早上突然有个念头，一直说的教育+游戏化设计也许是个错误的方向

因为教育是教育、游戏是游戏，本身就是两岸相隔的平行线，不会交汇，永远不会，所以当前市面上除了多邻国做的还算成功，但是多邻国本质不是个学习产品，可以说它是个游戏产品。

个人偏见是教育里融入好的互动形态和激励方式才是正解，而不应该再执念于什么游戏化设计了

你每天盯着什么，你的人生就慢慢变成什么
所以把自己的注意力放在该放的地方

Ai让那些本身产品能力不扎实的人继续遨游在幻觉中自娱自乐，觉得自己又能拍拍身上的土站起来一口气上6层楼了🥲，😮‍💨，魔幻的世界。
到底对业务对产品对团队产生了哪些收益只字不谈，只管炫耀自己的厉害今天搓出来一个🌶︎🐔，明天又搓出来一个🌶︎🐔，来你们都给我装给我用😉。不知道你们身边这样的领导多不多🙁
挺魔幻的，提个需求恨不得产品一人一天就搞定需求代码测试到上线，刚过一天扭头PUA你说怎么这么慢🥴
魔幻的现实🤦‍♂️

看了马刺的抢七，以及回首过往马刺的点滴，才感觉马刺文化的伟大之处，他们不问出身和名气，就是一个在商业联盟的场域里互相成就，彼此支撑着，是人都会在这样的环境下为之动容。
他们代表了正义篮球，而正义只会迟到但永远不会缺席。
看好马刺他们能够登顶总冠军领奖台

有时候我们很在意过程，比如在当前模型能力跃迁后开始各种大搞知识库，也许很多人只是沉浸于其中的过程成就感，可是回归现实之后，然后呢？我到底学到了什么？还会时常温习吗？是个问号❓如何没有那我们整理知识库意义何在？值得反思一下

我发现不单纯我自己在生活和工作中不太开心了，我在地铁里观察感觉大家脸上也都和我差不多的表情，大家是怎么了呢？

等待着，盼望着
盼望着，盼望着
从未有过如此想拿礼包的强烈愿望
也许是累了
也许是倦了
其实我知道我是对这个组织和环境彻底失去信心了
唉
盼望下次裁员名额降临到我身上

最近经常听到AI不能代替我们做思考和判断，但是可以辅助我们做决策，辅助我们做决策某种程度上是不是也是一种偷懒，还是降低了思考摩擦，真对吗？需要思考下

不要因为身边的一些人用上了AI加持了工作就焦虑，还是那句话，脑子里都是💩的人有了AI加持其实还是💩，只是产生💩的效率变高了，依然不解决根本问题，想清楚比做了什么更重要