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黄姝菲
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温柔有力量|业余写诗做梦
正在链接AI和产业|PraxisGrowth增长营销公会联合发起人
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黄姝菲
3年前
跟内心充满爱的人待在一起,他们身上真的会有一股辟邪的正气。任尔东西南北风,我自岿然不动。

越往上走你会发现。不要作恶,善良、诚实、人品这些基础素质才是最珍贵的。

菩萨心肠,金刚手段。既能创造,也能镇压。
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黄姝菲
3天前
你最终会成为你本应该要成为的人

读到小小基金的founder晓晗姐@小XIAOder 写道:「今日端午,和风不语,绵延有力」。很喜欢这句话,也有被轻轻触动到,(艾特著名原作者哈哈)。

端午安康,朋友们。

最近有一个很大的感受,也一直在和身边的朋友反复强调:要勇敢。人生的容错空间,远比我们想象得更大。很多想做的事情,要尽早去做。只要想明白自己愿意为它付出什么代价,剩下的路就可以边走边修正。

很多时候,一件事最终成或不成,反而没有那么重要。真正珍贵的是,你在这一路上遇到的人、经历的体验、被打开的视野、被重新确认的自我。

昨天和朋友聊天,我说:「我时常感到自己的野心太大,烧得我睡不着觉」。朋友回我:「这是禀赋,你最终会成为你本应该要成为的人」。这句话让我想起今年三月份,一位前辈和我说过的:「人的欲望要大于能力,灵魂的欲望是你命运的先知」。

我以前会觉得,野心是一种需要被压抑、被修饰、被解释的东西。但今年越来越觉得,如果它不是来自攀比、恐惧和证明欲,而是真的来自内心深处想要创造什么、抵达什么、成为什么,那它就不是负担,而是一种生命力。

在新加坡出差的时候,和一位 founder 聊天。他说自己是一个幸运的人,也只和幸运的人打交道。当时听完我莫名被触动,也许成功本身就是在和运气竞争,而被看见,本身也是一种幸运。

过去一段时间,见了很多人,经历了很多事,也越来越相信:真正重要的东西,常常不是你精准算计出来的,而是你在持续行动里慢慢吸引来的。你先成为一个有能量的人,机会、贵人、资源、信任,才会开始向你靠近。当然,有接住资源,扎实交付的能力更为重要。

在新加坡待了一段时间,也很喜欢那里的生活氛围。它是一个很Chill、很松弛的地方。有一天我充电宝丢了,在咖啡厅前台找小哥帮忙充电,当时我边充电边回工作微信,很抱歉地对小哥Say Sorry,小哥很温和地对我说「没有关系,人有三急」。

这就是我对新加坡气质最直观的感受,不慌不忙,温柔不匮乏。

人是会被环境滋养的,如果一个人的内驱力主要来自外部环境,那大概率是恐惧驱动;如果一个人的内驱力来自内心真正想要,那才是热爱驱动。

这也是我最近很感谢的一点。感谢一路上遇到的朋友、前辈、同行者,也感谢那些让我不舒服、让我受挫、让我重新看清自己的时刻。它们都在某种意义上,把我往我本应该成为的方向推了一把。

最后也要感谢身后默默付出的家人和朋友。每一个能够任性做自己的人,背后一定都有一群默默支持、托举、兜底的人,我深知这是幸运而非必然❤️
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黄姝菲
8天前
Every Summertime.🌙🦋
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黄姝菲
10天前
#Praxis Founder Night:What Actually Works in AI Go-to-Market结束后,最强烈的感受是:AI 创业已经进入一个非常全球化、非常实战、也非常拼商业化系统的阶段。

现场汇聚了来自全球不同市场的 builders、founders、investors、industry experts ecosystem leaders。

#PraxisGrowth 不只是把中国 AI 创业者带到了新加坡,而是在「扎实搭建」一个跨市场、跨文化、跨生态的高信号交流场。

现场有很多 global founders 和海外项目。大家讨论的已经不是「AI 会不会改变世界」这种宏大命题,而是更具体、更残酷、也更真实的问题:

用户来了以后,收入在哪里?产品有 demo 以后,客户为什么付费?AI 能力很强以后,商业化系统怎么搭起来?从Users to Revenue,到底什么真正有效?

活动现场我们有几个很深的观察:

第一,AI 产品商业化的关键,已经不是“免费”,而是“最好用,并且真正解决客户痛点”。

AI 时代,免费试用、免费额度、免费分钟数都只是起点。真正能留下来的产品,不是因为它便宜,而是因为它足够好、足够稳定、足够替客户解决问题。客户最终不会为“AI 概念”付费,而是为效率提升、成本降低、收入增长、风险控制和确定性结果付费。

第二,AI Native 公司不能只靠 PLG。

过去很多创业者相信,只要产品足够好,用户会自然增长。但在 AI 商业化里,尤其是 B2B 和全球市场,仅靠 Product-Led Growth 远远不够。你需要销售、客服、生态、渠道、合作伙伴、行业资源和信任网络。

这一点在现场的 global cohort 里感受非常明显。真正能推动 AI 产品走向全球市场的,往往不是单一流量,而是 founders、infra partners、enterprise clients、investors ecosystem builders 共同构成的增长网络。

第三,AI 产品的定价会越来越走向 value-based pricing。

调用量、订阅费、tier package 当然还会存在,但未来更有生命力的定价方式,一定会更接近结果和 ROI。客户真正关心的是:你能不能帮我节省多少人力?提升多少转化?降低多少欺诈风险?创造多少新增收入?

如果一个 AI 产品能清晰证明价值,它就有资格获得更好的定价权。

第四,小团队的高频执行能力,是 AI 创业公司最核心的护城河之一。

AI 行业变化太快了,客户需求在变,模型能力在变,市场叙事也在变。最后能不能跑出来,不只是看创始人会不会讲故事,也不只是看技术是不是先进,而是看团队能不能快速响应、快速迭代、快速交付,并且持续把客户反馈变成产品能力。

Talent 很重要,但 execution 同样重要。甚至很多时候,执行力本身就是最稀缺的 talent。

第五,下一波 AI 机会,正在从纯软件走向更复杂的现实场景。

这一晚现场不仅有 AI SaaS GTM 相关项目,也有 Physical AI、AI Payment、Agent Runtime、Fraud Prevention、Commerce Infrastructure 等方向。AI 正在从“工具”变成“基础设施”,从屏幕里的效率工具,进入支付、风控、硬件、机器人、交易、服务和真实商业流程。

这也意味着,AI 创业接下来拼的不只是模型能力,而是谁能更早进入真实场景,理解真实客户,建立真实分发,拿到真实收入。

AI 出海不是简单地把产品翻译成英文,而是重新理解客户、渠道、定价、信任、合规、生态和增长系统。

全球 AI 创业者之间需要更多真实、高质量、能产生后续合作的连接。从 users to revenue、从 local to global、从 idea to business,这件事情才刚刚开始。

继续 build,继续连接。继续把中国和亚洲的 AI-Native Founders 带向全球市场🌍

PS.AI时代的新锐力量真的太强,93年的美元基金创始人;95后的大模型业务一号位;High-Potential的00后AI Native Fund;05年小卡拉米的我真是被卷得瑟瑟发抖🥲

一个Fun Fact:和曾经去过中国工作生活的海外合作伙伴们交流,他们说学会的第一个字都是「juan - 卷」;

另一个Fun Fact:hiahia🥹本湖南人表示也是家乡文化自信了!遇到的所有朋友都说新加坡的湘菜生意特别好/从小是看湖南卫视长大的/身边最拼的闺蜜都是湖南人😼
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黄姝菲
10天前
最近对于正确的事情有一个新的感受。

如果一件事情是对的,那一定会踩着天时地利人和的维度上「被看见」,身边的人会不断给予反馈,Pivot的过程中反向飞轮也会转起来。

如果一件事情推得很费劲,就算花了很多时间和代价做起来了,最后一定也会有问题。
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黄姝菲
14天前
穿越 AI 热潮:谁真正抓住了 AI GTM 里的收入?

整个科技生态里越来越清晰的共识是:AI 的用户增长和产品采用速度正在快速上升。但真正可持续的跨境商业化,依然是一场极其残酷的一线战役。

6 11 日晚,在新加坡 SuperAI 周期间,#PraxisGrowth Global Founders Night 将在新加坡 Downtown Core 核心区域,聚集 100+ 位经过筛选的创始人、GTM 操盘手、投资人和生态建设者。

共同回答一个不太舒服、但极其关键的问题:“From Users to Revenue: What Actually Works in AI Go-to-Market?”从用户到收入:AI Go-to-Market 到底什么真正有效?

🎙️ Featured Guests Include
* Andy JV Wang HSP Head of GTM, HashKey
* Clark Gao Co-founder, CREAO AI
* Dr. Cynthia Yang VP of Developer Community, Agora
* Gino Pua Account Director, Tridorian
* Gabriel Tham Field Sales Representative, Startups, Google Cloud
* Jit Singh Programme Manager, BLOCK71
* Jingwen Sun Founding Partner, Impa Ventures
* Leon Founder & CEO, We0ai
* Monica Millares Founder & Podcast Host, Purpose Driven Fintech
* Saif Founder & CEO, Corgi Labs
* Sahana Regional Startup Lead, Carta

🚨 Final Call for Elite Registrations
为了保持足够高的信噪比,并确保现场产生高杠杆、高质量的 peer networking,我们会严格控制最终参会名单在150人以内。

PS.感谢所有靠谱&给力的合作伙伴的帮助与支持❤️

筹备时间很短,但许愿的漂亮场地和Speaker都摇过来了,这是一个所有Speaker和参会者同样优秀的局,新加坡见🇸🇬
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黄姝菲
14天前
喜欢邀请亲密的朋友来家吃饭,「家」是一个能卸下防备和面具,聊「你是谁」的神奇磁场。

也很喜欢朋友们来过我家以后说,好好生活真的很重要,我家让他们有了更多对于装饰自己美好生活的徜徉。

微博「那年今日」提醒我,我在北京五年啦。也是24年我才意识到生活真的很重要,工作不是人生的全部。很感谢经历过的所有事情,万事穿过我,但我仍然还是我。

引用一位博主发过的一段微博:

大城市让人留恋的唯一原因,是你在其中经历的故事,城市对抗平淡,狂喜的人和心碎的人,就是它的霓虹灯。

你如果在这里只找到金子,那就算白来一趟。
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黄姝菲
16天前
#Praxis增长工作坊

半天时间,一起完成一份属于你的增长Playbook📝

我们的工作坊是真的要来写作业,带走拆解结果的🕶️
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黄姝菲
17天前
急是一种很糟糕的负能量,会衍生出很多问题。

比如因为Fomo在没有深度背调过合作方背景的情况下就展开了深度合作(也常见于创投圈创业者被投资机构骗/投资机构被创业者骗)。

被骗是正常的,人一旦想以小搏大/走捷径/占便宜就会被骗。你能得到的东西,和你手里握住的实际筹码是正比的。

认知配得上财富,你才能成为财富真正的主人。
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黄姝菲
18天前
当家才知柴米油盐贵,创业哪里是宏大叙事,创业明明是柴米油盐酱醋茶🥹
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黄姝菲
19天前
一件很重要的事情,人只能和自己审美一致的人长期往来。

其实选择合伙人也是,能力很重要,但是价值观在前和决策风格在能力之前。在遇到利益冲突的时候,审美一致的人能迅速达成共识。很多时候内耗来自于无法达成共识和边界没有划分清楚。

健康的关系是有韧性的,会吵架但知道基于事情而非基于人,会夸奖也会提醒要脚踏实地。

仔细想想,人生每一个关键节点的milestone都会出现重要的引路人陪我走一段路。这怎么能说不是一种被健康的爱,呵护着长大的幸运呢。
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