即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
爸爸叫爸爸叫爸爸
2k关注128被关注1夸夸
一名做自己的自由摇摆追光者。
置顶
爸爸叫爸爸叫爸爸
1年前
不要不认真，不要太认真。
500
爸爸叫爸爸叫爸爸
5天前
巧了，哈哈哈

陈凉块:

00
爸爸叫爸爸叫爸爸
5天前
爸爸叫爸爸叫爸爸
6天前
虎年宝宝
预产期7-8月
姓邓
男女都要
即友们有什么有意思的名字呢
00
爸爸叫爸爸叫爸爸
6天前
它自己飞上去的，惹不起惹不起。
00
爸爸叫爸爸叫爸爸
13天前
我也是头头。
01
爸爸叫爸爸叫爸爸
15天前
发现宝藏了，差点笑到翻车。
一个个都说欠星爷电影票，一个个都自己拍电影。
01:36
415
爸爸叫爸爸叫爸爸
21天前
爸爸叫爸爸叫爸爸
24天前

吴晓鹏Ryan: 如果你是新消费的创业者或投资人，几件事情要明白： 第一，不要品牌控。你干的活就是用户洞察和品牌打造，没有别的了。品牌打造之所以牛，是因为品牌是能够稳定地影响人的认知、习惯、意识的符号，所以十几年甚至更长做成一个品牌是值当尊敬的，如果你觉得这个时长丢人了，那你可能还不懂什么是品牌。 第二，不要高大上。投资人在北上深杭，但你的生意可不一定。空有噱头和谈资的产品不好卖，大部分吸睛的地方也不好干，内卷过分的南京路和王府井，根本考验不出你的真正实力，可以不奉陪，远离自己回归现实去做消费。 第三，不要全国铺。消费品在各地是大不同的，规模不一定经济，已被无数消费创业者的血泪所证实。就在某个你熟悉的人文环境和人脉资源中去创业，一个店、一个产品、一个地区扎扎实实地干，把墙上那张全国地图撤下，换成你喜欢的邻家妹妹最好，她会成为你深耕的理由。 第四，不要大投入。要懂得这个行业生存和发展的偶然性，不管是人才规律还是行业规律，苹果华为特斯拉和你干的活儿完全没有可比性。行业痛点当然有，满满的痛点，但是没发现痛点的人都是傻子吗，其实是因为那些痛点要么不重要、要么不好办。 第五，不要谈战略。因为战略非常清晰，而且这个行业中的每家每户都一样：组织能力为根基，用户洞察和品牌打造为栋梁，终端深耕和中台支撑为支柱。要记住自己身处传统行业、公开市场、平原打仗、贴身肉搏，别被大市场新世代忽悠瘸了，要学会摆地摊，这个行业的执行力远重于战略力。 第六 ，不要忘根本。往大了说，你和公司的文化、视野、人品、价值观、公司治理、做事规矩，在根本上决定了你的品牌策略、产品策略、经营策略。往小了说，审美和文化，品质和口感，就是你出发的两条腿，能走多远根本说不好，但少哪一条腿，你都出发不了。

00
爸爸叫爸爸叫爸爸
27天前
爸爸叫爸爸叫爸爸
29天前
小时候觉得七星虫很可爱，其实在手上走很痛的。
140