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张猛龙
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买股的人
持一意以孤行,得其意而忘形
张猛龙
12天前
IDG李骁军:
1、投资者的品味和认知天花板,通常由你能接触到行业里最优秀的创业者决定。要思考谁是最优秀的,如何向他们学习。

2、人才往往以集群的形式出现,价值呈现幂律分布(power law)。

3、看任何行业和职业,要先判断它属于哪种结构:
Winner-takes-all(如搜索、社交、职业体育)
Power law(如VC、云计算、受AI杠杆加持的行业
Fragmented (碎片化的)(如餐馆、律师等杠杆较低的行业)

4、听的时候要区分事实、情绪、信息(来源)、观点,再结合对方的专业、偏好和对过往经历进行考量。

5、选择做什么,比怎么做更重要。很多公司本身就“做不成”,与谁来做关系反而小。

6、判断机构的生命力,从人的角度看有三个维度——最顶尖的人是不是在持续进步、中层是什么状态、对新人和未来人的吸引力如何。

7、不学什么有时比学什么更重要,但难点在于:该不学哪一部分。

8、人生三个最重要决定:在哪生活、做什么职业、跟谁在一起。决定了大部分生活质量。选择大于努力,性格决定命运确实有道理。

来自暗涌Waves《李骁军:存在手机里的52条年度感悟丨2025尾声》

https://mp.weixin.qq.com/s/a_aVvjsb3ZUmc1pUBYYAng

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张猛龙
16天前
那么未来会怎么样呢?奥本海默将1982-2020年的超级周期描述为现代周期,2021年之后则进入后现代周期,它随着疫情限制的解除和超低利率的结束而到来。他认为在这个最新的周期里占据领导地位的科技企业,与历史上其他周期中的领导企业相比,应该能将现有领先规模保持更长的时间。理由主要有三点:

首先,科技行业是通货紧缩型行业。只要这一情况不变,政治家们就没有真正的动力去打击它。

其次,科技越来越被视作一个国家安全问题。科技包括网络安全、芯片和人工智能。这些被看作国家基础设施和战略防御的一个重要组成部分。

最后,科技行业在研发上投入巨大。由于现在的领导企业很能赚钱,它们有能力维持这样的巨额投入,从而加强它们的市场“护城河”,提高未来增长的潜力。
三点理由,言简意赅,富有洞见。

——《科技革命与财富周期︱重阳来信2025年12月》
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张猛龙
24天前
认可,我认为现在最重要的问题是:淘宝闪购的协同效应(可量化)到底有多强。

于冬琪: 作为一贯看好美团的人,我感觉美团这次,可能真的危险了…… 过去几年,我聊过200多个在美团工作过的朋友。 基于此,我一直是坚定看好美团的。比如,在抖音开始做本地生活,又做团购、又做外卖时,大多数人都觉得美团打不过,我也仍然看好美团。 为什么呢? 两个原因—— 一是,字节只能做好团购,不可能做好外卖。 团购本质上是个广告业务。团购的模式是:商家上优惠、平台给流量、用户去商家兑现服务。 广告业务,是个链条很短的业务,实话说,复杂度没那么高。 谁有流量,谁就能做好广告。 拼流量,美团怎么可能拼得过抖音。 但是,外卖本质上可不是广告业务,更像是个服务型业务。 要做好外卖,除了要有流量、有商家,还要有骑手、管好骑手。 怎么分配订单? 怎么帮助骑手路线规划更合理? 怎么准确预测订单合理的配送时间? 怎么激励骑手? 怎么培训骑手? 这些问题都解决好,才能让用户在合理的时间收到外卖。 而要把这些问题解决好,需要的是漫长时间累积的系统开发、从上到下的管理体系、一批熟悉了整套体系的管理者。 这些积累,决定了美团在外卖业务上,会有远比其他企业更高的管理效率,而且任何人都难以在短时间内追上。 这是长链条业务的特点。 而字节,又是一个一直做短链条业务的公司,不可能有做好外卖这么个又复杂、又不挣钱业务的耐心。 所以,字节只能做好团购,不可能做好外卖。 第二个原因,则是团购对美团没那么重要。 美团主要的流量、大多数用户的使用习惯,还是来自外卖。 团购对于美团,虽然贡献了大量的利润,但是,美团也有其他的利润来源。 只要外卖的市场地位不被动摇,流量在、用户心智在,美团的市场地位就不会被动摇。 有流量,钱早晚有办法挣回来。 但是, 这次当阿里开始认真做外卖时,我对美团没有那么乐观了。 虽然乍一看,阿里不是第一次做外卖。 此前在外卖、社区团购等业务上,阿里一次次输给美团。 饿了么和美团打了那么多年,一直是万年老二。 甚至我怀疑,是美团希望饿了么活下去,才没有把饿了么彻底挤出市场。 因为, 在做外卖这个长链条业务上,阿里的管理效率、团队的执行力,同样拼不过美团。 当饿了么在管理效率上追不上美团时,也就意味着,双方抢规模时,如果要拿到同样的规模,饿了么的代价会比美团更大。 要获取和维持同样的规模,如果美团挣钱,饿了么很可能不挣钱。 如果美团选择不挣钱,那么饿了么注定赔钱。 对于外卖业务来说,需要持续赔钱才能拿到和守住的规模,是不会得到集团支持的。 可是这一次,阿里做外卖的目的和计算的方式,变了。 在一个多月前,我看到了一份关于阿里此刻如何思考外卖业务的材料。 里面让我印象深刻的是一个观点: 阿里这次做外卖,不仅在抢市场阶段可以亏钱,未来还可以持续亏钱。 因为这次阿里看的,并不是外卖业务本身的盈利情况。 阿里看的是外卖与电商的协同价值。 协同价值是什么意思呢? 简单说来,就比如:靠着外卖的服务,淘宝的日活每天增加了500万人。 这500万人,虽然是为了叫外卖来淘宝的。 但是既然来了,可能会再买个衣服、买个零食。 这些是如果没有外卖,用户很可能就不会发生的下单行为。 所以,外卖业务很可能会提高用户在淘宝电商的交易额。 这些交易,会为淘宝带来额外的收入。 这个时候,即便外卖业务本身是一直亏钱的,只要外卖业务亏的钱,少于为电商带来的额外收入,做外卖在阿里就是个划算的决策。 外卖业务就可以一直亏钱。 对美团来说,这是前所未有的危险信号: 此前所有人做外卖,都要和美团拼效率。 美团靠着严格的管理、方法论的沉淀,实现的管理效率,在互联网企业中很少有人能与其竞争。 而这一次,阿里与美团的竞争,因为有与电商的协同价值,效率上居然可以输。 只要接受在效率上可以输,游戏的规则就变了。 阿里要做好外卖,并不需要追平美团的效率——这也是几乎不可能完成的任务。 阿里只要让自己和美团的效率差距,缩小到一定范围内即可。 只是缩小差距,就没那么难了。 而一旦阿里成功,对于美团来说,会失去的不仅仅是外卖的市场份额,更是支撑了自己其他变现业务的主要流量来源。 此刻,我了解到,阿里正在做两件事: 第一, 阿里正在通过实验,测算外卖带来的日活,到底能为电商带来多少额外的交易和收入。 不知道你们有没有同样的感觉: 这次的双十一,在淘金币里,有大量动作是在尝试促使用户在外卖和电商之间流转。 这既是对外卖业务的扶持,也是阿里测算协同价值的需要。 第二, 阿里也在以前所未有的力度,提高自己的管理效率。 就拿对外卖与电商之间协同价值的测算为例吧。 此前, 阿里的测算业务价值方式,基本上靠“讲故事”。 只要一个用户,叫了外卖、又在电商多下了单,就可能被外卖团队算作自己给电商带来的增量。 但是很可能这个人多下单,是因为有更多需求、或者到了双十一。 而只要度量效果的方式,由团队自己定义,对于团队来说,讲故事永远会比实打实做业绩划算,管理效率也就无从提升。 而这一次, 在测算外卖与电商之间的协同价值时,阿里做了严格的AB测试。 有一部分随机的用户,看不到任何外卖的入口和活动。 他们的订单,会与其他能看到外卖的入口、活动的用户,做严格的对比。 去比较——有外卖和没外卖,电商订单到底能增加多少。 能够准确的度量效果、评价团队,是管理效率提升的第一步。 当阿里看清楚外卖与电商的协同价值。 当阿里找到执行路径,可以将自己的管理效率与美团的差距,缩小到小于协同价值的范围内。 对于美团来说,被阿里渐渐夺走外卖的市场,几乎是注定的结果。 因为,阿里基于电商协同价值发起的进攻方向,是美团无法防守的角度。 企业与企业之间有效的竞争,通常不是硬拼效率、硬拼预算,你花10亿、我要花20亿。 而是找到自己的优势。 看清楚自己有什么、对手没有什么。 基于此,找到最有利于自己的进攻方向,发起一场对手无法防御的进攻。

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张猛龙
1月前
《倚天屠龙记》里有一段:
张翠山长跪不起,道:“可是弟子的媳妇来历不正。她……她是天鹰教殷教主的女儿。”

张三丰仍捋须一笑,说道:“那有什么干系?只要媳妇儿人品不错,也就是了,便算她人品不好,到得咱们山上,难道不能潜移默化于她么?天鹰教又怎样了?翠山,为人第一不可胸襟太窄,千万别自居名门正派,把旁人都瞧得小了。这正邪两字,原本难分。正派弟子倘若心术不正,便是邪徒;邪派中人只要一心向善,便是正人君子。”

——做投资也不能胸襟窄,自居名门正派(价值投资),把旁人都瞧得小了,比如深恶痛绝马斯克式的企业家,认为孙正义那种类似风投的投资方式是赌博,将数字货币投资一律斥之为投机,进而瞧不上索罗斯流、浑水做空流、技术形态画线流等其他投资流派。希望以后面对不同的风格或观点,我能保持谦虚多说“我不懂”,而不说“那个不通”。
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张猛龙
1月前
巴菲特谢幕信:
1、伟大不源于万贯家财、显赫声名或显耀权位,而在于善行。善良无价。

2、我写下这些,作为⼀个曾⽆数次粗⼼⼤意、犯下许多错误的⼈,但也很幸运地从⼀些很棒的朋友那⾥学到了如何更好地为⼈处世(尽管离完美还差得很远)。请记住,清洁⼯和董事⻓⼀样,都是⼈。

3、慎重选择你的榜样,然后效仿他们。你永远⽆法做到完美,但你总能变得更好。
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张猛龙
1月前
“最好的故事杀最多的人”,出自文章《ARPA创始人Felix:华尔街精英的币圈巷战》(2020年5月7日)。Felix说:“我觉得减半是用最好的故事杀最多的人,减半本身并不是一个特别大的利好,减半之后你增量的比特币减少,才是一个实质性的利好。为什么在减半之前涨,我一直没有理解这个逻辑。减半之后从实际的角度来讲,市场上绝对抛压就变少了……”
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张猛龙
2月前
杨振宁答北大学生问

“您通过您的成就告诉大家中国人可以改变世界、影响世界,作为一个晚辈,我们应该怎么样通过自己的努力来影响世界呢?”

“这个问题事实上很多同学都问过我。我想,一个年轻人最好能够掌握他自己的兴趣和他自己的能力在什么地方,”舞台灯光映照着先生,他略加思索回答说,“第二,我想非常重要的是要能够找到一个前途,找一个20年、40年有大发展的领域走进去;第三点,在当今世界科技蓬勃发展时期,跨学科的发展非常重要,每一个年轻人都应该积极地把兴趣拓广一点,向各个不同的方向都攻克。”

《向宇宙问路,杨振宁先生一路走好》
mp.weixin.qq.com
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张猛龙
2月前
非常认可。生活不富裕的庄子,是财富自由、精神自由的。他可以“独与天地精神往来”“万物与我为一”,可以在妻子死时鼓盆而歌、自己死时说“以天地为棺椁”,可以不图富贵而选择“曳尾于涂中”,多好啊。

哈雷Halley: 财富自由的本质是一种价值观,而非一夜暴富的结果。这种价值观是指不需要为了金钱而做出价值观的妥协,可以终生按照自己的价值观自由地生活。简而言之,因精神自由而财富自由,也因财富自由而获得更大范围的精神自由。

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