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愚速
2k关注106被关注0夸夸
赚不过别人，要活过别人
少点多巴胺，多些内啡肽
吹牛的时候很认真
喝酒的时候不发疯
活的再具体点
贪财好色
愚速
3天前
哈哈哈，太形象了

姬无为: 看到这个段子，忍不住笑出声。 想起前司新招的总监，一个很NB的人物。 我们业务三年由1000万增长到6000万，新来的董事长不满意，要求目标定到2个亿，我们业务相关的人给出的方案都不满意。 当然，因为不可能完成，所以方案也确实相对空一些，费用多一些，以至于董事长的驳回意见是：靠增加费用做增长，要你们有什么用？ 很NB的总监到岗，在和公司开完会后，董事长很满意：尽快拿出方案。 会议一致达成的信息：目标定到2.5亿，增长400%，费用增加10%，团队增加20%。 大会后，新总监给我们开会，任务达成后的奖金怎么分配，马尔代夫之行，全员持股，内部创业原始股。。。 最后一句话很关键：你们明天把执行方案发我。 留下一脸懵逼的我们，面面相觑。

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愚速
3天前

玉伯: 听闻字节全面收缩在 AI 应用层的投入，应用层聚焦到豆包，硬件层押注 PICO+ AI 硬件。 原因是：烧不起，以 2025 年的投入去烧 AI 应用，字节现金流撑不过 2027 年。 巧合的是，最近还听闻有几家 ARR 过亿美元的 AI 应用公司，开始在默默裁员，公司现金流压力非常大，很难持续。 还有一个偶然看到的新闻是，百万粉丝博主 Dan Koe 的创业产品 Eden，因烧钱太快，决定大幅裁员，产品停止迭代。 这一切都在揭示一个规律： 用互联网的思维去做 AI 产品创业，死路一条。因为 AI 产品没有规模效应，追求 DAU 等互联网时代的规模指标，会是有钱的 AI 产品存活不下去的主因。 没钱的 AI 产品创业公司，因为没钱可烧，无法追求规模，反而有机会看见真相。然后逐步赚取到真正的利润，有机会一步一步长大。 尊重经营，尊重时间。每个 AI 产品的创业者，可能都得重新审视这八个字。

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愚速
4天前
好久没看电影了，中国有很多好故事啊
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愚速
6天前
2001年的访谈，跨时代的哲思～
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愚速
9天前
HK.
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愚速
11天前
今天地狱级笑话，想喝咖啡没带现金
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愚速
11天前
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愚速
12天前
老爷子，退役了～
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愚速
14天前
短剧主角成功主要因素：信息差、人脉、资源
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愚速
14天前