ai陪伴，帮助我排忧解难，缓解孤独，减小我的社交压力。
②ai分身，复刻另一个我，代替我去社交，减少我的社交成本。
所有产品都是如此，大同小异。
在一个产品中如何实现ai陪伴？怎么体现ai分身的意义？这是做ai社交产品必须要解决的问题。
最重要的是如何让ai社交融入到我们的现实生活中，而不是存在于虚幻的空间里。

互联网时代社交之重要性人尽皆知，在社交领域某信之强大也是有目共睹的。互联网的世界足够大，容得下某信及其它，个人确信AI社交就是那个“其它”。
体验过好多ai社交产品，也有一些思考，想要在ai社交领域有所成就，
第一，寻求ai技术上的突破，让社交丰富生活。
第二，探讨产品模式上的创新，让产品深入人心。
ai社交产品基本包括两个版块：
①ai陪伴
②ai分身。
所有产品都是如此，大同小异。
在一个产品中如何实现ai陪伴？怎么体现ai分身的意义？这是做ai社交产品必须要解决的问题。
最重要的是如何让ai社交融入到我们的现实生活中，而不是存在于虚幻的空间里。

所有的创业者都明白产品为王这个道理，但真正信奉产品为王的创业者不多。
一般来说，创始人对自己的产品是非常有信心的，否则不会花费那么多的时间和精力把它做出来。一旦市场遇冷，达不到预期，创始人都会认为是运营能力不足所导致的，从来不会考虑是自已产品的问题。只有当创始人努力到无能为力的时候。才会静下心来琢磨产品。

10年后朋友们联系，我依然会用微信，买东西我依然会上淘宝，点外卖还是要用美团，无聊的时候抖音上去看一看。
但是有一个产品我必须每天都要打开它，因为那里住着一个我最熟悉的陌生人，虽未谋面，但心灵早已相通。从不暧昧，因为我们是笔友，只有笔名，没有其他任何个人信息，没有即时通讯，只有书信来往。写信给笔友和期待笔友来信将成为我的日常，在互联网纷纷扰扰的世界里，我希望打造一个独属于我自己的情感后花园。
在这里我不会伪装自己，不会活成别人希望的样子，从不期待所有人都喜欢我， 只希望遇见那个对的人，人生一知己足矣。
也许会有见面的那一天，不强求，不排斥，双向奔赴，水到渠成。在笔友之间我愿意付出，不追求结果，相信一切都是最好的安排。

招聘类的产品逻辑其实非常简单，给求职者和用人单位精准匹配。现实中求职者很难找到心仪的工作，而用人单位也不太容易找到合适的人才，普遍认为这是求职者与用人单位信息差所导致的，所有招聘类产品努力的方向都是尽量减少信息差，ai筛选智能匹配。
个人觉得比信息差更重要的是求职者与用人单位缺乏最基本的信任，招聘类的产品首先要解决的是求职者和用人单位的信任问题，建立信任的供需双方才能高效精准匹配。

科技很发达，ai技术日新月异，有理由相信ai世界前程似锦。但是几乎所有的ai产品都局限于agent模式，ai咨询聊天对话是主战场，比较常见的是ai心理咨询和ai律师等应用场景。
第一次听说积极心理学概念，应该是指ai陪伴。ai咨询和ai陪伴是两个不同的概念，ai咨询是点对点的服务，有治愈功能。ai陪伴是点对面的服务，体现全方位陪同。
体验过好多ai产品，都是agent模式，个人觉得agent驱动的产品太过于技术本身，与大厂卷技术，难度可想而知，内容驱动的产品可能会走的更远。
互联网的尽头是社交，agent类型的产品也属于社交的范畴，只是社交的对象是虚拟人。用社交的思维去做ai产品，也许是ai产品未来发展的方向。

精准推荐来自于更多的用户信息，这涉及到用户隐私。破冰难主要是缺乏信任，信任的基础也是获取更多的用户信息。
如何获取更多的用户资料，本质上是如何获取更多的用户隐私，这对用户是不友好的。典型的做法是身份证，学信网，工作单位，收入证明等等，极大的提高了用户门槛，增加了用户使用成本，非常不利于产品的长期发展。
个人觉得做婚恋产品一定要有自已独特的用户身份信息认证体系，不要想着如何获取更多用户资料，不要强求配对成功，单身是一个社会性的问题，靠一个产品根本解决不了。
产品能做的是打造一个低成本、同频、零糖、真实、去相亲化的社交场景，营造一个适合恋爱的社交氛围。
能不能告别单身找到另一半是用户自已的问题，愿不愿意提供详细的个人信息，用户自行评估利弊得失。平台方只是做流量，有了流量才能更好的实现商业化。

旅游社交新模式设想

旅游社交新模式设想

我有体验旅行伙伴，一个旅游产品电商平台，突出的功能是ai私人定制旅游行程。
旅游大部分都是跟团旅游，旅游公司提前规划行程，用户参与消费。还有一小部分的用户是需要私人定制，比方说单位组织或者是一些小团队，在旅游行业中属于高端消费，ai私人定制只能为这部分用户服务。
互联网产品的优势是整合线下产业链，淘宝的逻辑就是网上开店，因为线下实体店成本太高。目前市场上还没有出现头部的旅游互联网产品，旅游行业是为数不多的未被互联网整合的行业，这是机会。问题是怎么做？
旅游产品与我们的生活用品性质是不同的，运营模式也不一样，如果像做电商平台一样做旅游产品，大概率是行不通的。做面向旅游公司的旅游产品电商平台其实很简单，有钱有技术就行，可是用户从哪里来？如果寄希望于运营，那运营和推广所需要的成本是普通创业者所不能承受的。
一般来说旅游公司的经营模式都是线下旅行社门店拓客，理论上旅游公司的线下旅行社门店越多，公司的规模越大，业务越多，但是线下旅行社门店的成本是高昂的。
一直以来比较关注旅游这个行业，个人觉得部署线上旅行社，取代线下旅行社门店，可能是旅游产品正确的方向，互联网技术完全可以做到，一个平台理论上可以承载无数个线上旅行社。