即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
Trussman
288关注123被关注0夸夸
Trussman
3天前
1.为什么要看?
2.为什么要花钱看?
3.为什么要花钱花时间看?
4.为什么要花钱花时间在固定平台固定渠道上看?
5.为什么要持续花钱持续花时间在固定平台固定渠道上看?
6.肯花钱的人那么无所事事吗?无所事事的人那么有钱吗?
如果AI短剧没有二乙酰吗啡+甲基苯丙胺品质,上面的问题估计难以自答。于是只能不断扩大渠道,于是扩充到了毒品泛滥的海外。

阑夕ོ: 满打满算,AI短剧真正产业化也就这半年的时间,然后就卷到寸土不生了,要出海找利润,虽然这么形容不妥当,但确实有种蝗灾的既视感。

00
Trussman
18天前
该让的道还是要让的,不主动让就得被动让。救灾恢复阶段还是应该尊重水文工作者的意见,某些区域可以划定为不可恢复区。但似乎过几年伤痛过去以后就会有人不自觉的侵占,放到历史里这就是循环。不过人类社会的发展面对极小概率灾害到底应该怎么处理,似乎两种解法都对。

小晚: 晚点记者在广西 揪心

00
Trussman
7月前
机器人控制家电可以不用动手,而家电就是机器人手的延伸。这个机器人也可以不是人形机器人,甚至也可以不是人状态的机器人,或者说机器人可以是手脑眼耳口分离的家庭AIoT具身智能体。感受器和执行器眼耳口“手”等分布在各家电上,脑可以是集中在一处设备上,也可以分布在各个设备上,但分布在各个设备上的算力要么是不够要么是浪费。反正不管机器人是哪种形态,是不会去干用灵巧手拿起遥控器操控家电这么愚蠢的事情,机器人只需要直接执行控制即可。 //@middler: 除了显示屏和输入,其他的都不需要前端前置的。要什么只要输入指令,做好就送达给你,其他的都收集到机器人内部处理。拍出几个小机器人过去收集就好了。收东西的才能叫手。

Trussman: 说个近期思考的暴论:以后的家电就是“家庭机器人的手”。

01
Trussman
7月前
说个近期思考的暴论:以后的家电就是“家庭机器人的手”。
72
Trussman
10月前
不一定。奈飞订阅的是内容,内容做不到垄断,订阅渠道就不算垄断;OpenAI如果做到了AI的垄断,它的订阅就可能做到垄断。以后更可能是AI联合体垄断,比如墙内的AI联合体与墙外的AI赢者通吃AI基本可以垄断全球的AI市场。

王慧文: 依赖用户订阅模式的Netflix市场份额并不绝对垄断, 如果openai的商业化也依赖用户订阅,会不会也有这个问题?

00
Trussman
11月前
小米16更名17的几点猜想:1.如此大胆小米可能还有软硬件结合的后手;2.小米开始从10的堆硬件争高端向17的市场稀缺性推高端转变,和华系比可以打先进制程的牌,和OV比可以打高价独占期的牌(红米各价位大势已成,今年红米大概率会与OV同时在11月推出小米17同芯的K90,这个可能才是小米今年骁龙芯的主出货机型);3.苹果安卓双用户首选小米逐渐深入人心,小米在顺势而为乘势而上;4.小米在卢的带领下风格开始逐渐好战,既正视差距也正面亮剑;5.不可外道的命名真实灵感可能来自J35。
00
Trussman
11月前
虽然这次老罗有借势起号之嫌,不过这次老罗点到即止适可而止,没有过分煽动,不好说当前的舆论是他造成的。
西贝当前的被动,个人认为根子还是公司对预制菜的战略有些混乱,前几年预制菜口碑还没有崩坏的时候,那是新兴产业,是保障连锁质量和口味一致性的利器,当时的西贝老板逢人说项,实际上也是加大了半预制菜品研发和替代的力度,后来因为外卖料理包以及餐饮探店把预制菜搞臭了,餐饮又流行现场快炒,西贝老板又开始强调现制,等《通知》下发以后又根据精神撇清预制菜。
还有,西贝十几年前在餐饮界的口碑和海底捞差不多,大城市精英们很推崇,也是西贝能够快速扩张的因素之一,这一次不知道会不会被当时的拥趸反噬。这事在科技界汽车圈都习以为常了,不知道餐饮界品牌的韧性如何。
个人认为,等这一波围观猎奇尝试和自媒体试吃风潮过去,以及会员们突击消费卡内余额之后,才是西贝真正的考验期。那时候可能要么也跟上潮流全面转型现制快炒,要么重新定位客群降价促销,最好别轻易闭店。
不管怎么样,如果能够加快预制菜国标的制定和推出,对消费者来说就是好事。

_判官_: 挺罗:预制菜不公示还嘴硬,还卖这么贵,太没良心了,国家必须严肃整治 ​反罗:一个网红信口开河就能搞死一个企业,这个煽动能力太可怕了,国家必须严肃整治 ​国家:🤷‍♂️

00
Trussman
1年前
不错的视角和大局观,学习了。

Ivan刘: 我看今天很多人都在算小米YU7的订单,对比SU7,讨论产能,非常兴奋。 当然这样想也不算错。但是有一个更为重要的视角,这不是两场产品发布会,而是一场蓄谋已久的“阳谋”,一出分为上下两幕的“封神”大戏。 之前我说我喜欢这个时代,因为它让真正的战略天才和普通的聪明人之间的差距,变得无限大。小米汽车的操盘,就是这种古典审美的极致体现。它轻易地把传统车企和一众新势力的打法,衬托得像是青铜时代的部落战争。 第一幕,叫“献祭”。SU7不是用来赚钱的,是用来“烧钱买命”的——买下整个市场对小米造车的“信任”这条命。长期以来,“性价比”是小米的资产,也是原罪 。想卖高端车,必须先举行一场盛大的赎罪仪式。于是,SU7以一个极具冲击力的价格,和“7天可退”这种几乎是邀请所有人来“观礼”的零成本门槛 ,完成了这场献祭。那近9万台的“大定” ,不是销量,是递上来的投名状,是市场对这场仪式的首肯。 第二幕,叫“飞升”。当信任的“人设”立住,当献祭的烟火散去,YU7的登场就不是卖车了,是开庆功宴,是收“香火钱”。所以它更贵,反而卖得更快 。因为此刻,价格不再是门槛,而是筛选信徒的滤网,是一张通往胜利者阵营的船票。买SU7,你可能还在犹豫;买YU7,你只是在确认自己的归属。 所以,不要再用传统汽车的逻辑去分析小米了。那就像用步兵战术去理解核打击。雷军卖的从来不是车,他卖的是一张让你感觉自己永远站在正确一边的身份资格证。 这很像读史书,真正的高手,从不屑于阴谋,他们把棋盘摆在天下人面前,一步一步,请君入瓮。而我们每个人,都因为渴望成为那个“更好的自己”,而心甘情愿地,成为了棋盘上的一颗子。 所以,你买的究竟是一台车,还是一个“理想的自己”?

00
Trussman
1年前
分析的很中肯。而且SU7也不再适合排很久的队苦苦等车了,而ultra前期无法爆款那就改为保持少高冷酷的调性,让那些重视保值率的黄牛车和无脑冲的车通过二手市场流转到真正喜欢的人手里更利于口碑传播。
小米允许转单,应该不仅仅是商业上的决策,可能还有生产以及推新节奏上的布局。做三个大胆猜测:一是如果SU7存量订单流失较多,会加大一期工厂转产YU7的力度,在SU7交付量下滑的同时但总交付量却是增长的,也会更利于让供应链从SU7满负荷向YU7满负荷的切换更衔接,提高供应链对小米的专注和黏性;二是SU7改款可能已经在路上了,且改款可能会舍弃无激光雷达版,这样即便SU7交付量下滑也不用降价促销,可以长期保持车价不变,也不会拉低对消费者将来对改款的定价期待;三是真挖孔ultra版可能也在研发的路上,小米长期驻扎纽北应该不仅仅是要博一个商业上的噱头,可能是有打磨全球最畅销四门跑车的野心,在没有新平台的基础上继续打磨下去,估计就会让量产车在除了三电和底盘的升级上,在气动布局上也升级,原型车那么成功的气动布局也不会轻易放弃,重新布局车头配件真挖孔的概率还是比较大,如果改款后的量产车跑到6分50以内,也可能会趁势提高单价到超百万,用真挖孔变相拉高假挖孔版的情绪价值和保值率,扭转挖孔口碑,雷军的性格很可能会这样做,他挖过来的那一批工程师很可能也会憋口气这样干。

小丹尼DannyData: 我认为小米发布会最聪明环节是限时转订单:可以把 SU7 或 SU7 Ultra 的订单转成 YU7。 雷军刚一宣布,就弹幕一堆好评:格局高。 对消费者确实是好事,仔细一想,其实是双赢。 对小米的好处是:可以让“大定”和锁单数据很高。本来 YU7 订单数据就很高了,这么一搞就更高了。 小米的“大定”和锁单数据,类似其他家的小定和大定数据,小米这样做会让差距显得更大,还是有不少人从众的。 还有一个隐藏好处:解决一个之前 SU7 Ultra 尴尬问题。 之前因为选装碳纤维前机舱盖的问题,有一些 SU7 Ultra 车主维权要退订单,但我认为真实原因其实是因为 SU7 Ultra 的保值率比 SU7 差不少。 但既然是已经锁单了,小米直接退肯定不合适,所以就想出换订单这么一个解决方案,聪明,现在对小米来说维护口碑比损失些 Ultra 订单更重要。 还有不少超过半年交车 SU7 的用户,也可以选择换成 YU7 搏一把,毕竟 SU7 这么运动的车是容易下头的,YU7 是很多人冷静下来后的更理智选择。 所以小米内部有个关键数据,大概率不会公布,但非常重要:24 万锁单数据中,有多少是换订单过来的,我猜至少有三分之一。 总之恭喜小米,大家也需要知道小米数据和其他家的区别。

00