最近在和团队写 Mirror World 创立以来的共识，半年前开始做项目的时候认知真的太浅了。
近半年 Roadmap 就迭代了 6-7 版，反而是长期的 Product Vision 没变过

Twitter 和 Discord 从 0 粉丝开始做，坚持在 web3 当中有自己的自然流量；从团队不会合约到 ETH -> Solana 到探索多链；从推翻游戏框架到游戏矩阵的底层架构构建完成；从一句故事简介到完整的世界观构建；从没有任何资源到我们现在的资方列表

每次古典投资人问 “你们团队是不是没有游戏经验？” 都会回答 “说实话我们 AI/Crypto/Gaming 都没什么经验”👇但是这半年我们的积累远超过了当时的预期

Marcus Aurelius 在写这些的时候罗马和东部国家的侵略者已经战争了很久。他生在 pax romana 的末年，在和平中接触到了 stoicism 的哲学。他下笔写沉思录也是因为当时战争持续给他带来的冲击。这种 stoic philosopher 的身份也是对自己末年的思考，看着身边的人一个个因为纷争去世。自己也在临终将王位传给了自己的暴君儿子，因为不想引发罗马的另一场内战。 //@kkkkx: 想起来教父说做事情之前想想别人站在他的位置上怎么想的🤔 这不同的君主差别还蛮大（？） 或者上下文有什么语境么

做为一个 CEO 你最可怕的对手，总是微软？

读 Marcus Aurelius 教你如何做一个君主：
做任何产品 Leader / Founder 最需要的技能

要是做个双语播客，大家会感兴趣什么话题呢？

Title 叫冷饭热炒大家觉得怎么样，会不会太讽刺了？欢迎 Input

一年一度搜索

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塞内加给创业者的建议

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2010 sent from my iPad

I was debating whether being based in SF / NY is more positive on long term productivity and connections.

Starting to realize a better question might be how to allocate resources among different networks and states. (Nations/Blockchains/Social Media,etc)

They are parallel.

认识了一个巴勒斯坦理发师
孩子被以色列士兵狙击枪杀在联合国上诉
被威胁之后为了保护家庭逃难加拿大
看着全世界的利益冲突
他愤怒得很平静

在纽约的一天，看了一部电影，一部单口喜剧，听了三个不同街头音乐人的现场，看了一场日落，写了半篇歌词，学写了一个前端博客。见了最喜欢的朋友们。