做产品，要有原则

“现在的年轻人们并没有躺平，他们只是接受了自己无法像父辈那么辉煌地发展，却依然努力追求着更好地生活。
就像蜂鸟，远看它似乎一动不动，近看它却在无数次地振翅。
当然，即使它无数次地振翅，事实上它还是依然呆在原地，一动未动。”

用微波炉热菜一直有个痛点
时间和火力总是把握不好，要么时间太短，拿出来还是半冷不热的；要么热得太过了，太烫了没法直接吃
现在的ai 技术，能支持微波炉识别食物的类型和体积，自定设定热菜时间吗？

“在像ChatGPT这样的神经网络中，能以某种方式捕捉到人类大脑在生成语言时所做事情的本质”
我们对文字的记忆与理解存储在大脑的不同区域里，在表达时，大脑中隐约有一条“线”，将这些片段与字符串连起来，形成语言，输出表达。
计算机早就完成了信息存储的工作，只是一直缺少那一条将信息串连起来的“线”。而现在，这条“线”被语言大模型发现了。或许，语言大模型也仅仅是发现了这一条线。

小伙伴跳槽的效果真让人振奋！
世界这么大，我也要去寻找属于我的机会了！

微信听一听开始做音频内容了
最大的流量
最丰富的内容供给
最强悍的产品和技术团队
微信这头流量怪兽沉默了这么多年之后，终于要出笼了？

有目标就会有问题，有问题才能有策略

需求带来目标，目标指引决策，决策决定动作，动作带来效果。

感觉到活干得不对劲的时候，要及时从上往下梳理一遍，目标不对就向上管理，决策不对就多和协作方聊聊，动作不对就重新调整人力和分工，都做对了效果不好就及时寻求外部资源助力。

复盘得及时，思路要清晰，对外动作要干脆。什么都不说，只会把产品拖烂。

万即
有类似于《王慧文清华产品课》，《微信背后的产品观》，《俞军产品方法论》，《淘宝产品十年事》之类的，讲了抖音或者拼多多产品发展历程的书吗？
好奇这两个产品的产品原则和发展历程。

《王慧文清华产品课》讲了营销里的市场和战略，《微信背后的产品观》讲了用户体验，《俞军产品方法论》讲了经济学，《淘宝产品十年事》讲了货架理论。
这些公司的初代产品一号位决定了一个公司产品的血缘和底色，尽管他们中有的人已经离开公司，有的人已经远离一线，但是这种底色依然深深根植在公司产品的每一步发展演变里，影响着一代又一代后来的产品人。