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小吴老吴
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我是老吴，做股权投资。
把事情做到最好，把自己看成最小。
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小吴老吴
8月前
四十岁之前是来世界调研的，
四十岁后才开始真正的人生。

小吴老吴: 6年前的今天，我从所谓副厅级的岗位离职。 一家中管央企最大的业务板块、最年轻的班子成员；一个从学生到文员一步步成长起来的草根干部，和集团领导的关系都融洽；作为公司核心主业的管理团队，成绩荣誉和光环加身，所谓的仕途被称作前程似锦。 离开的唯一理由是所谓职业经理人的梦想，以及下一家民企上市公司总裁岗位诱人的offer。支持我的人只有我太太，反对我的人包括整个世界。一篇精彩的辞呈交给集团董事长，他摔下眼镜半晌没吭声，指着桌上年轻人培养计划中我的照片说，你要走，我怎么跟其他年轻人交待！ 那个时候的我得罪谁都不怕，嗯，我要去中流击水和鹰击长空。就这样无负担、无思考、无怀疑地投入到了一种纯粹的感觉中。然而，渴望的未来只是潜意识的，其实并不知道未来是什么。 新鲜感和蜜月期扑面而来，除了一切都过去得太快。仅仅第三个月后，我让我的驾驶员和行政秘书留在公司配备的专车内，独自一个人走到一条河边大哭了一场。理想太高，力不从心；全力以赴，累到崩溃。 离开之前，为什么从未有人认真地告诉过我： - 单纯的管理能力不是一种市场化能力； - 中国的职业经理人阶层并未成熟； - 中国的民营企业还未走出浮躁期，组织能力和盈利模式很多不成熟； - 任何不是因为“新”而产生的岗位需求都有风险； - 既有环境中的人具有的坑位优势有其合理性； - 稳定感也是黄金屋； - 之前的仕途有希望，多半是因为平台和运气； - 民企基本只是一个人或个别人所有的，突破底线的利益争夺，违背了人性基本诉求， 而不论职务高低，国企同事之间关系的底层逻辑其实都是同谋或合作。 ...... 我用了四年多的时间在社会的熔炉中锤炼，世态炎凉，修身养性；终得业绩，百炼成钢。直到一年半前，我重新回到另外一家专做投资的央企，带着远比6年前多很多的本领和心力，重回体制内的干部序列。 我后悔当初了吗？如果确定有今天这样的结果，仍会坚定地离开。但能否走到今天是不确定的，因此回头看当年的选择，是过于草率了。 人生是最好的学校，过去的六年是非常辛苦的修炼。 - 现在的我，不再抱怨什么命运不公，没有什么沾光吃亏，没有那么多的人对人错、事对事非，总之就是没有意识形态至上的执念，就事论事之后就没有什么过不去。 - 现在的我，热爱失败、热爱成功、热爱吃苦，被尊重、被冤屈，都还可以，敏感和无感并存于心，每一天新鲜的日子和每一天傻傻的劳作，都很幸福。 - 现在的我，对各行各业的知识保持浓烈的好奇心，每天必做、可以常年坚持的事情越来越多；除了也偶尔控制不住喝大酒外，一定不做的事情也越来越多。 - 现在的我，对世界、生命有了朴素的认知，学会了认识渺小、简单的人生；更发现人生真的好快，而人生中的职业只是其中的一部分。 - 现在的我，明白了不论命运是否眷顾，仍然可以有乐观状态；如果连公平都不可以了，就保持有尊严的态度。 - 现在的我，明白了能力是最安全的。但关于能力这件事，有时不是个人的自体力，而是环境的激发力，持之以恒、曲线向上。 - 现在的我，不被尊重也是常态，因为人天然不会去尊重别人而只是要尊重自己；但我却学会了尊重每一个人，只是包括了敬而远之的那一部分。 这几年的经历之后，让我得到了从未有过的稳定的自律、执着的学习、坚定的善良。在工作中，学会了结构化思考的能力，学会了化繁为简、直入主题；严守规矩、专业精神；对方视角、从不懈怠。 这几年的经历之后，在舒适区和不舒适区之间频繁切换，直到发现不舒适区根本不存在（除了病痛）。不是因为喜悦、成功、走运就进入舒适区，也不是因为天下无事吹着小风就一直开心。增进能力、拓宽视野、良好习惯、积累知识；不执念，不依赖、不寄托，舒适区即在内心自主可控。 要问我现在最缺乏什么呢？现在最缺乏的还是勇敢。 既因为能力不足、知识短板，缺乏勇敢；也因为在成长早期与先天优秀的人形成的差距远未弥补，缺乏勇敢；还因为人到中年更加保守，缺乏勇敢。 缺乏勇敢地跳出现有体系，直面人生更大的挑战和可能性的勇气；缺乏勇敢地面对社会，追随最根本的理想去运营一家企业的勇气；缺乏勇敢地面对自己，设定更高目标，痛下狠心快速成长的决心。 因为不够勇敢，现在的我既没有特别具象的当官梦想，也没有特别执着的发财目标。但仍然对未来充满希望，所谓希望，并非确信事情总会有世俗的结果，而是坚信不论结局如何，肯定有其价值。 我已做好了充分的准备，接纳自己的平凡，并在平凡中享受努力的意义。 以上，作为6年来工作的自省笔记。

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小吴老吴
1天前
这些文字也正是即刻的价值。

Raphaela_月: 我目前最喜欢的精神科医生，是我五年前意外遇到的，杭州七院的汪永光主任。五年里我只找过他三次，但他是我看过的精神科医生里对我帮助最大的。 第一次找他是21年。 当时我抑郁复发实在撑不下去七院配点药，支付宝上挂号，精神科/抑郁症/焦虑障碍一周内的号全都满了，再退一步勉强搭点关系的例如睡眠障碍/心理科这种也排到三天以后，我人傻了。 我想其实同一个专家也会在不同科室坐诊，小小抑郁开点药没那么讲究，是个医生就能开，我对自己该吃什么药也有数 仍有号的科只剩“老年痴呆”和“物质依赖”，我纠结了一下，选了后者。 第二天我见到医生，说了一下我的情况和抑郁史，医生说你怎么挂这个科的哦，我搞戒毒的。 我笑笑，我说我挂不到其他号，反正开点药你们哪个科都能开，他点点头那是那是。 医生还是先给我开了检查单，查完结果一塌糊涂，医生说我建议你住院。我实在没办法。他说那也最好辞职。我也没办法。是的人生很多时候真的就是无可奈何。 我跟医生说明了我的想法和原因，他看我心态积极，知道我没生命危险也点头理解。 他说，我不太懂心理咨询那些，你最好找心理医生多聊聊。我说我找过许多心理医生，对我的帮助不大。他说，心理医生这种也要看缘分的，指不定哪天就碰上合适的，不过我建议你可以找女医生，女医生比较有同理心。我点点头没说什么。 他问我以前吃过什么药，他给我开。 我回忆了一下说A，这个我一周就见效了。他摇头，说这个不行，这个副作用好大； 我说还吃过B，我吃了挺久没什么不良反应。他摇头，说这个也不行，会引起内分泌失调； 我说其实还吃过一个C，但是C吃完副作用好明显啊，翻江倒海得跟晕船一样。他一听眉毛一抬说，这个不错可以来点。 我 ？ 医生解释说，这个C药你感觉到的副作用其实对人一点影响也没有，比如你觉得恶心反胃但其实对肠胃一点影响也没有，你觉得像晕船一样其实对你的身体也一点影响也没有。然后呢你之前配的是国产的，国产杂质比较多，你说的副作用主要就是这些杂质引起的，我今天给你配进口的，进口的更纯，可以说对人一点影响也没有，我再给你配一瓶维生素b，这个维生素b就是对抗可能引起的副作用的。 我心中暗暗感叹，专家就是专家，不愧是主任医师，说起话来头头是道，有理有据，令人如沐春风。 我连连道谢，火速配了药回家。高脚杯倒了矿泉水，对着夕阳服下主任医师开的无杂质高纯度进口药，配维生素b1。 然后晕得在地上爬。 他妈的。 - 我为什么说他对我帮助很大呢？在医院我离开他诊室时，他叫住我，说“女孩子可以去吃点逍遥丸，药房自己去买，女孩子吃点好的。” 在重度晕船感一周之后我还是磨合不了副作用，把药停了，然后抱着死马当活马医的心态去药房买了瓶逍遥丸。 它并不是什么厉害的神经类药物，就是一味普通得连处方都不用的中成药，药房最便宜的一盒才几块钱，主要功效是疏肝健脾，很多人压力大不开心，肝气郁结在心，食欲衰退，逍遥丸吃几天，明显开朗起来，身体也跟着轻松，它甚至还能调理月经。 后来的四年里，逍遥丸陪我度过了无数难熬的日子，每次觉得自己要坠入地狱，嗑几天逍遥丸就被它重新捞回人间，不夸张的说我觉得我的命有半条是它给的。 - 第二次见这位医生，是24年5月，在过去四年里，我成长了许多，不论是心理学知识还是认知上的进步，我几乎没有再陷入被抑郁困扰到动弹不得的地步了。 我一直觉得我应该可以和抑郁和平共处一生，但现实的荒诞程度往往超出人的想象。 5月我病倒了，这个病之前因为看到赵露思的事已经写过，我就不赘述了。 当时我立马想起当年推荐我吃逍遥丸的这个医生，我依然没在网上挂到他的号，跑去医院找他，这次他是在“青少年心理健康”出诊。 他已经不记得我了。 我说了我的情况，给他看了我备忘录记的症状。 他问我“你有没有吸毒？”“你这个情况跟吸了毒一样哎” 我笑，我说我知道你是搞戒毒的，我四年前找过你一次，当时你建议我辞职，还建议我吃点逍遥丸，我这几年就是靠逍遥丸撑过来的。 他看看我，跟学生说他想起我了，因为他很少劝病人辞职。估计也没什么机会跟吸毒人员推荐逍遥丸。 他帮我安排了检查，我心理压力指数是0呢，抑郁和焦虑水平也很低。 但我的身体压力指数很高很高。直到我说，过去几个月我的工作和我的价值观冲突很大。 他眼睛一亮，对我说我知道了，是分离性癔症。喊来学生指着我的备忘录说，你看，这就是典型的症状，英文叫hysteria。（现国际主流教材已更新名字“分离转换性障碍”“DSM”） 虽然我听不懂这是什么病，但我至少有一个明确的答案了。只要有答案，我就有希望。我这样想。 他又建议我辞职。我点点头，说四年前我没有办法，但现在我可以了。不过辞职前我先休段时间病假吧。他大手一挥给我开了两周病假，又划掉给我重开了一个月。然后跟我说，不够你再来啊，我一次最多只能开四周。 我笑笑说好。 我问他我要吃药吗？ 浙一给我开了好多药，这个那个。 他摇头，都停了，你不需要吃那些，我给你开五颗药，你今明后三天吃完就不用再吃了。 我心中大喜，这什么药啊这么强。他说就是强镇静药物，你的身体太累了，需要好好休息。每天中午晚上吃一颗，吃完就睡， 有力气就出去玩，逍遥丸你可以继续吃，反正你已经吃出经验了哈。我笑说好。 出诊室时我转身说，医生辛苦你啦。他笑着跟学生说，哦哟这么多年来我头一次听到病人跟我说辛苦了。 我笑着跟他拜拜。 回家狂睡几天，然后出国玩。回来我就把工作辞了。 后来的半年我基本都在休息和玩。 呆在家里就看看书，出门就约好朋友吃饭。生活很平静。 - 前几天我想复查一下，看身体指标有没有恢复到可以上班。 我第三次挂了他的号。这一次终于他坐诊精神科了。笑。 他仍然忘记我，我说了以前的事他又想起我来。 他问我还在上班吗？我说没有，修完病假就辞职了，一直在休息。 他跟学生说，我要是上班上得得分离型癔症我立马辞职，我换个医院上。 我在旁边笑出声。 照常开检查单做检查。 我的指标一切正常。 身体压力指数偏高，睡眠质量比较差。 我把报告单拿给他，他说没事的没事的，你想上班可以上班。 我问睡眠问题需要药物介入吗？ 他说不用 我问那我睡眠不好怎么办？ 他一边挠脸一边笑，说睡不好就睡不好，没事的。 每次跟他聊病情我都会想笑，他的口气每次都很轻松，也不鼓励我吃药，让我觉得我真的没啥问题。 - 我从来不把自己当病人，我的生活一切如常。我太了解我的身体我的精神，我知道自己的创伤从何而来，也知道自己的灵魂要往哪去。 我告诉医生我的客观情况，医生明确告诉我是什么病，我的心就安了。医生态度轻松，我也跟着轻松。我真的不需要医生高度共情我、安慰我：没事的会好起来的。反而这样只会让我觉得自己实在可怜，然后忍不住鼻头一酸开始流泪。 我的足够了解我自己，也足够接纳我自己。我允许自己脆弱，也允许自己颓废。我还活着，我再度战胜了创伤，且还会在下一次，也许在以后的很多次，再度战胜它的。 “不要害怕坠落，你想成为的那个人会托住你” - 很感谢汪医生，希望你工作顺利🤎

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小吴老吴
6天前
高铁到镇江站，刚上车的她对我隔壁座位说，
这个8A，好像是我的座吧？
隔壁他说，这次车是D8324，你是不是坐错车了。
她难为情的噢了一声，扭头就冲出车门。
刚出去，车门关了。
我看了一下，这次车是D2214。
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小吴老吴
6天前
你最火
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小吴老吴
7天前
昨天到杭州31°，今天10°。
在去合肥高铁上，目的地-1°。
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小吴老吴
8天前
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小吴老吴
9天前
有些幸福无以言表，
比如，给闺女梳头。
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小吴老吴
9天前
曾经的下属很多是大领导了，略有感慨。
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小吴老吴
10天前
特朗普有经济无政治的逻辑，伤表不伤里。利好我朝。
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小吴老吴
10天前
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小吴老吴
11天前
【蜜雪冰城史上最高的1.77万亿首发认购VS奈雪的茶上市后股价下跌超过90%】，代表了投资人对消费底层逻辑的清醒判断。但很多在高大上环境中起步的消费品创业者却不懂。

小吴老吴: 如果你是新消费的创业者或投资人，几件事情要明白： 第一，不要品牌控。你干的活就是用户洞察和品牌打造，没有别的了。品牌打造之所以牛，是因为品牌是能够稳定地影响人的认知、习惯、意识的符号，所以十几年甚至更长做成一个品牌是值当尊敬的，如果你觉得这个时长丢人了，那你可能还不懂什么是品牌。 第二，不要高大上。投资人在北上深杭，但你的生意可不一定。空有噱头和谈资的产品不好卖，大部分吸睛的地方也不好干，内卷过分的南京路和王府井，根本考验不出你的真正实力，可以不奉陪，远离自己回归现实去做消费。 第三，不要全国铺。消费品在各地是大不同的，规模不一定经济，已被无数消费创业者的血泪所证实。就在某个你熟悉的人文环境和人脉资源中去创业，一个店、一个产品、一个地区扎扎实实地干，把墙上那张全国地图撤下，换成你喜欢的邻家妹妹最好，她会成为你深耕的理由。 第四，不要大投入。要懂得这个行业生存和发展的偶然性，不管是人才规律还是行业规律，苹果华为特斯拉和你干的活儿完全没有可比性。行业痛点当然有，满满的痛点，但是没发现痛点的人都是傻子吗，其实是因为那些痛点要么不重要、要么不好办。 第五，不要谈战略。因为战略非常清晰，而且这个行业中的每家每户都一样：组织能力为根基，用户洞察和品牌打造为栋梁，终端深耕和中台支撑为支柱。要记住自己身处传统行业、公开市场、平原打仗、贴身肉搏，别被大市场新世代忽悠瘸了，要学会摆地摊，这个行业的执行力远重于战略力。 第六 ，不要忘根本。往大了说，你和公司的文化、视野、人品、价值观、公司治理、做事规矩，在根本上决定了你的品牌策略、产品策略、经营策略。往小了说，审美和文化，品质和口感，就是你出发的两条腿，能走多远根本说不好，但少哪一条腿，你都出发不了。

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