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Kosan.
907关注5k被关注10夸夸
废材
Kosan.
2天前
因为和客户沟通得足够多的原因。我现在基本是这种:你只要讲小红书里面的生意,我基本都知道,我还有客户案例(得益于我一直和学员沟通,学员会给我反馈信息)。我当仁不让地觉得:

我就是红书通。我就是信息枢纽。小红书各类信息,平台红利,某个业务在小红书是否好做,是否赚钱,我基本都清楚,因为我们过往超过5000个学员,一直在给我反馈数据。我甚至会觉得:我这里的数据应该比风投机构的数据更真实,因为都是一线反馈回来的。

而这些东西,经过脱敏后,给到我的学员、客户,是有价值的。这也正是我的价值所在,我有足够丰富、实战且经过一线验证的信息。我期待把这些东西分享出来。但有些东西,线上不方便讲太多。所以,我想试试线下。

官宣一下:我们准备做一场小红书年终流量大会

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Kosan.
2天前
最近在抖音氪金,让全长沙的老板们刷到我的脸。哈哈哈。好多朋友和我讲,一刷抖音就是我这张胖脸😂
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Kosan.
5天前
年底了,小红书尺度越来越大了。
谈性的帖子我一天刷到好几个…
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Kosan.
11天前
讲一讲创业的试错成本问题。

普通人首次创业,也就3次试错机会。创业是有巨大成本的,体现在财务、心力、团队、组织等层面。如果3次创业都没跑通,他未来都不可能再创业。

不要学王兴。王兴之所以能”九败一胜“,归根结底是因为家境殷实,创业失败了还可以回家接班水泥厂。但普通人,你刚开始创业加盟个奶茶店失败了,再创业试试?成本和生活压力都不允许。这几年我身边很多朋友投资大店,无一例外惨败收场,最后灰溜溜回去上班还债。

正确的方式是什么?

先”擦边创业“,当个老二或≤老二的角色。比如说,加入一家创业公司当个总监如何,成为核心决策人员如何,自己稍微投点,占点小股如何?成为合伙人如何?不要一上来就大投入,摸着石头过河,自己没hold住全盘的能力,那就先做帮手,hold住一部分。

再瞅准机会,合适的时候,搏一把。什么时候合适?我把创业分为4环:选品(也就是做啥项目)-流量-销售-交付。当这4环里面,只有1环你需要突破,跳出来,花3个月,重点突破。当有2环搞不定,跳出来创业就需要很谨慎了;当有3环搞不定,放弃吧,你就是韭菜。

我目前接触到的,特别是大厂想出来的,自己看好一个业务,就跃跃欲试。结果一问,4环一环都没搞过。我主打一个劝不创业。创业做不熟悉的事情还妄想一击即中,被打击几次就老实了。
1113
Kosan.
11天前
俞敏洪老师是中国企业家里面我最敬佩的人。他不是一个典型的商人,他是具备文人情怀的企业家。立德立功立言三不朽,中国企业家里面没人比他做得更好。

向前辈学习!
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Kosan.
11天前
孙燕姿45岁了。
岁月没在她的脸上留啥痕迹…
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Kosan.
15天前
带团队,是要“因为相信,所以看见”,还是“因为看见,所以相信”?

我最开始进入互联网的时候,我是因为相信,坚定它有前途,好未来。但我发现,我现在的员工,在刚开始的时候,画饼无意义。只有团队真有人做到了,他才会真相信,我一个月真能赚几万块钱。

企业前期选员工,要选相信你的,大家为了愿景做事,同时正反馈要快,拿到结果从愿景→结果就闭环了,人就更有动力。

中期选员工,不相信你也行。只要团队有案例、有出头鸟,他就会知道这个事情是可行的,他自然也愿意待下去。
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Kosan.
15天前
聚焦小红书生态2年,培训了5000个以上的小企业主,我算是知道比较多的小红书生意玩法了。时至今天,我认为小红书在以下几个赛道还有较大机会:

1. 小众品类。我一直强调,在小红书,小众是个大众词汇,“小众超出片”是能带来大流量的。小红书一二线城市用户占比50%,90后占比72%,他们能影响潮流。“飞盘”、“猫抓老鼠”都是从小红书火向大众的。

2. 市区人群。随着小红书人群泛化,市一级别的用户在增长。这个机会主要体现在供需不平衡。就是用户已经在刷小红书了,但是商家还在抖音、在线下,此时,入场就有机会。额外说一嘴,小红书很难下沉到县一级去(指广大中西部县城)。

3. 海外华人。小红书有3000W华人用户。类似市区人群的道理,目前华人群体也是存在供需不平衡。需求一直在,但供给没有,商家还不知道小红书可以引流获客,本地也没人干,一进去,可不就是大机会嘛。

4. 本地生活,同城生意。小红书是消费决策平台,高配版、生活版大众点评。近期小红书团购全量上线,接下来同城的机会会越来越大,在消费决策平台顺便买一下,和看大众点评顺便买一下一样,太顺畅了,可能比抖音还顺畅。当然,希望小红书团队自己给力一点。

余不一一。
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Kosan.
16天前
关于郑州我知道的不多…
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Kosan.
17天前
啥996也是菜鸡…
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