沉淀了三个月关于做语音产品的思考，回答下面五个问题：

1. 语音是一种怎样的信息模态？
2. 口语对话？人类最早的交流方式
3. 语音产品（Voice-first），有什么特点？
4. 语音产品（Voice-first），为什么是现在？
5. LUI 还是 GUI？如何做一款 Voice-first产品？

文字是线性的，思想是网状的。用线性的文字把思绪记录下来，也算是对思维的梳理。

Now is the time to reinvent the phone call，
是时候重塑传统的电话体验了。

简要总结一下最近硅谷这边的语音产品动态：

不管是从产品发布、投融资甚至是硅谷现在的hackathon主题，都能切身感受到Voice AI的产品在爆发。对比国内在媒体报道和大众对这些信息的关注度似乎略显冷清。

1. Elevenlabs 刚刚在他们唯一的一个ios app Reader 上发布了类似notebooklm ai 播客生成功能 GenFM。我自己会把书到进来听，现在可以直接先听播客了，像读书先读摘要一样。

2. Play.ai宣布2200万美金融资，他们近期发布的双人音频生成模型是目前唯一一家可以Text-to-Dialogue，可以根据文章生成双人音频的模型。是的，11labs也没有。

3. 最近看到的一批很有趣的语音产品，包括但不限于 Boardy、Tezi、CollegeVive

Voice AI 的未来是什么样子的？

Hume的CEO Alan说的这段话很好：

1. 几年后，语音人工智能将无所不在，成为人类与人工智能互动的主要界面。
2. 语音人工智能将拥有人类水平的情感智力和难以分辨的声音。 它们将能说所有语言，并嵌入几乎所有软件产品、智能手机和可穿戴设备中。

昨天Hume宣布Claude是Hume开发者生态和用户里最受欢迎的语言模型，36%的开发者使用Claude作为llm模型。应该属于实至名归，毕竟Claude是目前最有“personality”的模型。

关于hume 的用户对话数据：

1. 100 万次不同的语音对话
2. ~约 200 万分钟的交互时间，平均对话时间为 3 分钟，许多对话超过了 30 分钟。
3. 36% 的开发者选择了Claude的定制 EVI 配置

That’s me.

这是属于产品经理（转型）最好的时代

从没想过我会喜欢上旧金山

人们说它危险脏乱，
但这里现在有我几乎每天都会去的咖啡店和跑步路线、每周都去闲逛的书店和街区。

A place which is nerdy, vibrant, lovely and cyberpunk mixed with the ocean, the homeless and the never-stopped Waymo passing by.

It’s an exploration between sf and I, with all the friends I met here who made me become a better version of myself.

关于产品研究的内容最近自己的写作基本转到了英文和substack。

在尝试用claude翻译成中文但发现依旧无法避免机械感，反而发现是轻松俏皮的语言风格比专业正经的写作风格更难判断出 AI 感，轻松俏皮的文字密度大而墒也大。

以下是关于最近一个很喜欢的产品的英文原版和claude翻译的两个《轻松》和《正经》中文版。

告诉我你更喜欢哪个版本

PS. 随着Substack APP手机端的推荐订阅数量突破2m，Substack成为了最优质的内容创作者平台，推荐有能力阅读英文的朋友都去体验一下，感兴趣的可以留言订阅我的频道。

把每一件事都当成作品拿来做
会感受到扎实收获的快乐

There’s lots of ways to be, as a person.

And some people express their deep appreciation for their species in different ways.

But one of the ways that I believe people express their appreciation to the rest of humanity is to make something wonderful and put it out there.

记录10h 写完并上线一个网站
有把在松弛与不经意间涌现的“创造力”记录并快速实现的快乐

出发去乔布斯爷爷家要糖了🍬🎃
紧脏

小岛润前两天发了一篇类似的帖子，说founder应该少写代码，少切换模式，多思考产品。结果那是我集中开始写代码的第一天，然后它回复说：“你是艺术博主，对你伤害更大”。 for conext：在小红书里我是一个哲学博主。

从上周开始写代码后

过上了 coding by day，figma by night and another day of sells and TikTok person 的状态

一大感触是，coding/design/product/marketing需要用到的是不同的能力，角色的转换需要主动地切换context，而模式的切换其实是蛮费心力的。

很多时候不是能力不够而是专注度不够，
有时候在一个模式下做到心流状态却被其他模式干扰或不得不切换到另一模式其实是一种做功或者消耗，
考验的是对优先级的划分和注意力的管理，
而这其实也是超级个体或者创始人需要具备的能力。

以及

感谢Cursor
感谢Claude
感谢Vercel
感谢Tiktok，让我有了成为视频博主的机会，以及他们的视频剪辑做得真心不错。

图片是Twin Peak，在SF的最高峰看硅谷的城市之光。虽然Twin Leak并不高。

写一下产品增长

结合目前 100 多个头部 2C 产品（Facebook、Uber、Pinterest、Substack 等）的早期增长故事和自己的实践经验，分享 2C 产品早期产品的七大增长策略和三个增长重点：

1. 精准定位目标用户在哪

2. 做不可规模化（且有点疯狂）的事情：

是的 画外音，谁能想到我最近在做什么疯狂的事

3. 不同的产品增长策略可以看成以创始人为中心的一系列同心圆