即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶✨危柯宇 INTJ
🌈爱科技/爱学习/爱分享
【我能提供】
1.人生体验玩法m.okjike.com
2.运营管理打法
3.高效工具攻略
【我的需求】
1.和有趣的人交朋友
2.同高手碰撞思维
3.创造生命价值
【链接共学】
微信：keyuwei0887 （备注"即友"）
#公众号：危柯宇新体验lab
（2024年1月定目标日更即刻💪）
✓（开心秘籍）人生在世，不如意十之八九， N个开心小tips对冲下
m.okjike.com
✓（游戏观）人生如戏，不妨大胆点！
m.okjike.com
✓（🆘）18类场景急救知识愿你平安
m.okjike.com
✓（AI）如何高效搞定峰会ppt报告，8种AI工具复合玩法揭秘！m.okjike.com
✓（❤️AI技术案例大礼包）“思、看、读、听、说、写、画、动”：m.okjike.com
✓（AI）雇AI当数据分析师，一眼看穿本质
m.okjike.com
✓（AI）乘坐AI穿越漫画，找哆啦A梦，借了个百宝袋！
m.okjike.com
✓（AI）如何让AI走进我们的工作和生活（集团2000+同事参与获好评）m.okjike.com
✓（AI）AI手机=魔幻手机=超级贾维斯？5感全开，重塑你的生活！m.okjike.com
✓（AI）万字趣味版Prompt教程（帮樱木花道高效追晴子）（23年5月集团授课）
mp.weixin.qq.com
✓（AI）如何借助AI高效完成云文档创作？（内部Team 分享70+项目经理）m.okjike.com
✓（职场）遇到垃圾领导的五个锦囊（孙子兵法）m.okjike.com
✓（项目）手机制造业降本增效行业内幕复盘（投稿降本大佬钟元老师被🙆♀️）
mp.weixin.qq.com
✨Keep busy living, or get busy dying
入驻即刻和各位牛人学习💪
🌈爱科技/爱学习/爱分享
【我能提供】
1.人生体验玩法m.okjike.com
2.运营管理打法
3.高效工具攻略
【我的需求】
1.和有趣的人交朋友
2.同高手碰撞思维
3.创造生命价值
【链接共学】
微信：keyuwei0887 （备注"即友"）
#公众号：危柯宇新体验lab
（2024年1月定目标日更即刻💪）
✓（开心秘籍）人生在世，不如意十之八九， N个开心小tips对冲下
m.okjike.com
✓（游戏观）人生如戏，不妨大胆点！
m.okjike.com
✓（🆘）18类场景急救知识愿你平安
m.okjike.com
✓（AI）如何高效搞定峰会ppt报告，8种AI工具复合玩法揭秘！m.okjike.com
✓（❤️AI技术案例大礼包）“思、看、读、听、说、写、画、动”：m.okjike.com
✓（AI）雇AI当数据分析师，一眼看穿本质
m.okjike.com
✓（AI）乘坐AI穿越漫画，找哆啦A梦，借了个百宝袋！
m.okjike.com
✓（AI）如何让AI走进我们的工作和生活（集团2000+同事参与获好评）m.okjike.com
✓（AI）AI手机=魔幻手机=超级贾维斯？5感全开，重塑你的生活！m.okjike.com
✓（AI）万字趣味版Prompt教程（帮樱木花道高效追晴子）（23年5月集团授课）
mp.weixin.qq.com
✓（AI）如何借助AI高效完成云文档创作？（内部Team 分享70+项目经理）m.okjike.com
✓（职场）遇到垃圾领导的五个锦囊（孙子兵法）m.okjike.com
✓（项目）手机制造业降本增效行业内幕复盘（投稿降本大佬钟元老师被🙆♀️）
mp.weixin.qq.com
✨Keep busy living, or get busy dying
入驻即刻和各位牛人学习💪
37 1110
【Loop进化到Graph】
Graph到底是什么,跟Loop又差在哪?
Loop管的是"一个AI怎么持续运转"
Graph管的是"一群AI怎么配合运转"
三个提示词案例感受Graph的流转
用好Graph五个需要留意的坑
Graph到底是什么,跟Loop又差在哪?
Loop管的是"一个AI怎么持续运转"
Graph管的是"一群AI怎么配合运转"
三个提示词案例感受Graph的流转
用好Graph五个需要留意的坑
0 00
【工程学密码】
践行价值观的工程密码共识为求真热爱、极致创新、体验至上、全局最优、正向闭环、知行进化，一套工程师的顶级认知、思维方式、行为准则和工程方法论。
以求真热爱为动力，点燃极致创新的北极星，以体验至上为指挥棒，校准全局最优的标准，以正向闭环为保障，驱动知行进化的引擎——六维联动，持续转动，持续进化。
践行价值观的工程密码共识为求真热爱、极致创新、体验至上、全局最优、正向闭环、知行进化，一套工程师的顶级认知、思维方式、行为准则和工程方法论。
以求真热爱为动力，点燃极致创新的北极星，以体验至上为指挥棒，校准全局最优的标准，以正向闭环为保障，驱动知行进化的引擎——六维联动，持续转动，持续进化。
0 00
昨天拜访供应商，现场看到全流程的有刷、无刷电机的生产工艺20260811
爆炸图让我构建了可视化的映射记忆
原理参数图让我学习物理化拆解视角
数字化编码规则洞察公司的管理风格
怀念第1份工作也是在台企文化下的制造厂，现场规范5s做的真不错
爆炸图让我构建了可视化的映射记忆
原理参数图让我学习物理化拆解视角
数字化编码规则洞察公司的管理风格
怀念第1份工作也是在台企文化下的制造厂，现场规范5s做的真不错
1 00
什么是搭agent的不变信息？
模型会变，框架会变，
但这些不会变。
从搭建元agent（帮你搭agent的agent）的经验中，得到的一点小小的经验—技术每天都在变，新模型、新框架天花乱坠。但对一个流程智能体来说，真正值得沉淀的，是这三样东西：
📦交付物（数据对象）
这个流程到底要交付什么、解决什么业务问题——不是模糊的"做完就行"，而是清楚写下来的数据对象。
✅质量标准
什么叫做得好、什么叫不合格——没有这条线，再强的模型也不知道该往哪使劲。
🧠业务知识
沉淀下来的领域经验和判断逻辑——这是团队真正的资产，不属于任何一个模型版本。
模型会变，框架会变，
但这些不会变。
从搭建元agent（帮你搭agent的agent）的经验中，得到的一点小小的经验—技术每天都在变，新模型、新框架天花乱坠。但对一个流程智能体来说，真正值得沉淀的，是这三样东西：
📦交付物（数据对象）
这个流程到底要交付什么、解决什么业务问题——不是模糊的"做完就行"，而是清楚写下来的数据对象。
✅质量标准
什么叫做得好、什么叫不合格——没有这条线，再强的模型也不知道该往哪使劲。
🧠业务知识
沉淀下来的领域经验和判断逻辑——这是团队真正的资产，不属于任何一个模型版本。
2 01
怎么沟通？说话顺序很重要！
1、职场汇报：责任加方案加需求，而不是原因加借口加努力。
2、面对抱怨：先共情再加方案，而不是先指责再加建议。
3、通用原则：先处理情绪，再处理事情。
4、表达观点：先说结论，再补理由。
5、说服他人：给建议的同时留台阶，而不是下命令、搞威胁。
一句话总结就是：别急着说自己想说的，先想对方此刻需要听什么。
迁移思考：这就是在做事情之前要师出有名，要定好基调，要把氛围调试好。
写文章讲故事，开头要有一个能吸引人的引子，他才愿意跟着你的思路看下去。
以前学到的三明治沟通法，先讲褒义的内容，然后中间夹杂自己想说的建议，最后结尾再来一个好点的话术。让别人感觉夸成份多，中间又有一些小建议，这样好接受
1、职场汇报：责任加方案加需求，而不是原因加借口加努力。
2、面对抱怨：先共情再加方案，而不是先指责再加建议。
3、通用原则：先处理情绪，再处理事情。
4、表达观点：先说结论，再补理由。
5、说服他人：给建议的同时留台阶，而不是下命令、搞威胁。
一句话总结就是：别急着说自己想说的，先想对方此刻需要听什么。
迁移思考：这就是在做事情之前要师出有名，要定好基调，要把氛围调试好。
写文章讲故事，开头要有一个能吸引人的引子，他才愿意跟着你的思路看下去。
以前学到的三明治沟通法，先讲褒义的内容，然后中间夹杂自己想说的建议，最后结尾再来一个好点的话术。让别人感觉夸成份多，中间又有一些小建议，这样好接受
0 00
一场找车小事，让我读懂了「悬而未决」的高级心性与城市隐性规则（感谢豆包）
周二带姐姐在光明凤凰城出行，随大流把两台非机动车停放在路口，结果因临时违规停放，被市容统一挪移暂扣，晚上回来找了一圈，询问周边的保安和黑车师傅，告诉我白天有人拖车。
事发当下，没有以往的烦躁、焦虑。
内心只有一个很稳的底层判断：东西不会丢，只是暂时找不到入口。
（最大的底气，不是事事顺，是手里永远握有兜底方案）
心里兜底链路：真不行，就报警、调天眼、溯源轨迹。只是流程繁琐、成本偏高，属于「最后不得已的底牌」。
不巧突发变故，周三我紧急离深。
找车这件事，被迫进入悬而未决的搁置状态。
回过头发现，这种“悬着的事”，这次并没有持续让我内耗、心里扎刺、反复惦记。
这几天刻意保持心态：允许问题暂时不解决，允许状态暂时不闭环。
（一种有趣的心境蜕变，应该是去年会情绪的拷打生效了）
直到周日返深，我沉下心，结合AI辅助逻辑拆解+第一性原理，从零重构解题思路。
最开始，我也走了常规的惯性路径：
问豆包找到政务电话，发起政务工单、线上诉求、每日催办。
结果非常典型：显性系统完美卡顿。
工单受理、流转、归档样样合规，流程满分，但零实质进展、零有效信息、零落地反馈。
这就是绝大多数民生、职场、系统问题的真相：
显性流程负责“合规”，隐性链路才负责“解决”。
周天回深有时间了，立刻停掉所有无效重复动作，借助AI的洞察思维，重新拆解整件事的底层权责：
抛开所有公示门面、对外话术、中转部门。
只抓一个核心：谁是现场执行者，谁掌握真实信息。
层层筛除、排错、溯源，剔除全网错误公示电话、错位职能部门，最终精准触达凤凰城属地一线执法值班端口。
对方一句话点破隐性信息：车辆统一集中挪至凤举路片区，并询问他兜底方案，万一找不到怎么办？报警。
走过去现场逛了10min，直接找回两台车，干净利落闭环。
两点真实深度自省（成长内核）
1. 我终于稳住了悬而未决的高级状态
遇到问题不再急于立刻闭环。
能接受问题搁置、能接受暂时无解、能在不确定中保持笃定。
不被情绪裹挟、不被悬事消耗，心性更成熟了一些
2. 读懂城市运作的底层隐性规律
任何城市治理、组织体系、公司系统：
公开流程是给大众看的标准化外壳，内部链路、作业规则、动态点位，才是真实运转的内核。
和过去常被困在显性规则里抱怨、内耗、等待的自己说~不见；
以后咱要靠本质思考、链路拆解、AI辅助梳理，直接击穿隐性壁垒，第一性原理思考yyds。
越来越笃定：
凡事少靠情绪对抗，多靠规律拆解+底层逻辑+耐心定力。
看懂系统、读懂规则、稳住心境，人生会活得极度清爽、通透、高效。
周二带姐姐在光明凤凰城出行，随大流把两台非机动车停放在路口，结果因临时违规停放，被市容统一挪移暂扣，晚上回来找了一圈，询问周边的保安和黑车师傅，告诉我白天有人拖车。
事发当下，没有以往的烦躁、焦虑。
内心只有一个很稳的底层判断：东西不会丢，只是暂时找不到入口。
（最大的底气，不是事事顺，是手里永远握有兜底方案）
心里兜底链路：真不行，就报警、调天眼、溯源轨迹。只是流程繁琐、成本偏高，属于「最后不得已的底牌」。
不巧突发变故，周三我紧急离深。
找车这件事，被迫进入悬而未决的搁置状态。
回过头发现，这种“悬着的事”，这次并没有持续让我内耗、心里扎刺、反复惦记。
这几天刻意保持心态：允许问题暂时不解决，允许状态暂时不闭环。
（一种有趣的心境蜕变，应该是去年会情绪的拷打生效了）
直到周日返深，我沉下心，结合AI辅助逻辑拆解+第一性原理，从零重构解题思路。
最开始，我也走了常规的惯性路径：
问豆包找到政务电话，发起政务工单、线上诉求、每日催办。
结果非常典型：显性系统完美卡顿。
工单受理、流转、归档样样合规，流程满分，但零实质进展、零有效信息、零落地反馈。
这就是绝大多数民生、职场、系统问题的真相：
显性流程负责“合规”，隐性链路才负责“解决”。
周天回深有时间了，立刻停掉所有无效重复动作，借助AI的洞察思维，重新拆解整件事的底层权责：
抛开所有公示门面、对外话术、中转部门。
只抓一个核心：谁是现场执行者，谁掌握真实信息。
层层筛除、排错、溯源，剔除全网错误公示电话、错位职能部门，最终精准触达凤凰城属地一线执法值班端口。
对方一句话点破隐性信息：车辆统一集中挪至凤举路片区，并询问他兜底方案，万一找不到怎么办？报警。
走过去现场逛了10min，直接找回两台车，干净利落闭环。
两点真实深度自省（成长内核）
1. 我终于稳住了悬而未决的高级状态
遇到问题不再急于立刻闭环。
能接受问题搁置、能接受暂时无解、能在不确定中保持笃定。
不被情绪裹挟、不被悬事消耗，心性更成熟了一些
2. 读懂城市运作的底层隐性规律
任何城市治理、组织体系、公司系统：
公开流程是给大众看的标准化外壳，内部链路、作业规则、动态点位，才是真实运转的内核。
和过去常被困在显性规则里抱怨、内耗、等待的自己说~不见；
以后咱要靠本质思考、链路拆解、AI辅助梳理，直接击穿隐性壁垒，第一性原理思考yyds。
越来越笃定：
凡事少靠情绪对抗，多靠规律拆解+底层逻辑+耐心定力。
看懂系统、读懂规则、稳住心境，人生会活得极度清爽、通透、高效。
2 31