我最近又发现了一个项目,叫Claude Superpowers,目前它在 GitHub 上已经有 83,000 个星标了,几乎每天都挂在热门榜上。
用它的几乎全是开发者,市场营销的朋友们好像完全不知道这个东西的存在。
你可能会问,Superpowers是什么?
这是一个让 AI 变得更聪明的技能框架,它会强制 AI 在开始干活之前,先退一步问你:你到底想要什么?
然后把你的需求整理成一份清晰的方案,分段展示给你看。
等你确认没问题了,它才会开始执行。
而且执行的时候也不是乱来的,它会把整个任务拆成一个个小步骤,每个步骤只需要 2 到 5 分钟,然后一步步推进,每完成一步都会检查一遍,确保没跑偏。
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我知道你在想什么:这听起来像是给程序员用的东西啊?
但你仔细想想,做市场营销的时候,你是不是经常遇到这些情况:
你想策划一个活动,跟 AI 聊了半天,它给你输出了一大堆内容,看起来挺像那么回事。
但仔细一看,要么是跟你的品牌调性不搭,要么是根本没抓住你的目标用户。
你想写一篇深度的产品文章,AI 给你写了 3000 字,但通篇都是那种很空的话,没有具体的案例,没有真正能打动人的细节。
你想做一套完整的内容矩阵,AI 给你列了 20 个选题,但你不知道该从哪个开始,也不知道这些选题之间有什么逻辑关系。
这些问题的本质都是一样的:AI 太着急给你答案了,它没有真正理解你要什么。
而 Superpowers 的工作方式,恰好能解决这个问题。
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那具体怎么用呢?
举个例子,假设你要策划一个新品发布的传播方案。
如果你直接问 AI,它可能会给你输出一个看起来很完整的方案,但你总觉得哪里不对劲。
但如果你用了 Superpowers,流程会变成这样:
首先,它会问你一堆问题。
你的新品是什么?目标用户是谁?预算多少?时间线是怎样的?你希望达到什么效果?你有哪些渠道资源?
然后,它会根据你的回答,整理出一份方案大纲,分成几个部分展示给你:传播策略、内容规划、渠道选择、时间安排、预算分配。每个部分都足够短,你可以快速看完并给反馈。
等你确认了大方向,它才会开始细化。
它会把整个执行过程拆成具体的任务:第一步做什么,第二步做什么,每一步需要产出什么内容,怎么验证效果。
而且在执行的过程中,它会不断检查:这个文案是不是符合我们定的调性?这个渠道选择是不是跟目标用户匹配?这个时间节点是不是合理?
这种工作方式,其实就是一个靠谱的市场总监会做的事情。
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它帮你省下最直接的,是时间。
以前你可能需要跟 AI 来来回回沟通好几轮,才能得到一个勉强能用的结果。
现在有了 Superpowers,它会在一开始就把事情问清楚,大大减少返工的次数。
其次是质量。
因为它会强制 AI 在每个环节都做检查,所以输出的内容会更符合你的要求,更有逻辑性,更容易落地。
最重要的是,它能帮你建立一套可复用的工作流程。
你第一次用它策划活动的时候,可能还需要花点时间适应。
但当你用过几次之后,你会发现你已经形成了一套自己的方法论。下次再做类似的事情,你就知道该问哪些问题,该怎么拆解任务,该在哪些环节重点检查。
这套方法论,不只是你自己能用,你还可以教给团队里的其他人。这样整个团队的工作效率和质量都会提升。
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我不是说 Superpowers 能解决所有问题。
市场营销本质上还是一个需要创意、需要洞察、需要对人性有深刻理解的工作。
但它能做的,是帮你把那些重复性的、结构化的、需要严谨逻辑的工作做得更好。让你有更多时间和精力,去做那些真正需要人来做的事情。
这其实是一个机会,当所有人都在用同样的工具、同样的方法做市场营销的时候,你如果能用一套更高效、更系统的方式,你就有了竞争优势。