一个两小时内做出来且一遍过的项目方案是如何高效产生的:
1. 平时多跟老板相处交流,记住他偶尔透露的一些小心思,多观察他身边的资源。
2. 老板有想法,想要一个初步方案先参考的时候,打个电话明确他的需求并提炼。
3. 明确自己、老板、合作方在这个项目里的定位以及利益点,把所有的因素归纳进一段问题里,问Deepseek,补充调整的同时记得让Ai校正回答。
4. 去掉DS给出的不切实际的建议,根据实际情况增改方案里的细节,多强调一下这个方案对老板的利益,但也别忘了做风险提示。
好了,改改格式,睡觉去~