用户都觉得自己是核心用户画像

今年第一道难题，联系1N+没有联系的前大佬，并请他们在研究生推荐信上签字😣

利益最大化降低对现实理解～这个很难衡量

感觉纸质书，太难碎片化记录了

从社会节奏快速预测短期市场趋势，比如大家最近都在旅游，尝试新鲜事物，就不要搞什么怀旧风了

这个转化率高效感觉不真实

现在很多内容平台(如小红书)的本地生活的内容都出现了，疫情时已经不能做参考的长内容干扰，这种时效断崖的数据已经开始影响体验平台体验了😂

有新产品吗

最近在考虑一个重度内容社区为什么互动低
①对于垂类核心属性，如果泛化能力越低，轻量化的互动行为，是不是就越容易没价值，
②相较于综合社区大流量，以信息为主的平台，发布者高话语权的社区，垂类吸引内容消费者是否平衡话语权可以作为一个亮点，
③平等，有共鸣的话语体系下探讨内容，是否还需要建造一个特定需求场景做引导
④如果产品的工具化可以作为引导方向，那主要以实现发布者还是消费者价值呢
⑤如果增加个人页信息分类，常见线性动态，为什么很少看见增加分类能力，在每个平台应该原有的分类体系，话题等。有什么数据可以佐证用户把平台当家，可以愿意使用“收纳”能力

本周:给用户创作价值or给用户创造他有价值/他需要价值的环境