小吴老吴: 6年前的今天，我从所谓副厅级的岗位离职。 一家中管央企最大的业务板块、最年轻的班子成员；一个从学生到文员一步步成长起来的草根干部，和集团领导的关系都融洽；作为公司核心主业的管理团队，成绩荣誉和光环加身，所谓的仕途被称作前程似锦。 离开的唯一理由是所谓职业经理人的梦想，以及下一家民企上市公司总裁岗位诱人的offer。支持我的人只有我太太，反对我的人包括整个世界。一篇精彩的辞呈交给集团董事长，他摔下眼镜半晌没吭声，指着桌上年轻人培养计划中我的照片说，你要走，我怎么跟其他年轻人交待！ 那个时候的我得罪谁都不怕，嗯，我要去中流击水和鹰击长空。就这样无负担、无思考、无怀疑地投入到了一种纯粹的感觉中。然而，渴望的未来只是潜意识的，其实并不知道未来是什么。 新鲜感和蜜月期扑面而来，除了一切都过去得太快。仅仅第三个月后，我让我的驾驶员和行政秘书留在公司配备的专车内，独自一个人走到一条河边大哭了一场。理想太高，力不从心；全力以赴，累到崩溃。 离开之前，为什么从未有人认真地告诉过我： - 单纯的管理能力不是一种市场化能力； - 中国的职业经理人阶层并未成熟； - 中国的民营企业还未走出浮躁期，组织能力和盈利模式很多不成熟； - 任何不是因为“新”而产生的岗位需求都有风险； - 既有环境中的人具有的坑位优势有其合理性； - 稳定感也是黄金屋； - 之前的仕途有希望，多半是因为平台和运气； - 民企基本只是一个人或个别人所有的，突破底线的利益争夺，违背了人性基本诉求， 而不论职务高低，国企同事之间关系的底层逻辑其实都是同谋或合作。 ...... 我用了四年多的时间在社会的熔炉中锤炼，世态炎凉，修身养性；终得业绩，百炼成钢。直到一年半前，我重新回到另外一家专做投资的央企，带着远比6年前多很多的本领和心力，重回体制内的干部序列。 我后悔当初了吗？如果确定有今天这样的结果，仍会坚定地离开。但能否走到今天是不确定的，因此回头看当年的选择，是过于草率了。 人生是最好的学校，过去的六年是非常辛苦的修炼。 - 现在的我，不再抱怨什么命运不公，没有什么沾光吃亏，没有那么多的人对人错、事对事非，总之就是没有意识形态至上的执念，就事论事之后就没有什么过不去。 - 现在的我，热爱失败、热爱成功、热爱吃苦，被尊重、被冤屈，都还可以，敏感和无感并存于心，每一天新鲜的日子和每一天傻傻的劳作，都很幸福。 - 现在的我，对各行各业的知识保持浓烈的好奇心，每天必做、可以常年坚持的事情越来越多；除了也偶尔控制不住喝大酒外，一定不做的事情也越来越多。 - 现在的我，对世界、生命有了朴素的认知，学会了认识渺小、简单的人生；更发现人生真的好快，而人生中的职业只是其中的一部分。 - 现在的我，明白了不论命运是否眷顾，仍然可以有乐观状态；如果连公平都不可以了，就保持有尊严的态度。 - 现在的我，明白了能力是最安全的。但关于能力这件事，有时不是个人的自体力，而是环境的激发力，持之以恒、曲线向上。 - 现在的我，不被尊重也是常态，因为人天然不会去尊重别人而只是要尊重自己；但我却学会了尊重每一个人，只是包括了敬而远之的那一部分。 这几年的经历之后，让我得到了从未有过的稳定的自律、执着的学习、坚定的善良。在工作中，学会了结构化思考的能力，学会了化繁为简、直入主题；严守规矩、专业精神；对方视角、从不懈怠。 这几年的经历之后，在舒适区和不舒适区之间频繁切换，直到发现不舒适区根本不存在（除了病痛）。不是因为喜悦、成功、走运就进入舒适区，也不是因为天下无事吹着小风就一直开心。增进能力、拓宽视野、良好习惯、积累知识；不执念，不依赖、不寄托，舒适区即在内心自主可控。 要问我现在最缺乏什么呢？现在最缺乏的还是勇敢。 既因为能力不足、知识短板，缺乏勇敢；也因为在成长早期与先天优秀的人形成的差距远未弥补，缺乏勇敢；还因为人到中年更加保守，缺乏勇敢。 缺乏勇敢地跳出现有体系，直面人生更大的挑战和可能性的勇气；缺乏勇敢地面对社会，追随最根本的理想去运营一家企业的勇气；缺乏勇敢地面对自己，设定更高目标，痛下狠心快速成长的决心。 因为不够勇敢，现在的我既没有特别具象的当官梦想，也没有特别执着的发财目标。但仍然对未来充满希望，所谓希望，并非确信事情总会有世俗的结果，而是坚信不论结局如何，肯定有其价值。 我已做好了充分的准备，接纳自己的平凡，并在平凡中享受努力的意义。 以上，作为6年来工作的自省笔记。