“To write is to taste life twice.
笔下生花，生命得以二度绽放。”

给自己开了个空间写长文，部分会同步至即刻📝

🔗 u33zc3ezqf.feishu.cn

你可能不知道理想的自己是什么样，但只要你不成为你讨厌的样子就好了。坚持自己认为对的事，每一个反馈都是纠偏，你都回到自己应该在的路上。

真正有影响力的人，都是把本职工作做好，拓宽工作边界，又乐于分享的人。
将不同能力融合到自己身上，温和，谦逊，关心团队成长，真是太帅了。

🎄日常容易被忽略的超能力

1. 换位思考，多想一步
比如
不要“只甩文件链接，默认对方已经知道使用哪个版本”
要“发文件链接，并附带说明：可以使用日期最新的这一版，以防你需要，我把测试数据和模型版本也贴进去了”

2. 理性沟通，非暴力沟通
比如
不说“你这个数据差的离谱，完全没看吗？”
说“你这个数据这么差，不应该啊，是遇到什么困难了吗？我们讨论下”

❄️核心都是，从解决问题，推动事情的角度出发的话，论对错都是后续复盘环节的事了

以前听别人说“臭男人”，还觉得这就是打趣。
后来我打滴滴经常打到臭车以后，表示理解，觉得这就是工作性质无法经常通风。
直到现在我坐在工位上，工位宽敞通风，但只要旁边男同事起个身，就会有三天没洗澡的味道传来，他跟我说话，我又意识到这人可能一个月没洗过头，早上也可能没刷牙时候，我才意识到，有些男的，真臭死了！！！

烟臭人臭衣服臭！！你自己不会被自己熏到吗？

大家很忙，上班就够烦的了，一个情绪稳定的解法是：拒绝跟这饭嗯沟通，转身走开，并马上跟对方+1 说请不要让这个人坐在我工位附近，他的卫生习惯已经影响了周围同事工作状态，类似的吐槽茶水间也听了不止一两次了，辛苦跟进下吧。

谁惯着你呢，你谁啊？你自己不爱卫生同事为什么要跟你接触？

“成为领袖：不要期待资源，不要等待认可，不要抱怨环境。成为推动事情的人，成为发起事情的人，成为领导事情的人。要能够在没有鼓励、没有认可、没有帮助、没有理解、没有宽容、没有退路、只有压力的情况下去达成目标，要成为发动机、成为领袖，去影响其他人发光，引领目标的达成。”
--《轻服务团队原则》

哈哈哈哈有理，审美自觉在 weak ties 里很重要的

哈哈哈哈哈哈哈“开发同学辛苦，这几个需求一批上吧”

真的有些人的快感来源五花八门的

如果你做的很垃圾，他会因为别人垃圾衬托出自己的优秀，而觉得爽翻了
如果你做的中规中矩，他会因为你可以为他框框干活，自己有人可用而沾沾自喜
如果你做得很好，他会因为“你是在我手下成长起来的”而疯狂开屏，“这个人是我带出来的，那个 xx 也是我带出来的，这个 yy 我们很熟的啦”
如果一个人差到离谱到想开掉这个人的地步，他会因为“哎你们看你们看，我是一个会给机会的人哦，他很差，但我很给机会哦”

不是？？
不好用的人就早点放人走
留人在这衬托谁的优越感呢？
好用的人给机会，给支持
到最后也是一段互相成就
这一天天的，什么事都能扯到自己身上
有啥事跟你没关系的不？？🙄
能 focus 在事情上不？？？
不管情况如何，不改变条件只改变爽点是吧？

认知主义行为疗法也是这样，一直“格”到底，深挖到底层的信念。某个信念给你带来了“恐惧”、“低效能”、“焦虑”，然后个体决定要不要“革”掉这个信念，换个新信念。

最近想发一些阴阳怪气的东西，嘲讽自己，也嘲讽遇到的人，给自己的生活写段子🫨
但都因为害怕即刻被发现，而忍住…