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莱斯特小姐
176关注2k被关注11夸夸
熵减人生
渴望普通
不甘平庸
🫧🚢
祝你拥有灿烂的明天
祝我童趣纯粹过一生
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莱斯特小姐
11月前
方便大家了解我,更一个置顶 Up Up!!!

「莱斯特小姐」使用说明书

叫我:刘多多
籍贯:0-6岁在哈尔滨,6-13岁在石狮,14-18岁回长春,18-22岁在南宁,23岁在南京&俄罗斯.....
星座:日巨蟹·月双子·升水瓶
八字:己土,喜火土
MBTI:INFJ ni+ti
BDBD:Bratty Little(娃娃和小恶魔结合体)
—
职业:个体缴税工商户
行业:大健康 医疗/食养/养生
目前拥有:
一个960m²的中医馆
一个4000m²的医院
一个30m²的食养厨房
一个60m²的推拿馆
—
创业经历总结:
2016-2018大学创业2年 通讯行业 ➡️ 好结果 ➡️ 被收购(两位学长都进去做了高管和总经理,我单飞)

2018-2019 独立搭团创业 俄罗斯海外自由行 ➡️ 搭建飞猪电商双十一2小时成交170万➡️ 破产负债50万 ➡️ 梦碎南京 团队友好解散

2019.2 在上海遇到贵人相助 ➡️ 进入知识付费行业 ➡️ 项目被总部收回 ➡️ 与贵人分家,带着分红硬闯广深

2019-2021.3 在广州遇到贵人相助 ➡️ 全面转全域运营 ➡️ 进入各行业领域做私域代运营 深度服务邦奇药业 ➡️ 私域成绩最佳成交3000万流水 ➡️ 项目被甲方收购,我又一次单飞

2021.5 - 2022 贵人相助,创立了一个护肤品品牌 ➡️ 政策大调 转私域销售 ➡️ 主动放弃新品研发 完全私域化 ➡️ 选品错误导致现金流断裂 ➡️ 所有产品六折转售院线➡️ 负债20万 ➡️ 魂归西天,开始颓废

2022.10 无奈回到南宁 ➡️ 进入实体领域 ➡️ 开美容院 ➡️ 开养生馆

2023.2 做家里项目(干细胞研发产业)➡️ 成立基层医疗项目 建设消费医疗

2025.3 面临医疗改革,及时收紧市场 ➡️ 大健康食养实体

☑️总结:经历了两次发不出员工工资,两次合伙人撕逼

目前就这样了....
建议打破创业幻象....
能别创就别创,创业是场马拉松...
要么经历漫长的行业发展周期,经历不正当的行业竞争直到国家政策的托举得到翻身的机会
要么依托自身能力不断尝试各种赛道,不断的跨越,从个体创业到行业创业到产业创业的过程,可是不管你怎么跳跃...永远脱离不了我大中华...

很多人都说我跨度大,其实并不大。
因为每次发展都是有关联的;
➡️比如我能从通讯转电商再转进知识付费,底层技能就是我的 策划能力=商业理解;
➡️又从知识付费转进全栈运营靠的是 策划能力+数据能力+营销能力=商业理解;
➡️在从全栈转实体经营,就是 策划能力+数据能力+营销能力+财务分析能力=商业理解。
(反正我是弱化掉品牌能力的)

然后我选择了自己的未来要走的路,得是做一个脚踏实地的实干型的了;以至于我的核心能力就是—财务经营+系统营销

然后呢,没什么故事想写的。
毕竟呢,革命尚未成功,同志仍需努力。

(然后放上我喜欢的照片...嘻嘻😬若有一起做实体经营管理的朋友,我们可以一起讨论呀。)
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莱斯特小姐
16:38
接连两天,留下优秀作品的“时代艺术家”去世。我在想,当代年轻人都有谁把“审美艺术”的接力棒接过来了。现在这个社会影响力,想要创作出更好的作品,还得靠几代人前仆后继。我脑子里只有四个字“群星陨落”。

人,一定要有属于自己的作品,并非是侃侃而谈的大道理,是真正的作品。

老编辑: 上次让我有这种想法的,就是金庸和单田芳的去世。 年轻一代喜欢的东西,市场证明过的东西,不论对错。但是审美这东西,人要基于直觉先做判断,现在的流行文化真的歪得不行。 脱口秀,短视频,AI剧一套下来。审美被破坏,人的道德直觉也就被破坏了大半,年轻人脑子里全是抽象玩意儿,社会想不走弯路都难。

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莱斯特小姐
14:08

王紫君Zima: 2023年4月,李蓓喊出那句著名的话:地产股是"十年一遇级别的机会"。同一年,但斌悄悄把仓位搬去了太平洋对岸,重仓英伟达,All in AI。 三年过去了。 但斌当年就以22%的平均收益拿下百亿私募冠军,今年二季度海外持仓市值16.5亿美元,旗下产品几乎全部创历史新高。 李蓓呢?地产等来的不是拐点,是连续三年回撤。2024年初公开道歉承认犯了"速胜论的错误",道歉完,接着拿。今年6月,四个交易日净值暴跌15%,年内收益-24%,同期沪深300涨了6个多点。规模从百亿一路回落到20—50亿区间——讽刺的是,这段时间净值其实修复过,甚至创了历史新高,但客户在回本的瞬间选择了离开。 李蓓的宏观对冲框架是成体系的,地产逻辑(供给出清→幸存者份额提升)在学术上站得住。她的问题是没有止损验证机制——逻辑对、时点错,在宏观投资里是致命的,因为拐点无法证伪,就可以无限扛下去。 但斌的科技押注研究深度未必更高,但他选的赛道每个季度都有财报给你答案(英伟达营收、数据中心资本开支),趋势可跟踪、可验证。 李蓓是"道歉但不改仓"——嘴上认错,仓位诚实。这在心理学上叫承诺一致性偏误叠加沉没成本:公开喊过的话、扛过的回撤,都成了必须证明自己对的理由。所以投资人有时候要尽量避免公开发表观点,不然人的心理和行为会让自己维护之前说的话。 但斌也有过死守茅台的岁月,但他2022年踩了美股坑之后真的砍了、换了。他的转向未必是"认错能力强",更可能是对新叙事的嗅觉灵敏。

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莱斯特小姐
14:07
好汉歌送别刘欢老师。群星陨落。致敬。🕯
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莱斯特小姐
2天前
莱斯特小姐
2天前
很需要罗永浩用他的流量权,冲击冲击美团。
到处都是幽灵店就算了,包庇商家,抬高消费者维权门槛,找半天找不到投诉入口,也找不到人工渠道。

还是说像美团这种大平台就没人敢动它。
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莱斯特小姐
3天前
有些立场真的没必要站。
罗永浩对西贝的点评,跟孙割的小作文是一样的。
看似主观臆断,穿上“普通人”的衣服,实则是带有指向性的。

他们怎么可能不知道自己的言论会引起什么反应?
他们知道,但他们总有为自己开脱的角度。

好歹大家都是在道上混的,如果真的认为对方产品不行,会以自己的影响力直接找内部关系,反映上去。谁都希望自己的朋友过得好。

西贝这件事也是一样的,单把西贝的商业模式拆解出来,确实是一家不错的企业。这样一家企业轰然倒塌,对社会责任需要被企业分担的国家来说,也是损失。

但是消费者们不会意识到这一点的,甚至“预制菜”在国家层面都有明确标准,却仍然无法与消费者的认知达成共识。包括说西贝贵什么的,但是西贝的消费群体画像仍旧是很稳定。说明这其中就是不可能有百分百的“满意消费体验”。

不过西贝确实有错,那些公关做的也太拙劣了,对自己产品质量的管控也确实太让大众失望了。贾老板的真性情也着实夸张,玄学一点,也只能说贾老板跟西贝也是运势到头了。

可归根结底,做经营的是打不过做流量的。
所有企业对流量策略都有长期依赖的需求,因为这根本就是两套体系,且很难贯通。

(但我还是要说,西贝最后一刀还真不是贾捅的,是那个🦈🦅理记捅的,这人真是个 DSB,就没看他干过一件人事。)

就这件事,谁也不是什么好东西,就这样吧。
反正还有老乡鸡。

读书耕田: 我去年就说,不要低估大哥的手段,贾国龙这种狠人大哥,是绝对不会认输的。他如果想跟你讲道理,那你最好认真跟他讲道理,如果你真的有道理,大哥是认的。但是如果你想和一个讲道理的大哥耍流氓,大哥在发现尝试和你讲道理讲不通以后,是真的会让你在跑步的时候,到黄浦江里体验下水到底凉不凉。 我以前喜欢过罗永浩,也买过他两部手机。但是,今天的罗永浩和我们年轻的时候喜欢的罗永浩,其实已经是两个人了。或者说他还是以前的那个他,耍嘴皮子,断章取义的功夫一流,只不过我们以前看到的是我们喜欢的一面。 人都是要成长的,在成长的过程中发现,他并不是我喜欢的人了,价值观差的太大。 每一个帮助过他对他有恩的人,最后都成了他的仇人。而且他总能找到理由和角度,把这些对他有恩的人描述成坏人。比如俞敏洪,给一个高中都没毕业,失业的只能去电子厂打螺丝的落魄中年人3次机会,允许他来讲课,最后也没有因为他是个高中生,就压低工资,一年让他赚60-70多万一年。然后这个高中生后来对俞敏洪恨之入骨。 后来办英语学校,投资人兼合伙人黄斌,又说黄是小流氓,公司明明亏损,他可以在外面吹牛逼说盈利了。要不是黄斌后来忍不住爆料,我都被忽悠了。后来投资锤子手机的郑刚,倾家荡产,甚至抵押房子给他创业,他又说别人活该。把别人的抵押房子的借款说成是投资款,官司都打输了也不承认。几乎每一个帮他的人,全部都成了他的仇人。 他很擅长诡辩和操纵话题流量。现在已经炉火纯青。每年双十一之前几个月,都要挑起一波热度,吸引流量给自己的直播间双十一造势。去年打了西贝,今年差不多同样的时间点打野人先生。整个市场其实都看穿了他的把戏,大家都赶紧让野人先生不要回答,生怕野人先生又惹一身骚。 他打西贝和他造手机一样,真的是关注预制菜和什么改变科技吗?后来还有下文吗?都没有。其实这些都是表象,都是噱头。核心就是投机和赚钱。

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莱斯特小姐
3天前
🕯爷叔 驾鹤西去,潇潇洒洒,一路顺风。
10
莱斯特小姐
3天前
😂网上孕妇骂孕妇,成天说什么女性独立,其实骂女性最狠的还是女性。我搞不懂了。
110
莱斯特小姐
4天前
人人都想要平等,尊重,公平。
却亲手捧起一个又一个神。

人人都想要真诚,和谐,友爱。
却句句嘲讽,宁可冷眼旁观,不愿从社交中跳出来,建立真正的合作。

最近刷手机比较多,发现了一个真相。
很多人并不是不知道自己是错的,而是为了流量,必须要利用人性的弱点,宁可传播的错误价值观,哪怕引导更多思想体系并不成熟的人走向歧途,也要传播。
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莱斯特小姐
4天前
看到有朋友拆解西贝单店的成本结构,西贝最大的成本结构在他建设的集中式产业链上,压根不在我们肉眼可见的既定成本上,就是因为西贝做的太大了。而他把所有费用押注到了中上游,下游一旦出问题,中上游就是无底洞。并不是瘦死的骆驼比马大,而是真的船大难掉头,已经亏麻了,没钱养店了。
单从舆论面来看,在当时那个网络环境,罗确实无责,贾全责。但罗经历了野人风波之后的网络环境,部分网民已经窥探真相,罗占 10% 责任,理记这个🦈🦅占 90%。

王慧文: 听说西贝要倒闭了, 有没有人要组局把西贝买下来, 我还是挺喜欢西贝的, 我才不管是不是预制菜呢, 反正卫生过硬,口味我也觉得不错。

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