今天来聊聊当下我的职场环境,新的+1入职1个月了,目前来看为整个团队带来了更多的是烦恼,在他刚入职时他说要帮大家去解决问题,于是大家多少是有些憧憬的。
但是说实话,从他入职我见到他那一刻我是觉得他的气场是和团队有着严重不符的,这个人不苟言笑,不是那种平易近人风格的,一脸严肃,当时我觉得他和整个团队的氛围和气质不搭,就像我们穿衣服也许一身名牌儿,但是搭在一起就是很难看。
在+2带着他一起破冰后,大家就进入到了one one阶段,他给大家留了些话题,以免尬聊,怎么说呢?其实第一次one可以随性一些,因为短短1小时其实并不能得到更多的有价值信息,主打一个熟悉下即可,但是+1呢还是聊的比较正式,有一位小伙伴聊出了面试的既视感,如果不知道还以为在套你的产品方案。
我呢?避免毫无头绪的聊我还是搞了个文档,有图的把图附上,方便理解我在搞什么?所以到我one的时候,还算是比较顺利,感觉他呢对我印象也还行,聊的过程中说有几个议题可以有空了单拿出来继续深聊。
随着时间推移他在来一周后请大家吃了个饭,一切都朝着顺利的方向发展,大家也算是彼此熟落起来,但是他给人感觉总是一副高高在上的样子,等级意识非常强,我是觉得当下的领导尤其是互联网公司的领导充其量就是个比我职级高些能帮助我拿资源解决我问题的人,不知道为什么他的这种等级意识这么强烈,随后就是几次PUA,说话呢不直接,总是在说你能懂的意思吧?他一直在强调让我服从管理,关键是我也并没有不服从管理。
几次聊下来后发现这位+1其实专业能力不是特别强,管理手段也比较老旧,近期感觉团队小伙伴都被他招惹了一遍,很多事情他是ld,但是他把你推到前台让你去做决策,此时一位领导的价值到底是什么呢? 工作任务的分发?
也许他刚来的缘由吧,再让子弹飞一会吧,不过针对他此时的状态我自己思考了下,为什么会这样?
1、专业能力不够硬,所以在很多判断上是无能为力的,这是最为核心的问题;
2、决策能力不够硬,面对一些问题不敢下判断,当然这可能也是因为新来的原因;
3、唯上太严重,上面领导说个啥,他都是无脑支持,而此时又不去判断价值和优先级了,当然这里面其实还是有专业度不够的原因。
不知道未来会怎么样?不知道他能折腾多久?祝他好运吧~