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1.人生体验玩法
2.运营管理打法
3.高效工具攻略
【我的需求】
1.和有趣的人交朋友
2.同高手碰撞思维
3.创造生命价值
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#公众号：危柯宇新体验lab
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2.手机制造业降本增效行业内幕复盘
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入驻即刻和各位牛人学习💪
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14 21
《开心聊斋三生PLUS》
剧情简介：
人间说鬼话，地狱讲公平
地府财政赤字，孟婆喝了孟婆汤也会失忆
主打一个地府风……
现世背景：冤冤相报何时了，书生兴于唐榜上有名，不料科举主考官胡大人狸猫换太子，将状元红花强行给了自己的傻儿子。
兴于唐愤懑之下一命呜呼，在奈何桥边哭诉不公。阎王审理此案，两人都为自己打抱不平，各执一词，阎王索性将二人一并送入轮回。在孟婆的引领下，胡、唐二人留存前世记忆，开启了一段又一段冤冤相报的搞笑之旅。
开心麻花
顺口溜幸运观众
现世背景
第一世轮回：他们都带着记忆来到了第一世，兴于唐-做大官，胡大人沦为土匪，无恶不作，风水轮流转，兴于唐终于可以整治胡大人了
地府工作者黑白无常竟然是个会说唱rap歌手，这简直唱出了打工人的心声，依然为他们送别
鬼来鬼往，全是流量。
恩怨依旧在上演
黑白无常“嘻哈歌手”
酣畅淋漓是必须的
意犹未尽是肯定的
第二世轮回：兴于唐和胡大人带着记忆重新轮回，胡大人变成一只大狼狗，遇到了自己的孙子，兴于唐变成一只小奶狗，二人互撕
地府也冲KPI，新口味孟婆汤疯狂吸金，怼天怼地怼领导，
兴于唐-小奶狗
兴于唐
新口味孟婆汤疯狂吸金
第三世：二人沦为亲家，兴于唐娶胡大人女儿为妻，用三世因果化解二人恩怨，最终相逢一笑泯恩仇
卷面分不及格
相逢一笑泯恩仇
《开心聊斋·三生PLUS》为“开心聊斋”IP下的首部大戏，剧如其名故事灵感来自于我国清朝小说家蒲松龄的名著《聊斋志异》把童年阴影拍的这么搞笑、解压，全程2.5小时金句连连……欢迎留言金句梗
印象较深的台词：
他们个个都身怀绝技，只有你啥也不会，所以只有你适合当领导
上海自来水来自海上，三块五花肉五块三
人死了事业心还这么强
地府宝、烧呗……哈哈哈
www.jianshu.com
剧情简介：
人间说鬼话，地狱讲公平
地府财政赤字，孟婆喝了孟婆汤也会失忆
主打一个地府风……
现世背景：冤冤相报何时了，书生兴于唐榜上有名，不料科举主考官胡大人狸猫换太子，将状元红花强行给了自己的傻儿子。
兴于唐愤懑之下一命呜呼，在奈何桥边哭诉不公。阎王审理此案，两人都为自己打抱不平，各执一词，阎王索性将二人一并送入轮回。在孟婆的引领下，胡、唐二人留存前世记忆，开启了一段又一段冤冤相报的搞笑之旅。
开心麻花
顺口溜幸运观众
现世背景
第一世轮回：他们都带着记忆来到了第一世，兴于唐-做大官，胡大人沦为土匪，无恶不作，风水轮流转，兴于唐终于可以整治胡大人了
地府工作者黑白无常竟然是个会说唱rap歌手，这简直唱出了打工人的心声，依然为他们送别
鬼来鬼往，全是流量。
恩怨依旧在上演
黑白无常“嘻哈歌手”
酣畅淋漓是必须的
意犹未尽是肯定的
第二世轮回：兴于唐和胡大人带着记忆重新轮回，胡大人变成一只大狼狗，遇到了自己的孙子，兴于唐变成一只小奶狗，二人互撕
地府也冲KPI，新口味孟婆汤疯狂吸金，怼天怼地怼领导，
兴于唐-小奶狗
兴于唐
新口味孟婆汤疯狂吸金
第三世：二人沦为亲家，兴于唐娶胡大人女儿为妻，用三世因果化解二人恩怨，最终相逢一笑泯恩仇
卷面分不及格
相逢一笑泯恩仇
《开心聊斋·三生PLUS》为“开心聊斋”IP下的首部大戏，剧如其名故事灵感来自于我国清朝小说家蒲松龄的名著《聊斋志异》把童年阴影拍的这么搞笑、解压，全程2.5小时金句连连……欢迎留言金句梗
印象较深的台词：
他们个个都身怀绝技，只有你啥也不会，所以只有你适合当领导
上海自来水来自海上，三块五花肉五块三
人死了事业心还这么强
地府宝、烧呗……哈哈哈
www.jianshu.com
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AIGC赋能企业业务的N个应用场景（办公数字化、供应链MES/ERP、产品设计、信息化建设、人力资源管理）
1、AGC数字化办公：办公协同-目标导向，赋能创新与更进一步的自动化
2、AIGC供应链与生成(MES):生产执行管理从数据理解走向数据创作
3、AIGC供应链与生成(ERP)：从场景驱动到预测分析，用AI赋能业务管理过程加快商业价值实现
4、AIGC新场景数字化服务：产品/交互设计-产品上线全面加速
5、A1GC信息化系统建设：软件开发全流程智能辅助，令开发更专注于产品与业务
6、AIGC+人力资源管理：效率与决策变革撬动HR变革
补充：
①AI技术普及度分析，知己知彼百战百胜
②结合AI可做的48件小事，拆解工作流，把ai赋能进业务
1、AGC数字化办公：办公协同-目标导向，赋能创新与更进一步的自动化
2、AIGC供应链与生成(MES):生产执行管理从数据理解走向数据创作
3、AIGC供应链与生成(ERP)：从场景驱动到预测分析，用AI赋能业务管理过程加快商业价值实现
4、AIGC新场景数字化服务：产品/交互设计-产品上线全面加速
5、A1GC信息化系统建设：软件开发全流程智能辅助，令开发更专注于产品与业务
6、AIGC+人力资源管理：效率与决策变革撬动HR变革
补充：
①AI技术普及度分析，知己知彼百战百胜
②结合AI可做的48件小事，拆解工作流，把ai赋能进业务
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硅谷王川mp.weixin.qq.com
非大: 三年三个贵人博主 2022年，通读硅谷王川所有文章，学到投资创业和事物运转的底层逻辑； 2023年，三刷渤海小吏所有连载视频书籍，学到构建事业的核心要素和规律脉络； 2024年，狂读华与华，买他产品、传他美名，用传播思维重新审视企业经营的方方面面，打通理论与实操结合的最后一环，拿来即用。 每天都沉浸在获取智慧的巨大喜悦中，每年都在脱胎换骨地进化。 今天听两个曾经膜拜的大佬对谈，发现他们的见识水平还是很高，但好像也没超出这三个人带给我的认知体验。 这三个博主有个共同点，一进入他们的的体系，就会彻底被征服，不吃干扒净出不来。深深理解当年明月说的那种“喜悦”体验。 希望以后每年都能遇到这样的博主啊。
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"沐浴露危机"，经营不善，对不起蚕宝宝们😭
今天，必须向你们致以最诚挚的歉意。
我，一个自称“蚕宝宝守护者”，竟然在不经意间成了你们的“香氛杀手”。
一周前，你们还是一个50只的活泼集体，而现在，只剩下9位勇敢的小家伙在桑叶间顽强地生存。
早上，带着一颗充满希望的心，为你们换上了新鲜的桑叶，却发现许多歪来扭去口吐鲜血尸横遍野。
原以为是自然的召唤，直到晚上回家，当再次踏入你们的小小世界，发现又有4位勇士永远地闭上了眼睛。
俺陷入了深深的自责……
回想起昨晚，带着沐浴后的清新来到你们身边，换上了桑叶。
却忽略了一个重要的细节——我的双手，还残留着沐浴露的芳香。
天真地以为，算是冲洗干净了，却没想到，成了你们的致命毒药。
现在，只剩下个位数的蚕宝宝们，俺会加倍小心，确保你们的生存环境远离潜在威胁。
用我的教训，来提醒所有未来的蚕宝宝守护者：在照顾他们之前，请务必洗净双手，去除香味。
我应该用带着一天的辛劳和汗水，用看似邋遢的手清水冲一冲，然后赶紧换上桑叶就好了。
还有两只感觉不妙，隔离到另一片叶子喂养了，希望明早一切安好🤧
图示为从远到近的记录，
1.拼多多到手的第1天
2.换完叶子的第2天
3.持续更新的第3天
4.艰难困苦的第5天
今天，必须向你们致以最诚挚的歉意。
我，一个自称“蚕宝宝守护者”，竟然在不经意间成了你们的“香氛杀手”。
一周前，你们还是一个50只的活泼集体，而现在，只剩下9位勇敢的小家伙在桑叶间顽强地生存。
早上，带着一颗充满希望的心，为你们换上了新鲜的桑叶，却发现许多歪来扭去口吐鲜血尸横遍野。
原以为是自然的召唤，直到晚上回家，当再次踏入你们的小小世界，发现又有4位勇士永远地闭上了眼睛。
俺陷入了深深的自责……
回想起昨晚，带着沐浴后的清新来到你们身边，换上了桑叶。
却忽略了一个重要的细节——我的双手，还残留着沐浴露的芳香。
天真地以为，算是冲洗干净了，却没想到，成了你们的致命毒药。
现在，只剩下个位数的蚕宝宝们，俺会加倍小心，确保你们的生存环境远离潜在威胁。
用我的教训，来提醒所有未来的蚕宝宝守护者：在照顾他们之前，请务必洗净双手，去除香味。
我应该用带着一天的辛劳和汗水，用看似邋遢的手清水冲一冲，然后赶紧换上桑叶就好了。
还有两只感觉不妙，隔离到另一片叶子喂养了，希望明早一切安好🤧
图示为从远到近的记录，
1.拼多多到手的第1天
2.换完叶子的第2天
3.持续更新的第3天
4.艰难困苦的第5天
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Kimi Copilot网页总结助手（YYDS）
1. 能定制化总结的prompt内容（自己可调）
2. 能读取多种页面的信息：
√ 微信文章
√ 飞书文档
√ 亿图脑图（mm.edrawsoft.cn）
3. 可以跳转到Kimichat网页版进行延展对话（可延展对话）
√ 能发现kimi Copilot是把网页的HTML文件上传到对话里面进行分析的
4. 本插件安装地址：waytoagi.feishu.cn
（备注：安装后发现使用不了，则可能为浏览器版本过低，升级一下，Chrome 124.xx版本可用）
5. 更多插件资源：m.okjike.com
（图4)
1. 能定制化总结的prompt内容（自己可调）
2. 能读取多种页面的信息：
√ 微信文章
√ 飞书文档
√ 亿图脑图（mm.edrawsoft.cn）
3. 可以跳转到Kimichat网页版进行延展对话（可延展对话）
√ 能发现kimi Copilot是把网页的HTML文件上传到对话里面进行分析的
4. 本插件安装地址：waytoagi.feishu.cn
（备注：安装后发现使用不了，则可能为浏览器版本过低，升级一下，Chrome 124.xx版本可用）
5. 更多插件资源：m.okjike.com
（图4)
3 04
《扩大心量，跳出小我》- 双赢沟通能力训练复盘20240423
一、沟通理念与实践
1. 拥抱错误与双赢
- 勇于犯错，以拥抱双赢的心态，关注他人的感受和想法，跳出小我，重构领导力。
2. 持续实践
- 坚信“Practice makes perfect”，通过不断实践来精进沟通技巧。
3. 积极冲突管理
- 面对冲突，采用正向认可策略，将他人的负面反馈视为成长的机会。用善意的视角看待别人的负面评价/负面提问，相信别人的出发点必有利于我。
4. 双赢沟通目标
- 以实现双赢为目标，但在原则问题上保持坚定，必要时考虑零和博弈。
二、需求探索与沟通技巧
1. 需求探索
- 通过问题广度、问题深度，以及创新思维（“魔法棒”）来探索需求。（魔法棒：比如问，如果你的资源不受限制你会怎么做？如果我们增加5个人你认为能解决问题吗？）
2. 沟通与倾听
- 沟通中，30%比重提问，70%比重倾听，以充分理解对方。
3. 构建问题库
- 建立个人问题库，为不同沟通情境提供支持。
4. 沟通的艺术
- 沟通永远是一门有遗憾的艺术，没有最好，只有更好。
5. 压制内心的脉动
- 让对方说出"不舒服"的原因，而不是带着方案来做"你有病，我有药"的沟通。切记！不要主动提方案，没人希望被建议。
三、专家反馈与洞见
1. 黄思维老师
- 成长与不适：将不适视为成长的信号，感到不舒服的时候就是成长。
- 沟通之"道"：扩大心量，超越自我，真诚并发自内心地想帮助他人解决问题。
- 创新方案：运用魔法棒创新思维，寻找实现双赢的新方案。（6点思考帽里面的黄帽子，发挥想象力，资源条件不受限，还能怎么问！）
2. 牛战虎老师
- 平静：在冲突面前保持平静，不回避问题。
- 不躲：勇敢地处理直接的问题，不转移话题，正面延续处理。（减少这种策略：下次再聊吧，我能找您下面的某某某对接详聊吗）
-应用：多用结构化金字塔原理，比如~我提三个点，我想表达的三个idea是什么，最重要的三点……
3. 金晖老师
- 案例启发：如何吸引对方倾听，以及在面对拒绝时如何持续寻找突破点。（给人好奇：比如开场用"我和团队打了个赌，我赌赢了……"）（面对持续碰壁负面反馈，一次两次……五次十次，但，我依旧不放弃！）
- 成就对方/去掉"我执"：与客户/干系人/老板沟通最重要的目的是"成就对方"。
4. 谢慧平老师
- 钩子策略：选择合适的“钩子”来吸引对方，钓上ta的需求，深入了解对方需求，不要着急给方案。
- 本质问题：听话听音；抛开预设，直接询问对方的真实需求；常去思考Meta问题即"元问题"。
5. 马元元老师
- 问题捕捉：思考在不同场景中如何捕捉别人问题点并深入探讨？
-如何从广度、深度上对问题进行展开？
-当我在这个领域也不专业的时候，如何帮对方发现问题？（我也还没想好，回头再探索吧）
三、行动号召（Call to Action）
将所学转化为行动，不断实践，自我察觉，持续向外部寻求高质量反馈！
记住，每一次沟通都是一次成长的机会，以开放的心态，积极的态度，去实现更有效的沟通，成就自己，也成就他人。
DO IT TONIGHT
---
每每参加公司的培训，都有巨大的新认知，新体验，新收获，真诚感谢每一位老师，每一位同事的倾心付出，爱你们🌹
一、沟通理念与实践
1. 拥抱错误与双赢
- 勇于犯错，以拥抱双赢的心态，关注他人的感受和想法，跳出小我，重构领导力。
2. 持续实践
- 坚信“Practice makes perfect”，通过不断实践来精进沟通技巧。
3. 积极冲突管理
- 面对冲突，采用正向认可策略，将他人的负面反馈视为成长的机会。用善意的视角看待别人的负面评价/负面提问，相信别人的出发点必有利于我。
4. 双赢沟通目标
- 以实现双赢为目标，但在原则问题上保持坚定，必要时考虑零和博弈。
二、需求探索与沟通技巧
1. 需求探索
- 通过问题广度、问题深度，以及创新思维（“魔法棒”）来探索需求。（魔法棒：比如问，如果你的资源不受限制你会怎么做？如果我们增加5个人你认为能解决问题吗？）
2. 沟通与倾听
- 沟通中，30%比重提问，70%比重倾听，以充分理解对方。
3. 构建问题库
- 建立个人问题库，为不同沟通情境提供支持。
4. 沟通的艺术
- 沟通永远是一门有遗憾的艺术，没有最好，只有更好。
5. 压制内心的脉动
- 让对方说出"不舒服"的原因，而不是带着方案来做"你有病，我有药"的沟通。切记！不要主动提方案，没人希望被建议。
三、专家反馈与洞见
1. 黄思维老师
- 成长与不适：将不适视为成长的信号，感到不舒服的时候就是成长。
- 沟通之"道"：扩大心量，超越自我，真诚并发自内心地想帮助他人解决问题。
- 创新方案：运用魔法棒创新思维，寻找实现双赢的新方案。（6点思考帽里面的黄帽子，发挥想象力，资源条件不受限，还能怎么问！）
2. 牛战虎老师
- 平静：在冲突面前保持平静，不回避问题。
- 不躲：勇敢地处理直接的问题，不转移话题，正面延续处理。（减少这种策略：下次再聊吧，我能找您下面的某某某对接详聊吗）
-应用：多用结构化金字塔原理，比如~我提三个点，我想表达的三个idea是什么，最重要的三点……
3. 金晖老师
- 案例启发：如何吸引对方倾听，以及在面对拒绝时如何持续寻找突破点。（给人好奇：比如开场用"我和团队打了个赌，我赌赢了……"）（面对持续碰壁负面反馈，一次两次……五次十次，但，我依旧不放弃！）
- 成就对方/去掉"我执"：与客户/干系人/老板沟通最重要的目的是"成就对方"。
4. 谢慧平老师
- 钩子策略：选择合适的“钩子”来吸引对方，钓上ta的需求，深入了解对方需求，不要着急给方案。
- 本质问题：听话听音；抛开预设，直接询问对方的真实需求；常去思考Meta问题即"元问题"。
5. 马元元老师
- 问题捕捉：思考在不同场景中如何捕捉别人问题点并深入探讨？
-如何从广度、深度上对问题进行展开？
-当我在这个领域也不专业的时候，如何帮对方发现问题？（我也还没想好，回头再探索吧）
三、行动号召（Call to Action）
将所学转化为行动，不断实践，自我察觉，持续向外部寻求高质量反馈！
记住，每一次沟通都是一次成长的机会，以开放的心态，积极的态度，去实现更有效的沟通，成就自己，也成就他人。
DO IT TONIGHT
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每每参加公司的培训，都有巨大的新认知，新体验，新收获，真诚感谢每一位老师，每一位同事的倾心付出，爱你们🌹
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[高效会议/一图拿下]😊
受字节朋友邀约，
分享了高效会议技能，
轻松给公司赚了1w代金券，
（购买飞书产品用）
打不打黑工无所谓，
重要的是可倒逼自己，
对过去技能做一次复盘。
举例：最近组织开立项评审会，从会前（培训赋能、会议大纲同频、会前要求提醒）、会中（时间倒计时提醒、主持人及时打住喊停、前置通知下一位汇报人做准备）、会后（用ai快速做纪要）来实现高效会议，一个简要的小案例分享（图三图四）
补充：用ai快速做会议纪要的技巧（Kimichat版）
m.okjike.com
受字节朋友邀约，
分享了高效会议技能，
轻松给公司赚了1w代金券，
（购买飞书产品用）
打不打黑工无所谓，
重要的是可倒逼自己，
对过去技能做一次复盘。
举例：最近组织开立项评审会，从会前（培训赋能、会议大纲同频、会前要求提醒）、会中（时间倒计时提醒、主持人及时打住喊停、前置通知下一位汇报人做准备）、会后（用ai快速做纪要）来实现高效会议，一个简要的小案例分享（图三图四）
补充：用ai快速做会议纪要的技巧（Kimichat版）
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