“三体人是没有秘密的。他们思维透明，没有谎言，没有修辞。在三颗太阳撕扯的星球上，这是活下去的代价：乱纪元里，凡不能转化为生存优势的东西，含蓄、犹疑、诗与眼泪，都被当作故障剔除。”

格物郭《投资是一个讲究“区分”的事业》摘文：

1、是阿里山神木的种子，还是苔藓的种子，在种下的那一刻就决定了。同一个行业，一家着眼长远的公司，从成立那一刻开始、从创始人的根本性想法开始，就会与浑浑噩噩的公司不同。

2、有一个广为流传的故事，巴菲特的私人飞机飞行员问巴菲特，你是如何取得如此巨大成就的。巴菲特让飞行员回家认真思考自己最想做的20件事。第二天，飞行员拿出了20件事的清单，巴菲特说，你从这20件事中挑出5件排序最靠前的。飞行员说，我懂了，我先把这5件事做好，再来考虑剩下的15件。巴菲特说，不对，你只做这5件最想做的事，剩下的15件压根就不要去做。

3、区分你的问题是“为什么”（科学理论），还是“怎么办”（工程学），还是“好不好”（伦理学）。

无非是无惧无悔

1、你只关注看多茅台或者腾讯的人，那不叫研究，那只是观点的牢笼
霍华德·马克斯：你得刻意接触不同观点。只读那些跟自己想法一致的东西，成长会停下来。
你接触的想法都趋同，那肯定舒服得很
赞同来得多，会让人越来越笃定。相近的框架用得久，甚至会以为自己已经见过所有问题。
你本来是为了把公司看明白，后来却忙着证明自己的正确。

2、研究茅台和腾讯，别把象腿上的一根毛看得太重要
霍华德·马克斯：现实里的企业，很多时候也就一般般好，或者一般般坏。可到了投资者脑子里，情绪常常从“完美无缺”一下摆到“彻底完蛋”。
花了很多功夫，就舍不得说它不重要了
你在一个细节上花了很多时间，查了资料，做了对照，终于研究明白。到这一步，很难再轻飘飘地承认：这件事对我的投资判断，可能没多大影响。
既然花了这么多功夫，它总得重要一点吧？
可你花了多少时间，改变不了它在企业经营里的实际分量。
对我们最重要的事，是抓主要矛盾。
——摘自《木杉的复利之旅》

以鱼治藻，用“魔法”打败“魔法”。什么绿藻、蓝藻，全是它（大头鱼）的口粮。张嘴就是干饭、干饭就是干活，业内管它叫“水中清道夫”。——见某央企公众号如是写，笑，心中暗赞，说明不官僚不僵化，有不受束缚的年轻人在发光。

慎始。傅马栈最难。投资也如是。
《管子·小问篇》载，齐桓公到马棚察看，问：马棚里何事最难？管仲答：编制供马站立的木牌是最难的。如果开始用的是曲木，后面也得用曲木，直木就无处用了。如果开始用的是直木，后面也得用直木，曲木就无处用了。“傅马栈最难”就在于前面的决定后面的，选曲则全曲、选直则全直。最开始那根木牌傅对了，形成了良性开局，循次而进，整个马厩则直木林立，再无后忧。反之，如果开始那根木牌傅错了，则会形成恶性循环，后面忧患无穷。
——摘自《人生慎始而无后忧》

很不容易了

特朗普签令，安大略湖更名为“美国湖”。特朗普周四表示：“如果你想想看，我们已经有一个湾，还有一个湖。现在我们只差一片海洋了。所以，也许我们还得把大西洋或太平洋的名字改掉。也许两个都改。”——蚌埠住了，真顶级相声/脱口秀大师。