IDG李骁军:
1、投资者的品味和认知天花板,通常由你能接触到行业里最优秀的创业者决定。要思考谁是最优秀的,如何向他们学习。
2、人才往往以集群的形式出现,价值呈现幂律分布(power law)。
3、看任何行业和职业,要先判断它属于哪种结构:
Winner-takes-all(如搜索、社交、职业体育)
Power law(如VC、云计算、受AI杠杆加持的行业
Fragmented (碎片化的)(如餐馆、律师等杠杆较低的行业)
4、听的时候要区分事实、情绪、信息(来源)、观点,再结合对方的专业、偏好和对过往经历进行考量。
5、选择做什么,比怎么做更重要。很多公司本身就“做不成”,与谁来做关系反而小。
6、判断机构的生命力,从人的角度看有三个维度——最顶尖的人是不是在持续进步、中层是什么状态、对新人和未来人的吸引力如何。
7、不学什么有时比学什么更重要,但难点在于:该不学哪一部分。
8、人生三个最重要决定:在哪生活、做什么职业、跟谁在一起。决定了大部分生活质量。选择大于努力,性格决定命运确实有道理。
来自暗涌Waves《李骁军:存在手机里的52条年度感悟丨2025尾声》