有点不想承认,但现在的事实是:
AI写产品PRD的能力远远超给我。
作为 ToB 的AI产品经理,我写 PRD、画原型,基本已经全部外包给 AI 了(主力用 Codex)。
只要上下文给得够完整,它写出来的东西,就是比我更全、更好、更稳。
有时候看他写出来的PRD,我确实想呆坐在椅子上,然后说一句,真tm牛逼。
可能你看到这,会下意识觉得:那产品经理是不是要完了?
不是,只是产品经理的活变了。
以前你是写文档的人,现在你变成两个角色:
一是:喂 AI 的人
二是:审 AI 的人
先说第一个,喂。
很多人用 AI,其实是在许愿。
丢一段 prompt,就想让它自动生成一份完整 PRD,本质上跟“求神拜佛”没区别。
真正有效的方式是:
你得手里有一整套“产品上下文库存”。
包括什么?
你公司的产品定位、功能结构、术语体系、业务背景、用户场景、现有方案、你脑子里的解决思路……
这些东西,不是一次性整理的,是你和团队长期一点点攒出来的。
说白了,AI写得好不好,是看你喂得有多好。
再说第二个,审。
AI能写,但它不帮你担责。
哪些地方在胡扯,哪些地方逻辑是空的,哪些地方该砍,哪些地方必须你亲自下手改,这些全得你来兜底。
而且这里有个很反直觉的点:
审AI,比你自己写更累。
你可以想象你在审一个下属写的PRD,偶尔还能放点水。
但AI写的东西,你不敢放。
因为它不会背锅,你会。
所以你必须逐字过,反复改,再读一遍,再改。
很多时候,你花在“审+改”的时间,
比你自己从0写一份还长。
所以真正的坑在这:
用AI,不一定更省时间。
你要花时间去:
让它理解你(喂上下文)
再花时间去:
确保它没坑你(审稿)
这两件事,没一件是轻松活。
后面有机会可以专门展开讲讲。